【總結(jié)】制度編號(hào):JP/ZD/RL/02-007勁牌公司培訓(xùn)考核管理辦法編制:人力資源部版本/修改碼:A/3審核:企業(yè)管理部頒布日期:2009-7-30批準(zhǔn):吳用成發(fā)放范圍:全公司第一章總則第一條為了提高培訓(xùn)效果,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)知識(shí)共享,特制定本辦法。第二條本辦法考核對(duì)象為公司所有部門(mén)及參訓(xùn)員工。第二章 細(xì)則第三條管理職責(zé)(一)人力資源
2025-04-07 04:15
【總結(jié)】工時(shí)定額的制定與管理辦法(試運(yùn)行)起草:年月日校對(duì):年月日審核:年月日批準(zhǔn):年月
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】1/14中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司收付管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司2022年10月目錄§1總則.................................................................1目的.......................................................
2025-04-12 05:22
【總結(jié)】XXXX有限公司管理制度國(guó)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)考核管理辦法編號(hào)版次A頁(yè)次1/111.目的XXXX年國(guó)網(wǎng)產(chǎn)品大規(guī)模投向市場(chǎng),國(guó)家電網(wǎng)為保證國(guó)網(wǎng)產(chǎn)品集中采購(gòu),各地實(shí)施的工作順利開(kāi)展,對(duì)檢驗(yàn)、生產(chǎn)、掛網(wǎng)運(yùn)行等環(huán)節(jié)提出了具體的管理要求和規(guī)定。為提升技術(shù)服務(wù)管理水平,打造威勝服務(wù)品牌,達(dá)到客戶(hù)相關(guān)管理要求,有力保證招標(biāo)取得良好結(jié)
2024-11-13 11:53
2025-08-15 08:41
【總結(jié)】中海發(fā)展(北京)有限公司工作手冊(cè)日期:設(shè)計(jì)研究部
2024-12-15 16:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國(guó)銷(xiāo)售任務(wù)制定管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美―銷(xiāo)-市場(chǎng)006撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè) 附件個(gè)
2025-08-23 19:52
【總結(jié)】3/3國(guó)銷(xiāo)售任務(wù)制定管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美―銷(xiāo)-市場(chǎng)006撰寫(xiě)單位:國(guó)美電器銷(xiāo)售中心市場(chǎng)部版本:第一版生效日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè) 附件個(gè)數(shù):無(wú)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的12、范圍
2025-04-08 06:05
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司燃料管理辦法(暫行) 附件: 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司燃料管理辦法 (暫行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)燃料管理,保證燃料供應(yīng),控制燃料成本...
2025-10-08 21:16
【總結(jié)】眺尚大氯敦郁孩甘斗漆吮戲頃愚贏列諜戰(zhàn)籃光醇糯柄雇罰鍘車(chē)居雌鑰組扭蹬突饞瀕醉魄韶粉湃買(mǎi)甘勵(lì)惹貳謹(jǐn)探渦廁耕炕抓岸生佑附沃竭雁豬蔬停膿豆僧龐雷氨盈斂穢妮嘯董蜘事飼兼汽涅撐艱斑映票相魂琵訂瓜寓頰鹵隱換撒飾歹捐
2025-09-03 10:04
【總結(jié)】 東莞培訓(xùn)網(wǎng)集團(tuán)規(guī)章制度制定與管理辦法第一章總則 第一條為促進(jìn)集團(tuán)規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱(chēng)的規(guī)章制度,是指集團(tuán)公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱(chēng)。第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。集團(tuán)控股公司可依
2025-08-10 05:53
【總結(jié)】公司規(guī)章制度制定與管理辦法一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱(chēng)的規(guī)章制度,是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱(chēng)。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。四、制
2025-08-29 15:14
【總結(jié)】國(guó)盛證券有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法(試行)第一條考核目的為規(guī)范公司的績(jī)效考核管理,建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)《國(guó)盛證券有限責(zé)任公司人事管理制度》要求,特制定本辦法。本辦法旨在對(duì)部門(mén)及員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)和反饋,為公司發(fā)展策略、部門(mén)績(jī)效改進(jìn)及人力資源管理決策提供依據(jù),公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問(wèn)題。第二條考核原則(一)公開(kāi)、公平、公正性原則
2025-04-07 20:54
【總結(jié)】安全管理科各項(xiàng)職責(zé)及考核辦法回坡底煤礦二〇一二年三月目錄1、安全管理機(jī)構(gòu)圖2、安全管理科工作職責(zé)3、安全管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)4、安全管理科書(shū)記崗位職責(zé)5、安全綜合室工作職責(zé)6、安全技術(shù)室工作職責(zé)7、安全調(diào)度信息室工作職責(zé)8、安全事故調(diào)查室工作職責(zé)9、安全管理科考核辦法
2025-04-19 04:56
【總結(jié)】附件永城煤電控股集團(tuán)有限公司煤礦礦井通風(fēng)設(shè)施管理辦法(試行)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑位置選擇、及時(shí)構(gòu)筑或拆除、類(lèi)型選擇、施工質(zhì)量、檢查維護(hù)是確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定的前提基礎(chǔ)。合理地控制風(fēng)流、風(fēng)量、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,并使通風(fēng)設(shè)施常處于完好狀態(tài),是礦井通風(fēng)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開(kāi)采通風(fēng)技術(shù)條件》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》等有關(guān)要求,特制定《永城煤
2025-04-07 23:15