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正文內(nèi)容

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理方案20xx年(編輯修改稿)

2024-12-18 18:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可執(zhí)行,減免的醫(yī)療費(fèi)用不得超過(guò)患者醫(yī)療總費(fèi)的 20%。由院方給患者減免的醫(yī)療費(fèi),其減免損失部分由院方補(bǔ)償給所屬科室;科室或個(gè)人擅自給病人減免醫(yī)療費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),其損失部分由當(dāng)事人和相關(guān)人員共同全額賠償,并對(duì)相關(guān)人員予以 2 倍的罰款。私自收費(fèi)者,除退還私自收取的費(fèi)用外,另予以罰款 500 元。利用各種手段套取合作醫(yī)療套取合作醫(yī)療資金的,對(duì)當(dāng)事人除退還所套取的費(fèi)用外,另罰款 1000元;藥房、 藥品管理人員要嚴(yán)格加強(qiáng)藥品的數(shù)理與品種管理,盤(pán)存結(jié)算時(shí), 多出的藥品 歸醫(yī)院 ,減少的藥品由藥劑科全額賠償(預(yù)防藥品一樣,中藥的自然損耗另算)。 衛(wèi)生保潔工作實(shí)行社會(huì)化服務(wù)管理,實(shí)行包干制,簽訂服務(wù)合同。門(mén)衛(wèi)和自行車(chē)(摩托車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛)秩序管理,招聘管理人員,簽訂管理責(zé)任書(shū)。自行車(chē)(摩托車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛)停放實(shí)行有償服務(wù)。 二 O 一 二 年 管理制度 一、總則 為了強(qiáng)化醫(yī)院管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范職工行為,進(jìn)一步提高醫(yī)院職工整體素質(zhì)和服務(wù)水平,更好地為廣大職工群眾服務(wù),提升醫(yī)院形象和聲譽(yù)。結(jié)合實(shí)際,特制訂管理制度。 二、管理體制 在農(nóng)場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,建立院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)職責(zé)制,職工聘用制,科室主任負(fù)責(zé)制,崗位質(zhì)量考核制、績(jī)效工資制,責(zé)任追究制和后勤服務(wù)社會(huì)化的管理運(yùn)行機(jī)制。 院長(zhǎng)分工職責(zé)制。每名副院長(zhǎng)分管一個(gè)部門(mén)工作,明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),年終進(jìn)行綜合考核,個(gè)我獎(jiǎng)金與目標(biāo)考核掛鉤。 科主任負(fù)責(zé)制??剖覍?shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的科主任(護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)制,并賦予科主任(護(hù)士長(zhǎng))科室行政、業(yè)務(wù)、獎(jiǎng)金分配權(quán)。 職工聘任制。推行崗位聘用制,醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置崗位及崗位人員編制,擇優(yōu)聘用。聘用原則:公平、公正、自愿、協(xié)商、擇優(yōu)、勝任的原則 崗位工作人員聘用實(shí)行合同制管 理,簽訂聘用合同視為上崗,不簽訂聘用合同視為待崗,待崗人員可以與單位簽訂自謀職業(yè)協(xié)議,實(shí)行自謀職業(yè)。 崗位質(zhì)量考核制。各部門(mén) 制訂可操作性崗位質(zhì)量百分量化考核標(biāo)準(zhǔn),主要內(nèi)容包括:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、工作紀(jì)律和工作業(yè)績(jī)。每月進(jìn)行一次考核分燈籠進(jìn)行公示,增加考核透明度,考核情況與個(gè)人月績(jī)效和年終獎(jiǎng)金掛鉤。 崗位績(jī)效工資制。崗位績(jī)效工資由職稱(chēng)工資、崗位技術(shù)工資、崗位績(jī)效工資和崗位補(bǔ)助等四部分。醫(yī)院核定科室經(jīng)濟(jì)任務(wù),每月由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行科室效益核算,完成目標(biāo)任務(wù),核發(fā)月基本工資,有效益按一定比例核發(fā)績(jī)效工資,完 不成任務(wù)按比例核減月工資基數(shù)。年終決算實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)按比例核算科室年終效益獎(jiǎng)。 新招聘工作人員試用期 6 個(gè)月,每月工資 500 元,試用期滿(mǎn)后,工資方案參照農(nóng)場(chǎng)套改工資標(biāo)準(zhǔn)掛靠。