中電華益對標管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-18 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入企業(yè)開展調(diào)查研究，做好對標企業(yè)的指導和服務，及時總結對標工作經(jīng)驗，推動公司對標工作的深入開展。 第十五條 各企業(yè)要嚴格按照規(guī)定的時間和要求報送指標數(shù)據(jù)和分析材料，數(shù)據(jù)應確保準確性、及時性和唯一性，單位負責人對指標數(shù)據(jù)的真實性負責。 第六章 組織領導與職責 第十六條 集團公司成立對標管理領導組： 組 長：牛明 副組長： 蘇 讓 劉克禮 （常務） 相百會 成 員： 柳武剛 王虎還 龍向黨 張路慶 李文彥 梁鐵河 崔 偉 姜金宏 張建中 刑建國 郭智泉 崔建衛(wèi) 焦懷智 程詠梅 牛云龍 王熙忠 武生勝 王建洲 設立對標管理辦公室：辦公室設在公司安生運營部。 對標管理領導組主要職責是： （一）全面領導公司對標管理工作，負責落實華北分公司對標管理工作要求，研究決定對標管理工作中的重要事項。統(tǒng)一制定企業(yè)開展對標管理工作的指導意見，部署實施企業(yè)對標管理工作，指導對標管理指標內(nèi)容 ,提供國內(nèi)當前可掌握的相關行業(yè)動態(tài)先進指標。 （二）負責審核各企業(yè)上報的指標數(shù)據(jù)和分析材料，并發(fā)布指標排位，完善管理標準。 （三）負責企業(yè)對標管理工作的指導，監(jiān) 督、檢查、考核，總結和經(jīng)驗交流等各項工作。 第
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