【文章內(nèi)容簡介】 5分,出項(xiàng)重大質(zhì)量問題和事故沒有整改措施和處罰意見的一次扣10分。7項(xiàng)200元以下扣2分，200500元扣5分，500以上扣10分45分　　　　安全文施遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定、服裝統(tǒng)一整潔、個(gè)人形象整潔、職工宿舍達(dá)標(biāo)﹑辦公環(huán)境整潔不達(dá)標(biāo)每一小項(xiàng)扣1分5分　　　　生產(chǎn)進(jìn)度按時(shí)按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)驗(yàn)收任務(wù)，各項(xiàng)交接及時(shí)，意見反饋及時(shí)，處理及時(shí)，每一項(xiàng)落實(shí)不及時(shí)扣2分10　　　　成本控制對項(xiàng)目成本提出過合理的意見和建議，對各工種浪費(fèi)現(xiàn)象提出過意見和建議，并制止過浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合實(shí)施項(xiàng)目的成本計(jì)劃每一小項(xiàng)無實(shí)質(zhì)意見扣2分10　　　　紀(jì)律、態(tài)度、能力遵守公司各項(xiàng)制度、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的工作溝通、能與上下級之間處理好個(gè)人與工作的關(guān)系。能獨(dú)立的去完成上級交辦的各項(xiàng)施工任務(wù)、能獨(dú)立去處理各種突發(fā)事件、能去獨(dú)立的完成與各上級有關(guān)單位的工作溝通和與之交辦的工作任務(wù)。長期堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)無事不在辦公室或宿舍閑座、閑聊。精通圖紙、熟悉所有的驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收程序，精通每個(gè)工種的操作方法和工藝流程。有與管理職位相符的國家認(rèn)可的資格證書。工作能力被甲方全面認(rèn)可。每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。如被甲方要求更換的本項(xiàng)為0分。20分　　　　辦公管理施工日志記錄齊全、完整，夜間值班記錄完整，會議記錄記錄完整，方按交底記錄完整，恰商變更記錄完整，各種資料收集完整1項(xiàng)內(nèi)每小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分，2項(xiàng)內(nèi)每小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣4分10分　　　　審核人意見：（審核人有10%獎(jiǎng)懲增減分，說明理由）總分　　　　考核得分　被考核人簽字：考核人簽字：　　　　****年（ ）月份項(xiàng)目員工工作考核表項(xiàng)目名稱：　　　　　　　　　 崗位名稱：　鋼筋工長　　　　時(shí)間：被考核人考核人：評分考評項(xiàng)目考 評 內(nèi) 容 衡量標(biāo)準(zhǔn)（時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量）權(quán)重/配分（100分）自評分?jǐn)?shù)（占30％）項(xiàng)目經(jīng)理評分（占30%）公司主管部門評分（占20%）考核人評分（占20 ％）安 全1﹑分部分項(xiàng)工程安全交底到每一個(gè)班組、每一個(gè)人，簽字達(dá)到100%，本工種人員無違章現(xiàn)象，出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下、3出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下、出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下、出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失10000元以上。無安全罰款。1項(xiàng)不全扣3分，有違章人員扣2分，出現(xiàn)2項(xiàng)時(shí)扣2分。出現(xiàn)3項(xiàng)時(shí)扣4分，出現(xiàn)4項(xiàng)時(shí)扣6分，出現(xiàn)5項(xiàng)時(shí)扣10分，有安全罰款扣5分。10　生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)度與甲方、公司及項(xiàng)目計(jì)劃同步，月、周、日計(jì)劃無拖延。定期召開班組安全生產(chǎn)工作會。無進(jìn)度罰款。 日計(jì)劃每延遲2小時(shí)扣1分，周計(jì)劃每延遲半天扣1分，月計(jì)劃每延遲一天扣1分，月計(jì)劃延遲5天為0分。未定期召開班組會扣5分。有罰款扣5分。10　質(zhì)量管理嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行施工；并對操作班組進(jìn)行分布分項(xiàng)工程的技術(shù)交底培訓(xùn),積極主動配合質(zhì)檢員落實(shí)質(zhì)量不合格的整改。