【總結(jié)】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通????1第二部分企業(yè)管理之激勵(lì)員工二十法??8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)??13第四部分這樣的干部請你辭職?????21第五部分如何管理工人????????25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通
2024-08-15 17:49
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷 2003年中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查 說明: 本次調(diào)查活動由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所發(fā)起與組織,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(簡稱中人網(wǎng),網(wǎng)址。 2003年中...
2024-10-13 13:36
【總結(jié)】維修管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷2?維修部門是否有責(zé)任書??責(zé)任書是否與工廠整體運(yùn)營戰(zhàn)略/思想一致??遠(yuǎn)景目標(biāo)是否與長期行動計(jì)劃相聯(lián)系??戰(zhàn)略是否已經(jīng)被轉(zhuǎn)化為業(yè)績目標(biāo)并可以通過KPI進(jìn)行衡量??戰(zhàn)略是否在組織中充分交流過??目前的維修戰(zhàn)略是否有一個(gè)“回顧并完善”的過程??運(yùn)營和維修戰(zhàn)略是否已調(diào)整并修改以滿足整
2025-05-22 11:13
【總結(jié)】71/72The2004ChineseEnterprisesPerformanceManagementSurveyReport2004中國企業(yè)績效管理實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告解讀中國企業(yè)績效管理實(shí)施現(xiàn)狀探求中國企業(yè)業(yè)績提升解決方案“參與調(diào)查的過程是結(jié)合公司實(shí)
2024-08-12 23:57
【總結(jié)】此調(diào)查由省發(fā)展改革委組織,調(diào)查數(shù)據(jù)僅用于降成本政策效果評估及完善后續(xù)政策云南省2017年度“降低企業(yè)成本”調(diào)查問卷企業(yè)所屬州(市):一、企業(yè)基本情況(請?jiān)趯?yīng)選項(xiàng)或涂黑)1、貴企業(yè)所有制性質(zhì):A、國有控股企業(yè)B、集體企業(yè)C、民營企業(yè)D、外資企業(yè)2、按照2016年?duì)I業(yè)收入數(shù)據(jù),貴企業(yè)規(guī)
2025-06-07 16:17
【總結(jié)】企業(yè)民主管理情況調(diào)查問卷企業(yè)名稱填表人聯(lián)系電話一、企業(yè)民主管理基本情況企業(yè)性質(zhì):□國有□集體□私營□外資首屆職代會建立的時(shí)間;屆期年;最近一次職代會是屆
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共3頁常熟市商鋪需
2024-08-15 13:20
【總結(jié)】一、前言近幾年臺灣應(yīng)用材料公司隨著營業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及在客戶端之裝機(jī)臺數(shù)之持續(xù)增加,以及1996年6月在園區(qū)落成啟用技術(shù)研發(fā)中心等因素,使我們意識到務(wù)必對外界環(huán)境、自我營運(yùn)型態(tài)及管理制度作定期檢查,以期早日發(fā)覺企業(yè)危機(jī)發(fā)生的可能性,擬訂具體且積極的因應(yīng)計(jì)畫。特別是,員工人數(shù)增加代表參與公司營運(yùn)的家庭增加;在客戶端裝機(jī)臺數(shù)增加,代表對下游半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)能
2024-08-15 17:58
【總結(jié)】HumanResourceServices人力資源咨詢楊國華先生二00四年六月四日路在何方?-2023中國企業(yè)績效管理實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查是次問卷調(diào)查共收到301份問卷,約150家來自不同行業(yè)的公司的三類人員參加接受訪問的三類人員一般員工110份37%高層管理人員45份15%人力資源管理
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】精力管理此資料由網(wǎng)友:河斌搜集制作編輯的話:生活在數(shù)字化的時(shí)代,我們上緊了發(fā)條,但是我們卻徹底地垮了。據(jù)面對與日俱增的工作和生活壓力,傳統(tǒng)的時(shí)間管理也顯得回天乏術(shù)。我們該怎么辦呢?《精力管理》一書給出了一個(gè)科學(xué)而實(shí)用的解決方案,其核心思想是:時(shí)間管理已不再是可行的解決方案,因?yàn)橐惶熘杏卸嗌賯€(gè)小時(shí)是固定的,但是我們所能調(diào)動的精力卻不是這樣。管理精力,
2024-08-15 17:45
【總結(jié)】鞍鋼新軋鋼股份有限公司管理咨詢調(diào)查問卷^2001年月12月17日三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:訪談問卷注意事項(xiàng)尊敬的鞍鋼新軋鋼股份有限公司員工:您好!我
2025-01-15 18:28
【總結(jié)】您好:我們是AMT“廣化公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理提升診斷咨詢項(xiàng)目”項(xiàng)目組,首先感謝您在百忙之中填寫這份調(diào)研問卷。廣化公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理提升方案,只有在制定過程得到廣大員工的積極參與和支持,才能在今后的實(shí)施中為廣化公司實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)階段向可持續(xù)快速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。您在回答本次問卷時(shí),需要對公司的發(fā)展及管理作出客觀的評價(jià),并表達(dá)您的期望。您的認(rèn)真回答與表達(dá),將為制定廣化公
2025-03-24 07:49
【總結(jié)】2017年度全國婦幼健康信息化現(xiàn)狀調(diào)查問卷 被調(diào)查單位全稱(蓋章):被調(diào)查機(jī)構(gòu)級別:[1]省級[2]市級[3]縣級被調(diào)查地區(qū):省市(地)縣(區(qū))填報(bào)人:聯(lián)系電話:
2025-06-07 13:21
【總結(jié)】經(jīng)營管理體系xxx有限公司二00四年十一月二十八日目錄一、公司簡介…………………………………………………4二、企業(yè)文化…………………………………………………5三、管理指導(dǎo)思路及體系……………………………………7四、人力資源體系……………………………………………101.人力資源體系描述……
2025-04-12 00:49
【總結(jié)】第一篇:2012年企業(yè)文化培訓(xùn)調(diào)查問卷 2012年企業(yè)文化培訓(xùn)調(diào)查問卷公司各部門、各子公司: 回顧2011年公司企業(yè)文化培訓(xùn)工作,緊緊圍繞“加強(qiáng)溝通、高效執(zhí)行、狠抓落實(shí)”這一主題,培訓(xùn)的著重點(diǎn)與公...
2024-11-05 05:23