福利待遇、月績(jī)效和年終獎(jiǎng)金與正式職工相同。聘用人員在三個(gè)內(nèi)要取得執(zhí)業(yè)資格,若不能獲得,醫(yī)院視其個(gè)人工作表現(xiàn)和實(shí)際業(yè)務(wù)能力,醫(yī)院可以解聘或緩聘。 后勤服務(wù)社會(huì)化。醫(yī)院洗衣、衛(wèi)生保潔、自行車(chē)管理、門(mén)衛(wèi)一律實(shí)行 承包責(zé)任制,簽訂承包合同。 三、考勤與勞動(dòng)管理 按時(shí)上下班, 各班接班時(shí) 必須履行交接班手續(xù), 嚴(yán)禁科室值班人員脫崗串崗,以現(xiàn)串崗空崗現(xiàn)象一 次處罰主任 20 元,科主任有權(quán)對(duì)其違反考勤規(guī)定的人員給予處罰。各科室要嚴(yán)格考勤管理,認(rèn)真搞好考勤記載。 醫(yī)、護(hù)、藥嚴(yán)格按周排班,不得隨意換班次,確保科室工作有序 進(jìn)行。 實(shí)行請(qǐng)假制度,有事必須向科主任(護(hù)士長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人)請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)的休假作曠工處理,曠工一天罰款 30 元,事假一天的工資 20 元,病假 憑醫(yī)生診斷,七天(含七天)以上假必須書(shū)面請(qǐng)假,科主任簽意見(jiàn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批假,一月(含一月)以上假由院長(zhǎng)批假。 嚴(yán)格執(zhí)行休假制度,當(dāng)月假當(dāng)月休完,過(guò)期不補(bǔ),單人科室周日休假,實(shí)行聽(tīng)班制,雙人及雙人以上科室實(shí) 行周六、周日輪休制。 嚴(yán)格執(zhí)行排班制,嚴(yán)限代班,特殊情況的代班,由科主任(護(hù)士長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人)統(tǒng)一安排,未經(jīng)統(tǒng)一安排的代班作曠工處理。 計(jì)劃生育內(nèi)產(chǎn)假,上環(huán)、取環(huán)、刮宮、引產(chǎn)、婚喪假按相關(guān)規(guī)定的假期休假,超期按曠工處理。 各類(lèi)請(qǐng)假由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理,請(qǐng)假?gòu)膫€(gè)人的當(dāng) 月績(jī)效(年終績(jī)效獎(jiǎng))中扣除,所扣獎(jiǎng)金由科主任獎(jiǎng)勵(lì)加班人員或進(jìn)行再分配。 各類(lèi)假和請(qǐng)假,院辦不得另行安排人員,由各科室負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),做到休假崗位不空人,如出現(xiàn)崗位空崗現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定處罰科室負(fù)責(zé)人。年終效益獎(jiǎng)按個(gè)人在崗工作月數(shù)核發(fā)。 四、行風(fēng)廉潔形象管理 上班著裝整潔,實(shí)行掛 牌 上崗,接受社會(huì)監(jiān)督; 熱情接待病人,做到體貼 入微、關(guān)懷備至; 文明禮貌服務(wù),杜絕與患者或家屬爭(zhēng)吵; 嚴(yán)禁大聲喧嘩,杜絕三五成群談?wù)撌欠牵? 自覺(jué)遵守醫(yī)德規(guī)范,嚴(yán)禁收受紅包、勒索患者錢(qián)物; 嚴(yán)禁開(kāi)搭車(chē)藥或截留患者的藥物; 嚴(yán)禁私自售藥,私設(shè)小門(mén)診,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按非法行醫(yī)嚴(yán)肅查處; 科室或個(gè)人嚴(yán)禁私自收費(fèi),私收費(fèi)除退還私自收取的費(fèi)用之外另罰款 500 元。 五、總值班和院辦例會(huì)制度 總值班由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)行政和臨時(shí)事宜,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和處理緊急事務(wù),承辦接待事項(xiàng); 負(fù)責(zé)檢查各崗位值班人員的工作情況; 總值班不得擅自離開(kāi)崗位,特別要注意“四高時(shí)段”醫(yī)療安全的監(jiān)督管理,防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,要做好值班記錄,認(rèn)真交接班。 堅(jiān)持院辦每 周五大查房和衛(wèi)生大檢查,每月進(jìn)行一次情況通報(bào),堅(jiān)持科室周會(huì)制度 、院長(zhǎng)辦公例會(huì)制度和月度科主任例會(huì)制度。 六、財(cái)務(wù)管理規(guī)定 成立醫(yī)院理財(cái)小組,財(cái)務(wù)管理實(shí)行分管院長(zhǎng)審核“一支筆”,嚴(yán)格控制開(kāi)支,杜絕亂開(kāi)支。 500 元以上的
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