【文章內(nèi)容簡介】 謀。 c) 工程部人員在到達指定位置時，應帶好通訊設備，包括對講機、消防電話或普通電話。 d) 工程部經(jīng)理負責安排并確認工程部消防崗位的到位情況。 e) 弱電領班負責確認電梯的消防狀態(tài)，消防泵、噴淋泵的開啟，空調(diào)電源及相關風機等設備的運行狀態(tài)。 f) 強電 /弱電工程師帶領一名運行電工盡量到達總變電站，等候命 令，負責指揮相關停送電操作，確定空調(diào)電源切除，并按照工程部經(jīng)理命令組織所有各層地下室人員撤離。 g) 強電領班帶領一名電工盡可能到達火災相關分配電室，等候工程經(jīng)理的命令，執(zhí)行有關停送電操作，并按照工程經(jīng)理命令組織相關人員撤離。 h) 安排一名電工盡可能到達消防水泵房，與消防中心取得聯(lián)系，根據(jù)消防中心指示要求保證消火栓泵、噴淋泵、補水泵的正常工作，必要時應急搶修，視情況手動啟動消防設備。按消防中心指揮組織人員撤離，撤離前將消火栓泵、噴淋泵轉入自動狀態(tài)，并與消防中心確認遠控工作狀態(tài)。 i) 安排給排水工到達各水箱間，全部開啟水箱 入口水閥，手動開啟向高位消防水箱供水水泵，同時監(jiān)視水箱水位、供水情況，同消防中心取得聯(lián)系，聽從消防中心指揮。 j) 空調(diào) /給排水領班負責正確指引消防隊員在院內(nèi)的消火栓接口、消防水池取水口、水泵接合器的位置，并配合消防隊工作。 k) 空調(diào)設備工程師負責火災相關區(qū)域的排煙風機、正壓送風機及相應防火門、防火卷簾門的正確工作，組織相關人員撤離，并與消防中心保持聯(lián)系。（風機操作點分散，相對復雜，人員地點應根據(jù)本 XXX 大廈實際情況安排） 4) 關于通訊 a) 在火災發(fā)生時，任何人有責任盡可能保證通訊系統(tǒng)和指揮系統(tǒng)的通暢，與救火無關的 事情不得占用通訊及信道。 b) 在使用通訊設備時，講話力求簡樸、明確，少占用通訊時間。 c) 使用對講機時請注意，在信道無空閑時，不要按發(fā)射按鈕講話，講完話后立即放開發(fā)射按鈕。 d) 使用消防專用電話時請注意，在與消防中心講完話后，一定要掛好電話，否則其他人無法與消防中心通話。 地震 的應急措施 a) 當感覺到地震發(fā)生時，各級員工不可驚慌失措，要保持鎮(zhèn)定。在確保人身安全的前提下，關閉可能發(fā)生危險的設備，如冷水機組等。 b) 在地震來臨時，不可盲目亂跑，試圖離開 XXX 大廈。應尋找安全的地方躲蔽可能發(fā)生的危險，直至地震暫告一段落。 c) 當?shù)卣?停止時，在確保人身安全的前提下，配電室、中控室員工視情況將供電設備切換為緊急供電，保證人員撤離 XXX 大廈時的照明。 d) 在有關領導的組織下，各級員工協(xié)助 XXX 大廈內(nèi)的業(yè)戶進行疏散，有秩序的撤離至安全地點，撤離過程中切記不要使用電梯。 六、 月報告、周報告制度 工程部月工作量匯總報表。匯總報表不僅能統(tǒng)計工程部在一個月中所做的總的檢修工作，也是工程部工作狀況資料的自身積累。它既可以比較工程部月與月之間的工作量，以及設備使用情況的變化；又可以根據(jù)報修量的增加和減少，來了解檢修質(zhì)量的優(yōu)劣及計劃檢修完成的程度。例如：同 樣故障的報修單反復出現(xiàn)，在剛做完計劃保養(yǎng)或巡查后便出現(xiàn)不該有的故障報修；客戶設備卡和設備登記卡上連續(xù)出現(xiàn)同樣的故障。此時應該引起重視和分析，并追查故障原因或檢修失職者的責任，以此提高檢修質(zhì)量和減少返修率。月工作量匯總報表如表所示。 1)月報告的主要內(nèi)容 a) 人員變動情況 b) 本系統(tǒng)各設備的運行情況。 c) 保修故障的數(shù)量、原因、維修結果及返修率。 d) 零配件的更換及使用情況，庫存情況。 e) 操作規(guī)程是否存在改善意見。 f) 預防保養(yǎng)工作是否如期完成。 g) 人員工作的服務態(tài)度，標準及積極性。 h) 能源的使用情況。 i) 特別事故。 j) 是否有明顯須改 進的工程事項。 k) 整體意見。 2)年報告應包含的內(nèi)容 年報告應在整體上對一年來物業(yè) /XXX 大廈的設備 /系統(tǒng)功能進行評估，評價其操作性、有效性，并制定下一年度的工作目標。目標應詳細具體且經(jīng)過努力確實能夠達到。 a) 設備運行方案之改進 b) 設備功能的加強設備運行穩(wěn)定性、可靠性的提升方法。 c) 重大維修保養(yǎng)、改造工程的進行及維修保養(yǎng)計劃。 d) 環(huán)保節(jié)能管理計劃。 e) 服務態(tài)度、服務標準方面的改進。 七、新增、改裝及報廢設備管理制度 凡部門需新增設備，均應由部門向工程部提出申請，經(jīng) 房產(chǎn) 工程部按電力供應、建筑物承載允許值，安全及環(huán)保等 要求核實后，報請 項目 經(jīng)理批準后方可進行。工程部應提供產(chǎn)品信息和核查新增設備的產(chǎn)品，與使用部門共同制定安裝要求，并視工程大小，決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工。新增設備驗收后，驗收資料及技術文件，由工程部存檔，工具由使用部門保管。 1) 物業(yè)設備需改裝、移裝時，對一般容易改裝、移裝的設備，由使用班組提出申請，報請部門經(jīng)理批準后，由工程部安排計劃進行。