分布分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收通過率達(dá)95%以上，無質(zhì)量罰款，質(zhì)量修補(bǔ)及返工費(fèi)用在300元以內(nèi)。交底不及時(shí)、不全扣1分。整改不落實(shí)扣5分。2項(xiàng)在80%以下扣5分，90%以下扣3分，95%以下扣2分，3項(xiàng)200元以下扣2分，200500元扣5分，500以上扣10分。4項(xiàng)在300500元扣2分,500800元扣5分,8001500元扣10分,15002000元扣15分25分　后勤文施施工責(zé)任區(qū)的材料碼放整齊、標(biāo)識清楚、達(dá)到活完料盡、現(xiàn)場干凈整潔、服裝統(tǒng)一整潔、個(gè)人形象整潔、所屬職工宿舍干凈整潔達(dá)到公司及項(xiàng)目宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)。所屬工種人員無違法亂紀(jì)、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象。每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)時(shí)扣1分。10分　材料機(jī)械管理材料計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確、材料到場要監(jiān)督檢查，現(xiàn)場和庫房無積壓材料、現(xiàn)場無浪費(fèi)現(xiàn)象。各種材料有明顯標(biāo)志、材料分類碼放整齊、各種材料的進(jìn)出場和使用要有記錄。各種小型機(jī)械使用正常、是專人操作、要定期保養(yǎng)、且有保養(yǎng)記錄。出現(xiàn)了材料浪費(fèi)和機(jī)械損壞現(xiàn)象要有責(zé)任追究和處罰。無材料罰款。每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)時(shí)扣1分。有罰款扣5分。10　成本控制成本在核定范圍內(nèi)、無零星工日發(fā)生。以超出成本核定的5%、以超出成本核定的10%、以超出成本核定的15%、以超出成本核定的20%。1項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分，出現(xiàn)2項(xiàng)扣4分，出現(xiàn)3項(xiàng)扣7分，出現(xiàn)4項(xiàng)扣10分，出現(xiàn)5項(xiàng)扣15分。15分　紀(jì)律、態(tài)度、能力遵守公司各項(xiàng)制度、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的工作溝通、能與上下級之間處理好個(gè)人與工作的關(guān)系。能獨(dú)立的去完成上級交辦的各項(xiàng)施工任務(wù)、能獨(dú)立去處理各種突發(fā)事件、能獨(dú)立的完成與各上級有關(guān)單位的工作溝通和與之交辦的工作任務(wù)。能獨(dú)立的完成包括鋼筋放樣在內(nèi)的鋼筋范圍的一切管理工作。長期堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)無事不在辦公室或宿舍閑座、閑聊。有與管理職位相符的國家認(rèn)可的資格證書。工作能力被甲方全面認(rèn)可。每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。如被甲方要求更換的本項(xiàng)為0分。14分　辦公管理施工日志記錄齊全、完整，獨(dú)立班組施工情況記錄完整，夜間值班記錄完整，會議記錄記錄完整，方按交底記錄完整，恰商變更記錄完整，每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分6分　審核人意見：（審核人有10%獎(jiǎng)懲增減分，說明理由）總分　考核得分　被考核人簽字：考核人簽字：　　****年（ ）月份項(xiàng)目員工工作考核表項(xiàng)目名稱：　　　　　　 崗位名稱 木工工長　　　　 考核時(shí)間：被考核人：考核人：評分考評項(xiàng)目考 評 內(nèi) 容衡量標(biāo)準(zhǔn) （時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量）權(quán)重/配分（100分）自評分?jǐn)?shù)（30%）項(xiàng)目經(jīng)理評分（占30％）公司主管部門評分（占20%）考核人評分（占20%）安 全1﹑分部分項(xiàng)工程安全交底到每一個(gè)班組、每一個(gè)人，簽字達(dá)到100%，本工種人員無違章現(xiàn)象，出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下、出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下、出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下、出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失10000元以上。無安全罰款。