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正文內(nèi)容

20xx年?duì)I銷分職場(chǎng)經(jīng)營管理制度(編輯修改稿)

2025-07-10 18:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二) 業(yè)績(jī)條件 :團(tuán)隊(duì)最近六個(gè)月累計(jì)首年新單標(biāo)保業(yè)績(jī)達(dá)36萬。 (二)營銷分職場(chǎng)經(jīng)理職級(jí)為處經(jīng)理(含)以上職級(jí)。 三、第一次考核不通過的,予以黃牌警告并摘下省公司授予的營銷分職場(chǎng)牌匾;第二次考核不通過的,撤銷營銷分職場(chǎng)經(jīng)營 資格。 第十八條 退出處理規(guī)定 一、若出現(xiàn)以下任一情況,公司有權(quán)撤銷營銷分職場(chǎng)經(jīng)營資格: (一)營銷分職場(chǎng)經(jīng)理由于個(gè)人原因,導(dǎo)致業(yè)績(jī)和人力狀況嚴(yán)重惡化、或發(fā)生其它重大損害公司利益的行為。 (二)公司認(rèn)定的不滿足營銷分職場(chǎng)經(jīng)營的其他有關(guān)情形。 二、被撤銷分職場(chǎng)經(jīng)營資格的各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)回歸到原營銷區(qū)部,若沒有上級(jí)營銷區(qū)部則由所在營業(yè)單位統(tǒng)一安排。 第十九條 被取消經(jīng)營資格的營銷分職場(chǎng),公司收回所在場(chǎng)所,停止職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放,同時(shí)分職場(chǎng)經(jīng)理將不再享受由于營銷分職場(chǎng)經(jīng)營產(chǎn)生的相關(guān)待遇。 第六章 營銷分職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的提取與管理 第二十條 分職場(chǎng) 經(jīng)費(fèi)提取 一、每月提取分 職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。全區(qū)分職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一按實(shí)際完成新單標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)的 %提取。 二、按照業(yè)務(wù)管理有關(guān)規(guī) 定,如出現(xiàn)跨月冷靜期退費(fèi)、退保等情況時(shí),公司于次月計(jì)算經(jīng)費(fèi)時(shí)扣除相應(yīng)差額。 三、考勤樂捐款項(xiàng)并入分職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。 第二十一條 分職場(chǎng) 經(jīng)費(fèi)的管理 一、管理原則:經(jīng)費(fèi)的使用與管理必須符合公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定。 二、使用范圍:業(yè)務(wù)推動(dòng)、職場(chǎng)訓(xùn)練、職場(chǎng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),以及分職場(chǎng)經(jīng)理的公關(guān)和團(tuán)隊(duì)溝通費(fèi)用等項(xiàng)目。其中分職場(chǎng)經(jīng)理的公關(guān)和團(tuán)隊(duì)溝通費(fèi)用在經(jīng)費(fèi) 30%以內(nèi)開支。 三、分職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行錢賬分開管理,經(jīng)費(fèi)支出采用報(bào)賬制,經(jīng)費(fèi)開支由分職場(chǎng)經(jīng)理審批,重大經(jīng)費(fèi)開支應(yīng)由集體做出決定。公 司有權(quán)對(duì)營銷分職場(chǎng)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行核查,并做出相應(yīng)的處理。 四、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督:經(jīng)費(fèi)的收支情況每半年向職場(chǎng)公布,接受監(jiān)督。 五、經(jīng)費(fèi)使用不得超支,節(jié)余經(jīng)費(fèi)可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度使用。 六、原職場(chǎng)產(chǎn)生出新的營銷分職場(chǎng),原職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)有剩余的,仍留在原職場(chǎng)使用,分設(shè)后的職場(chǎng)經(jīng)費(fèi)分開計(jì)發(fā)。 第七章 營銷分職場(chǎng)經(jīng)理的待遇 第二十二條 獲得公司支援 一、公司為營銷分職場(chǎng)配備相應(yīng)的場(chǎng)所,提供相關(guān)的服務(wù)支持,并根據(jù)事先約定承擔(dān)分職場(chǎng)日常經(jīng)營的部分相關(guān)費(fèi)用。 二、公司為營銷分職場(chǎng)配備組訓(xùn),并根據(jù)職場(chǎng)具體規(guī)模確定配備組訓(xùn)的人數(shù)。 第 二十三條 參與公司經(jīng)營管理 一、參加所在營銷區(qū)部或營業(yè)單位的有關(guān)經(jīng)營管理會(huì)議。 二、符合公司高級(jí)管理人員聘任條件的,可參加公司高級(jí)管理人員的選聘。 第二十四條 獎(jiǎng)勵(lì)津貼 一、分職場(chǎng)經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì) 根據(jù)分 職場(chǎng)的 業(yè)績(jī)表現(xiàn) 、人力增長 和隊(duì)伍產(chǎn)能等具體經(jīng)營情況,獲得分職場(chǎng)經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)。分職場(chǎng)經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)金額全區(qū)統(tǒng)一按年度實(shí)際完成新單標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)的 %。 二、創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金 營銷分職場(chǎng)從設(shè)立之日起的六個(gè)月內(nèi),團(tuán)隊(duì)人力與設(shè)立時(shí)的人力相比增長率達(dá) 30%,分職場(chǎng)經(jīng)理一次性獲得創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金 20xx元。 三、組織發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 營銷分職場(chǎng)內(nèi)部產(chǎn)生出一個(gè) 新的營銷分職場(chǎng),原分職場(chǎng)經(jīng)理一次性獲得組織發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 3000元。 第二十五條 優(yōu)秀營銷分職場(chǎng)的榮譽(yù)和支持
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