某集團經(jīng)營管理制度(編輯修改稿)
2025-05-06 01:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的招標(biāo)文件（含資格預(yù)審文件）評審制度。由項目聯(lián)系責(zé)任單位和責(zé)任人、招投標(biāo)管理機構(gòu)對招標(biāo)文件（含資格預(yù)審文件）進行評審。對房地產(chǎn)、BT、BOT、代建項目，有一定資金要求和總價包干、低價中標(biāo)等有一定風(fēng)險的項目由項目承接審核領(lǐng)導(dǎo)小組進行風(fēng)險評審。通過評審后的項目才能正式參與投標(biāo)。第十九條 各單位可授權(quán)委托管理成熟的區(qū)域、專業(yè)公司負(fù)責(zé)本區(qū)域、本專業(yè)范圍內(nèi)（本管理辦法規(guī)定的項目除外）的招標(biāo)文件（含資格預(yù)審文件）的評審，投標(biāo)文件的編制及審核。被授權(quán)的部門必須按單位統(tǒng)一的規(guī)定和流程對本授權(quán)范圍內(nèi)的項目投標(biāo)進行評審把關(guān)，并將最終評審、投標(biāo)結(jié)果報各單位投標(biāo)管理部門備案。第二十條 為控制經(jīng)營過程風(fēng)險，各單位對外所有與經(jīng)營有關(guān)的報告、承諾及工作函等資料報出，必須建立審批制度。第二十一條 各單位必須建立投標(biāo)信息資料庫，由市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)管理，包括單位資信資料、綜合信譽資料、工程業(yè)績資料、人員資料及相關(guān)綜合資料等，及時收集、整理和更新，并實行投標(biāo)資料庫的共享，以確保對外投標(biāo)資料的一致性。第四章 合同管理第二十二條 各單位必須成立專門的合同管理機構(gòu)，由市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)管理。主要負(fù)責(zé)工程施工合同的洽談、評審、簽訂、存檔、監(jiān)督、管理和內(nèi)部承包合同的監(jiān)督、存檔、管理等職能。第二十三條 建立統(tǒng)一的施工合同評審制度，并由專職、專業(yè)人員對工程施工合同條款進行評審。第二十四條 與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同，原則上應(yīng)采用GF—1999—0201版本的建設(shè)工程施工合同或當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T推薦使用的合同示范文本。第二十五條 應(yīng)根據(jù)市場情況、法律法規(guī)和單位實際，規(guī)范統(tǒng)一項目內(nèi)部承包合同條款和管理。第二十六條 所有內(nèi)部承包合同必須建立統(tǒng)一的審簽制度，并統(tǒng)一項目上交管理費標(biāo)準(zhǔn)：省內(nèi)項目：長、株、潭地區(qū)2000萬以下的項目上交管理費不低于3%，2000萬以上的項目上交管理費不低于2%；省內(nèi)其它地區(qū)和省外項目：項目上交管理費不低于2%。低于以上標(biāo)準(zhǔn)的項目由各單位必須按統(tǒng)一的審批程序?qū)徟_定，并報總公司市場經(jīng)營部備案。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1