1項(xiàng)不全扣3分，有違章人員扣2分，出現(xiàn)2項(xiàng)時(shí)扣2分。出現(xiàn)3項(xiàng)時(shí)扣4分，出現(xiàn)4項(xiàng)時(shí)扣6分，出現(xiàn)5項(xiàng)時(shí)扣10分，有安全罰款扣5分。10分　　　　生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)度與甲方、公司及項(xiàng)目計(jì)劃同步，月、周、日計(jì)劃無拖延。定期召開班組安全生產(chǎn)工作會。無進(jìn)度罰款。日計(jì)劃每延遲2小時(shí)扣1分，周計(jì)劃每延遲半天扣1分，月計(jì)劃每延遲一天扣1分，月計(jì)劃延遲5天為0分。未定期召開班組會扣5分。有罰款扣5分。10分　　　　質(zhì)量管理嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行施工；并對操作班組進(jìn)行分布分項(xiàng)工程的技術(shù)交底培訓(xùn),積極主動配合質(zhì)檢員落實(shí)質(zhì)量不合格的整改。分布分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收通過率達(dá)95%以上，無質(zhì)量罰款，質(zhì)量修補(bǔ)及返工費(fèi)用在300元以內(nèi)。1項(xiàng)交底不及時(shí)、不全扣1分。整改不落實(shí)扣5分。2項(xiàng)在80%以下扣5分，90%以下扣3分，95%以下扣2分，3項(xiàng)200元以下扣2分，200500元扣5分，500以上扣10分，4項(xiàng)在300500元扣2分,500800元扣5分,8001500元扣10分,15002000元扣15分,2000元以上扣20分。25分　　　　后勤文施施工責(zé)任區(qū)的材料碼放整齊、標(biāo)識清楚、達(dá)到活完料盡、現(xiàn)場干凈整潔、服裝統(tǒng)一整潔、個(gè)人形象整潔、所屬職工宿舍干凈整潔達(dá)到公司及項(xiàng)目宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)。所屬工種人員無違法亂紀(jì)、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象。每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)時(shí)扣1分。10分　　　　材料機(jī)械管理材料計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確、材料到場要監(jiān)督檢查，現(xiàn)場和庫房無積壓材料、現(xiàn)場無浪費(fèi)現(xiàn)象。各種材料有明顯標(biāo)志、材料分類碼放整齊、各種材料的進(jìn)出場和使用要有記錄。各種小型機(jī)械使用正常、是專人操作、要定期保養(yǎng)、且有保養(yǎng)記錄。出現(xiàn)了材料浪費(fèi)和機(jī)械損壞現(xiàn)象要有責(zé)任追究和處罰。無材料罰款。每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)時(shí)扣1分。有罰款扣5分。10分　　　　成本控制成本在核定范圍內(nèi)、無零星工日發(fā)生。以超出成本核定的5%、以超出成本核定的10%、以超出成本核定的15%、以超出成本核定的20%。1項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分，出現(xiàn)2項(xiàng)扣4分，出現(xiàn)3項(xiàng)扣7分，出現(xiàn)4項(xiàng)扣10分，出現(xiàn)5項(xiàng)扣15分。15分　　　　紀(jì)律、態(tài)度、能力遵守公司各項(xiàng)制度、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的工作溝通、能與上下級之間處理好個(gè)人與工作的關(guān)系。能獨(dú)立的去完成上級交辦的各項(xiàng)施工任務(wù)、能獨(dú)立去處理各種突發(fā)事件、能獨(dú)立的完成與各上級有關(guān)單位的工作溝通和與之交辦的工作任務(wù)。能獨(dú)立的完成包括模板計(jì)算在內(nèi)的木工范圍的一切管理工作。長期堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)無事不在辦公室或宿舍閑座、閑聊。有與管理職位相符的國家認(rèn)可的資格證書。工作能力被甲方全面認(rèn)可。每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。如被甲方要求更換的本項(xiàng)為0分。