20xx年?duì)I銷分職場經(jīng)營管理制度(參考版)
2025-05-31 18:34本頁面
【正文】 第三十一條 本辦法由中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司福州分 公司負(fù)責(zé)解釋。躉交保費(fèi)按 10%計(jì)算，期交保費(fèi)按 100%計(jì)算，短意險(xiǎn)按 100%計(jì)算。 第二十九條 星級營銷分職場 公司將開展?fàn)I銷分職場的經(jīng)營評比活動(dòng)，根據(jù)經(jīng)營表現(xiàn) 情況，確定各營銷分職場的星級標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，處理內(nèi)部矛盾，協(xié)調(diào)外 部關(guān)系，做好營銷人員教育、溝通工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于個(gè)人代理人活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，推廣活動(dòng)管理規(guī)范，建立檢查督導(dǎo)制度，提高營銷人員活動(dòng)拜訪量。根據(jù)個(gè) 人代理人管理架構(gòu)及公司有關(guān)規(guī)定，做好職場屬員的晉升申請，協(xié)助公司做好考核工作。做好業(yè)績、人員日常銷售活動(dòng)的追蹤，及時(shí)分析職場經(jīng)營績效，制訂有效措施，提高職場整體生產(chǎn)力，創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)。制訂教育訓(xùn)練計(jì)劃，組織人員舉辦職場營銷人員的在職訓(xùn)練、專題講座、交流座談、外派培訓(xùn)等教育訓(xùn)練活動(dòng)。落實(shí)組織拓展目標(biāo)，做好營銷人員的職涯規(guī)劃，在公司的授權(quán)范圍內(nèi)積極組織各項(xiàng)招募活動(dòng)。根據(jù)職場標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和營銷區(qū)部或營業(yè)單位的要求，做好各種表報(bào)的填報(bào)工作，并做好表報(bào)的檔案管理。根據(jù)職場情況，適時(shí)舉行各種會(huì)議。 （四）會(huì)報(bào)管理。 （三）出勤管理。 （二）業(yè)務(wù)推動(dòng)。 營銷分職場應(yīng)完成以下一些經(jīng)營管理活動(dòng)： （一）目標(biāo)管理。 第二十七條 營銷分職場經(jīng)營管理活動(dòng) 營銷分職場應(yīng)按照公司關(guān)于營銷管理的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行營銷分職場的管理職責(zé)，有效實(shí)施經(jīng)營 管理活動(dòng)，提高職場經(jīng)營水平。 運(yùn)作要領(lǐng)：各小組組長應(yīng)由具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心、積極主動(dòng)的心態(tài)、為團(tuán)隊(duì)服務(wù)的精神、管理能力好的人員擔(dān)任。主要工作有：實(shí)施考勤管理、表報(bào)管理、活動(dòng)管理和本職場各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總分析工作，負(fù)責(zé)圖書和檔案管理、文書處理、資訊收集等各項(xiàng)事務(wù)。主要工作有：運(yùn)作干部會(huì)議、早會(huì)、夕會(huì)、周經(jīng)營總結(jié)會(huì)、月經(jīng)營總結(jié)會(huì)，組織 晉升會(huì)議、慶生會(huì)、事業(yè)說明會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)、產(chǎn)品說明會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議，維護(hù)職場環(huán)境和秩序，落實(shí)職場布置、婚喪喜慶宣達(dá)及慰問工作等。主要工作有：新人訓(xùn)練、增員培訓(xùn)、主管培育、主持人訓(xùn)練、愛心會(huì)、進(jìn)修會(huì)、商品行銷策略、產(chǎn)品知識(shí)介紹、金融保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。主要工作有：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和本職場業(yè)務(wù)發(fā)展情況，落實(shí)階段性業(yè)務(wù)競賽方案并配套實(shí)施細(xì)則、組織 發(fā)展辦法、年度獎(jiǎng)勵(lì)評選方案等。各職場可根據(jù)本職場的現(xiàn)狀，參照如下管理模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理： 職場經(jīng)營委員會(huì)由職場經(jīng)理擔(dān)任會(huì)長，并設(shè)立企劃推動(dòng)、教育訓(xùn)練、職場管理、基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理等五個(gè)功能小組： 會(huì)長負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)各小組關(guān)系，統(tǒng)籌安排并組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)。 四、優(yōu)先在優(yōu)秀的營銷分職場推廣培訓(xùn)總公司、省公司的各種銷售業(yè)績改善項(xiàng)目和高級營銷管理課程。 二、參加公司優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工等各種評選先進(jìn)個(gè)人和集體的活動(dòng)。 三、組織發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 營銷分職場內(nèi)部產(chǎn)生出一個(gè) 新的營銷分職場，原分職場經(jīng)理一次性獲得組織發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 3000元。分職場經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)金額全區(qū)統(tǒng)一按年度實(shí)際完成新單標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)的 %。 二、符合公司高級管理人員聘任條件的，可參加公司高級管理人員的選聘。 二、公司為營銷分職場配備組訓(xùn)，并根據(jù)職場具體規(guī)模確定
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