當改裝工程較大，技術復雜性和價格較高或需對原建筑結構做較大面積破損的，一定要由部門經(jīng)理報請 項目經(jīng)理 批準，并由工程部提出方案后再進行施工。設備改裝的資料及審批文件，應由 工程部存檔，隱蔽工程設施的改裝、移裝的資料除存檔外，還應對相應竣工圖紙作有關說明備案。凡任意改裝、移裝設備或拆除建筑物結構者，應追究責任。 2) 設備的更新和報廢應同時辦理。 3) 設備的報廢原則為： a) 政府指定的淘汰產(chǎn)品 b) 已超過使用期限，損壞嚴重；或是雖能運轉，但是有嚴重隱患，而修理成本昂貴的設備。 c) 因為事故損壞，而修理費用接近或超過原價值的設備 d) 無法修復的設備 4) 設備的報廢，應由使用部門提出申請，由工程部進行技術鑒定后，方可辦理報廢手續(xù)。價值較大的設備，應經(jīng) 項目經(jīng)理 批準。 八、 零件、耗材采購、庫存及領用管理 1) 常用工具 應由倉庫管理人員管理，根據(jù)物業(yè)的耗用規(guī)律和使用情況，在保證數(shù)量又不造成積壓的原則下，制定最低備用量。對其他維修器材，由各班組根據(jù)需要填寫“物資采購申請單”，報工程部審批采購。該表由工程部填寫，原則上以一臺設備一張，附屬設備、備件費用應包括在預計費用中。 2) 設備采購程序見圖 。 3) 采購員采購后，交倉庫保管員驗收并輸入庫登記手續(xù)。設備入庫驗收單見表。班組員工需領料時，應填寫領用單，完成報修后，填寫材料耗量單。班組長對領用量和耗用量進行核銷，主管應加強檢查。 4) 對進口備件及工具等高額的物品應采用以舊換新的 制度。 5) 材料使用后要在工作單上填寫清楚，并經(jīng)主管確認。多余材料必須退回庫房。 倉庫提出常 耗器材、工 具采購 班組領 用填寫 領用單 員工填 寫耗用 量 物資采購申請單 采 購 驗收入 庫登記 設備維修器材的采購、保管和領用制度 設備入庫驗收單 工 程 設 備 型 號 合 同 編 號 名 稱 規(guī) 格 編 號 國 別 制造廠 出廠編號 包裝形式 裝箱數(shù) 驗收日期 包裝外觀 技 術 資 料 說明書 圖紙資料 缺件情況 裝箱單 檢驗合 格證 設備外觀 附件及工具清單 其他 損壞情況 隨機附件 工程部經(jīng)理審批 班組長核 銷 工具備件 備 注 記錄人： 日期： 審核人： 日期： 九、工具管理 1) 本部工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個人工具三部分。工具保管人必須認真建立工具臺帳，做到工具與臺帳相符。 2) 公用工具歸庫管員負責保管及借出，各種電動工具原則上由工具倉庫統(tǒng)一保管，憑工具借用牌借用。 3) 專業(yè)自用工具由系統(tǒng)工程師負 責保管及使用，機房值班用工具，應放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊，工具箱應作為交接班內(nèi)容之一。 4) 根據(jù)工種的不同，檢修技工的常用工具，可由個人保管使用。電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。 5) 所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具，每月一次，以保證各類機具的正常使用。 6) 公用工具的借用，必須執(zhí)行公用工具的臨時借用程序，借用人必須認真填寫工具借用記錄單，工具借用最長時間為三天，如因工作原因，需再繼續(xù)使用時，必須重新辦理借用手續(xù)，工具用完后立即主動歸還，不得拖延 。 7) 借用公用工具歸還時，須由庫管員和使用人共同進行檢驗，如有遺失或損壞，須由使用人負責照價賠償，如借用工具時未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單，或無法確定使用人時，造成公用工具的遺失或損壞，由庫管員負責照價賠償。 8) 專業(yè)自用工具必須由系統(tǒng)工程師進行每日清點，并保持完好，特別是常用小型工具，不得遺失或損壞，如有遺失或損壞，須由使用人照價賠償，如未能確定使用人，則由系統(tǒng)工程師照價賠償。 9) 全體員工必須愛護工具，必須正確使用工具，凡不正確使用工具、不愛護工具并因此造成工具損壞者，將按工具原價賠償。凡屬人為的工具損壞，均應酌情予以經(jīng)濟賠償。 10) 所有工具一律不得外借，如因情況特殊，必須經(jīng)工程師批準后方可借出，員工擅自外借、帶出，經(jīng)查實要嚴肅處理。不得用工具干私活。 11) 所有工具要愛惜使用。工具按規(guī)定的使用年限到期時，無論公用工具還是個人領用工具，一律以舊換新。 十、 設備運行管理 工業(yè)安全 1)安全運行管理制度 a) 工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置，執(zhí)行有關規(guī)定，協(xié)同保安部認真做好安全保衛(wèi)工作。各班組均應有專人任安全員，負責監(jiān)督檢查安全操作施工情況。 b) 各崗位值班人員，必須嚴守崗位職責，必須對本崗值班范 圍內(nèi)進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應隨時消除不安全因素，并須立即上報領班、工程師或工程部經(jīng)理。 c) 應根據(jù)勞動局有關規(guī)定，組