家具生產(chǎn)程序文件之人力資源管理程序(編輯修改稿)
2024-12-18 22:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考核評(píng)估 教育培訓(xùn)條線(xiàn)根據(jù)培訓(xùn)班的要求，在培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行測(cè)試評(píng)估，評(píng)估結(jié)果記錄于辦班實(shí)施表中。 對(duì)優(yōu)秀學(xué)員報(bào)后勤部經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)考核不合格者，可重新培訓(xùn)一次，再次不合 格報(bào)后勤部經(jīng)理處理。 后勤部將不定期會(huì)同各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工程師及有關(guān)人員對(duì)部分經(jīng)過(guò)培訓(xùn)在崗人員進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤評(píng)估。 (附錄 K) 員工技能評(píng)估依據(jù)《員工崗位多技能評(píng)估實(shí)施規(guī)定》。 培訓(xùn)檔案及資料 各部門(mén)、車(chē)間安排的各項(xiàng)培訓(xùn)，都應(yīng)將培訓(xùn)資料交后勤部備案。 后勤部應(yīng)建立員工的培訓(xùn)檔案，并按月輸入計(jì)算機(jī)。 教育培訓(xùn)資料由后勤部保管，保存期五年。 6 附錄 附錄 A 二級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)圖 附錄 B 年度培訓(xùn)計(jì)劃 附錄 C 個(gè)人培訓(xùn)需求表 附錄 D 培訓(xùn) 通知單 附錄 E 培訓(xùn)辦班實(shí)施表 附錄 F 在編員工培訓(xùn)工作流程圖 附錄 G 新進(jìn)人員委托培訓(xùn)通知單 附錄 H 轉(zhuǎn)崗人員委托培訓(xùn)通知單 附錄 I 新進(jìn) /轉(zhuǎn)崗、特殊工作人員培訓(xùn)工作流程圖 附錄 J 員工外讀申請(qǐng)表 附錄 K 培訓(xùn)跟蹤評(píng)估 上海思想者家具有限公司 二級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)圖 附錄 A 總經(jīng)理 后勤部 公司各部門(mén) 公司各車(chē)間 一車(chē)間負(fù)責(zé)人 二車(chē)間負(fù)責(zé)人 三車(chē)間負(fù)責(zé)人 四車(chē)間負(fù)責(zé)人 五車(chē)間負(fù)責(zé)人 銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人 技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人 供應(yīng)部負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人 年度培訓(xùn)計(jì)劃 辦班序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 日期 人數(shù) 負(fù)責(zé)人 主辦部門(mén) 協(xié)辦部門(mén) 完成日期 編制： 審核： 編制日期： 批準(zhǔn)日期： 附錄 B 個(gè)人培訓(xùn)需求表 部門(mén) 小組 負(fù)責(zé)人 上報(bào)日期 工號(hào) 姓名 崗位 培訓(xùn)項(xiàng)目 A B C D
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