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20xx年營銷分職場經(jīng)營管理制度(已改無錯字)

2023-07-20 18:34:58 本頁面
  

【正文】 一、在分職場經(jīng)營中成效顯著的分職場經(jīng)理,將獲得省公司表彰,其中特別優(yōu)秀的將獲得總公司表彰。 二、參加公司優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工等各種評選先進(jìn)個人和集體的活動。 三、公司將在社會公眾及媒體中樹立優(yōu)秀分職場經(jīng)理的品牌形象。 四、優(yōu)先在優(yōu)秀的營銷分職場推廣培訓(xùn)總公司、省公司的各種銷售業(yè)績改善項目和高級營銷管理課程。 第八章 營銷分職場的組織運作 第二十六條 營銷分職場經(jīng)營管理模式 有條件的營銷分職場 可實行經(jīng)營委員會的管理模式,由營銷分職場經(jīng)理、組訓(xùn)及職場中個人代理人等組成經(jīng)營委員會。各職場可根據(jù)本職場的現(xiàn)狀,參照如下管理模式,實現(xiàn)科學(xué)化管理: 職場經(jīng)營委員會由職場經(jīng)理擔(dān)任會長,并設(shè)立企劃推動、教育訓(xùn)練、職場管理、基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理等五個功能小組: 會長負(fù)責(zé)制訂各項工作規(guī)劃,協(xié)調(diào)各小組關(guān)系,統(tǒng)籌安排并組織實施各項經(jīng)營管理活動。 企劃推動小組:負(fù)責(zé)制訂企劃方案和組織實施業(yè)務(wù)推動活動,提升本職場的業(yè)績和人力規(guī)模。主要工作有:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和本職場業(yè)務(wù)發(fā)展情況,落實階段性業(yè)務(wù)競賽方案并配套實施細(xì)則、組織 發(fā)展辦法、年度獎勵評選方案等。 教育訓(xùn)練小組:工作職責(zé)是制訂并實施本職場教育訓(xùn)練計劃,提高實踐技能和銷售技巧。主要工作有:新人訓(xùn)練、增員培訓(xùn)、主管培育、主持人訓(xùn)練、愛心會、進(jìn)修會、商品行銷策略、產(chǎn)品知識介紹、金融保險知識培訓(xùn)等。 職場管理小組:工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種日常會議運作和職場日 常管理。主要工作有:運作干部會議、早會、夕會、周經(jīng)營總結(jié)會、月經(jīng)營總結(jié)會,組織 晉升會議、慶生會、事業(yè)說明會、客戶聯(lián)誼會、產(chǎn)品說明會等各項會議,維護(hù)職場環(huán)境和秩序,落實職場布置、婚喪喜慶宣達(dá)及慰問工作等。 基礎(chǔ)管理小組:工作職責(zé)是負(fù) 責(zé)職場基礎(chǔ)管理建設(shè),實施各項管理支援活動,提高團隊的凝聚力和工作績效。主要工作有:實施考勤管理、表報管理、活動管理和本職場各項數(shù)據(jù)的匯總分析工作,負(fù)責(zé)圖書和檔案管理、文書處理、資訊收集等各項事務(wù)。 財務(wù)管理小組:工作職責(zé)是負(fù)責(zé)經(jīng)費的收支預(yù)算,做好經(jīng)費的使用臺賬。 運作要領(lǐng):各小組組長應(yīng)由具有強烈的上進(jìn)心、積極主動的心態(tài)、為團隊服務(wù)的精神、管理能力好的人員擔(dān)任。各小組的人員可定期輪換。 第二十七條 營銷分職場經(jīng)營管理活動 營銷分職場應(yīng)按照公司關(guān)于營銷管理的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行營銷分職場的管理職責(zé),有效實施經(jīng)營 管理活動,提高職場經(jīng)營水平。營銷分職場內(nèi)部各項事務(wù)在營銷部區(qū)部或營業(yè)單位的統(tǒng)一安排下,由營銷分職場自行運作。 營銷分職場應(yīng)完成以下一些經(jīng)營管理活動: (一)目標(biāo)管理。要做好目標(biāo)管理,每年根據(jù)下達(dá)的總體目標(biāo),在營銷區(qū)部或營業(yè)單位的統(tǒng)一安排下,制訂年度、季度、月份目標(biāo),并做好目標(biāo)分解,及時跟蹤并確保目標(biāo)的全面達(dá)成。 (二)業(yè)務(wù)推動。組織實施營銷區(qū)部和上級公司的各種業(yè)務(wù)推動方案,同時配套實施細(xì)則。 (三)出勤管理。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好考勤管理,填寫考勤記錄。 (四)會報管理。嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度,抓好二次晨會和主管例會。根據(jù)職場情況,適時舉行各種會議。 (五)表報管理。根據(jù)職場標(biāo)準(zhǔn)化運作和營銷區(qū)部或營業(yè)單位的要求,做好各種表報的填
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