20xx年營銷分職場經(jīng)營管理制度-wenkub
2023-06-02 18:34:58 本頁面
【正文】 謂為： xxx營業(yè)區(qū)（或營業(yè)單位） + xxx 職場。 第三章 營銷分職 場的設立 第九條 營銷分職場在設立時須滿足如下條件： 一、 人力條件：個人代理人人數(shù)達 40 人，晨會出勤人數(shù)達25人。 第十條 上級主管與其下級主管同時滿足營銷分職場設立條件，優(yōu)先考慮下級主管設立營銷分職場。 三、市分公司對申請分職場運作的團隊進行審核，對審核通過后的申請報告報送至省公司個險銷售部批準。 第十四條 在公司經(jīng)營場所外設立營銷分職場的，公司要事先為其申請營銷服務部許可證同時辦理工商營業(yè)執(zhí)照。 三、負責宣導和執(zhí)行公司關(guān)于個人代理人和個險銷售管理的各項規(guī)章制度和政策，并接受公司的指導和監(jiān)督。 第五章 營銷分職場的考核與退出 第十七條 營銷分職場的考核 一、每年度 7 月對營銷分 職場進行定期考核，半年為一個考核期，考核內(nèi)容為營銷分職場的經(jīng)營狀況。 三、第一次考核不通過的，予以黃牌警告并摘下省公司授予的營銷分職場牌匾；第二次考核不通過的，撤銷營銷分職場經(jīng)營 資格。 第十九條 被取消經(jīng)營資格的營銷分職場，公司收回所在場所，停止職場經(jīng)費發(fā)放，同時分職場經(jīng)理將不再享受由于營銷分職場經(jīng)營產(chǎn)生的相關(guān)待遇。 三、考勤樂捐款項并入分職場經(jīng)費。 三、分職場經(jīng)費實行錢賬分開管理，經(jīng)費支出采用報賬制，經(jīng)費開支由分職場經(jīng)理審批，重大經(jīng)費開支應由集體做出決定。 六、原職場產(chǎn)生出新的營銷分職場，原職場經(jīng)費有剩余的，仍留在原職場使用，分設后的職場經(jīng)費分開計發(fā)。 二、符合公司高級管理人員聘任條件的，可參加公司高級管理人員的選聘。 三、組織發(fā)展貢獻獎 營銷分職場內(nèi)部產(chǎn)生出一個 新的營銷分職場，原分職場經(jīng)理一次性獲得組織發(fā)展貢獻獎 3000元。 四、優(yōu)先在優(yōu)秀的營銷分職場推廣培訓總公司、省公司的各種銷售業(yè)績改善項目和高級營銷管理課程。主要工作有：根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展計劃和本職場業(yè)務發(fā)展情況，落實階段性業(yè)務競賽方案并配套實施細則、組織 發(fā)展辦法、年度獎勵評選方案等。主要工作有：運作干部會議、早會、夕會、周經(jīng)營總結(jié)會、月經(jīng)營總結(jié)會，組織 晉升會議、慶生會、事業(yè)說明會、客戶聯(lián)誼會、產(chǎn)品說明會等各項會議，維護職場環(huán)境和秩序，落實職場布置、婚喪喜慶宣達及慰問工作等。 運作要領(lǐng)：各小組組長應由具有強烈的上進心、積極主動的心態(tài)、為團隊服務的精神、管理能力好的人員擔任。 營銷分職場應完成以下一些經(jīng)營管理活動： （一）目標管理。 （三）出勤管理。根據(jù)職場情況，適時舉行各種會議。落實組織拓展目標，做好營銷人員的職涯規(guī)劃，在公司的授權(quán)范圍內(nèi)積極組織各項招募活動。做好業(yè)績、人員日常銷售活動的追蹤，及時分析職場經(jīng)營績效，制訂有效措施，提高職場整體生產(chǎn)力，創(chuàng)建高績效團隊。嚴格執(zhí)行公司關(guān)于個人代理人活動管理的有關(guān)規(guī)定，推廣活動管理規(guī)范，建立檢查督導制度，提高營銷人員活動拜訪量。 第二十九條 星級營銷分職場 公司將開展營銷分職場的經(jīng)營評比活動，根據(jù)經(jīng)營表現(xiàn) 情況，確定各營銷分職場的星級標準。 第三十一條 本辦法由中國人壽保險股份有限公司福州分 公司負責解釋。躉交保
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