14分　　　　辦公管理施工日志記錄齊全、完整，獨(dú)立班組施工情況記錄完整，夜間值班記錄完整，會議記錄記錄完整，方按交底記錄完整，恰商變更記錄完整，每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分6分　　　　審核人意見：（審核人有10%獎(jiǎng)懲增減分，說明理由）總分　　　　考核得分　被考核人簽字：考核人簽字：　　　　****年（ ）月份項(xiàng)目員工工作考核表項(xiàng)目名稱：　　　　　　　　　 　崗位名稱：　砼工工長　　　　　　　　時(shí)間：被考核人：考核人：評分考評項(xiàng)目考 評 內(nèi) 容衡量標(biāo)準(zhǔn) （時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量）權(quán)重/配分（100分）自評分?jǐn)?shù)（30％）項(xiàng)目經(jīng)理評分(占30%)公司主管部門評分（占20%）考核人評分（占20％）安 全1﹑分部分項(xiàng)工程安全交底到每一個(gè)班組、每一個(gè)人，簽字達(dá)到100%，本工種人員無違章現(xiàn)象，出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下、3出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下、出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下、出現(xiàn)安全事故且經(jīng)濟(jì)損失10000元以上。無安全罰款。1項(xiàng)不全扣3分，有違章人員扣2分，出現(xiàn)2項(xiàng)時(shí)扣2分。出現(xiàn)3項(xiàng)時(shí)扣4分，出現(xiàn)4項(xiàng)時(shí)扣6分，出現(xiàn)5項(xiàng)時(shí)扣10分，有安全罰款扣5分。10分　　　　生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)度與甲方、公司及項(xiàng)目計(jì)劃同步，月、周、日計(jì)劃無拖延。定期召開班組安全生產(chǎn)工作會。無進(jìn)度罰款。日計(jì)劃每延遲2小時(shí)扣1分，周計(jì)劃每延遲半天扣1分，月計(jì)劃每延遲一天扣1分，月計(jì)劃延遲5天為0分。未定期召開班組會扣5分。有罰款扣5分。10分　　　　質(zhì)量管理嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行施工；并對操作班組進(jìn)行分布分項(xiàng)工程的技術(shù)交底培訓(xùn),積極主動配合質(zhì)檢員落實(shí)質(zhì)量不合格的整改。分布分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收通過率達(dá)95%以上，無質(zhì)量罰款，質(zhì)量修補(bǔ)及返工費(fèi)用在300元以內(nèi)1項(xiàng)交底不及時(shí)、不全扣1分。整改不落實(shí)扣3分。2項(xiàng)在80%以下扣5分，90%以下扣3分，95%以下扣2分，3項(xiàng)200元以下扣2分，200500元扣5分，500以上扣10分，4項(xiàng)在300500元扣2分,500800元扣5分,8001500元扣10分,15002000元扣15分,2000元以上扣20分。25分　　　　后勤文施施工責(zé)任區(qū)的材料碼放整齊、標(biāo)識清楚、達(dá)到活完料盡、現(xiàn)場干凈整潔、服裝統(tǒng)一整潔、個(gè)人形象整潔、所屬職工宿舍干凈整潔達(dá)到公司及項(xiàng)目宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)。所屬工種人員無違法亂紀(jì)、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象。每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)時(shí)扣1分。10分　　　　材料機(jī)械管理材料計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確、材料到場要監(jiān)督檢查，現(xiàn)場和庫房無積壓材料、現(xiàn)場無浪費(fèi)現(xiàn)象。各種材料有明顯標(biāo)志、材料分類碼放整齊、各種材料的進(jìn)出場和使用要有記錄。各種小型機(jī)械使用正常、是專人操作、要定期保養(yǎng)、且有保養(yǎng)記錄。出現(xiàn)了材料浪費(fèi)和機(jī)械損壞現(xiàn)象要有責(zé)任追究和處罰。無材料罰款。每一小項(xiàng)不達(dá)標(biāo)時(shí)扣1分。有罰款扣5分。10分　　　　成本控制成本在核定范圍內(nèi)、無零星工日發(fā)生。以超出成本核定的5%、以超出成本核定的10%、以超出成本核定的15%、以超出成本核定的20%。1項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分，出現(xiàn)2項(xiàng)扣4分，出現(xiàn)3項(xiàng)扣7分，出現(xiàn)4項(xiàng)扣10分，出現(xiàn)5項(xiàng)扣15分。15分　　　　紀(jì)律、態(tài)度、能力遵守公司各項(xiàng)制度、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的工作溝通、能與上下級之間處理好個(gè)人與工作的關(guān)系。能獨(dú)立的去完成上級交辦的各項(xiàng)施工任務(wù)、能獨(dú)立去處理各種突發(fā)事件、能獨(dú)立的完成與各上級有關(guān)單位的工作溝通和與之交辦的工作任務(wù)。能獨(dú)立的完成包括砼計(jì)算在內(nèi)的砼范圍的一切管理工作。長期堅(jiān)守