02-007勁牌公司培訓(xùn)考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 04:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核結(jié)果獲取積分，對于未按要求參加培訓(xùn)的員工，對其當(dāng)月考核扣5分，并由培訓(xùn)組織部門在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。（2）培訓(xùn)組織部門需在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)完成培訓(xùn)實(shí)施及考核記錄，二級培訓(xùn)管理部門還需將相關(guān)記錄報(bào)人力資源部備案。部門固定培訓(xùn)（1）各部門組織的固定培訓(xùn)考核，采取出勤、培訓(xùn)心得或培訓(xùn)備忘錄相結(jié)合的形式進(jìn)行。（2）各部門組織固定培訓(xùn)活動(dòng)前，須將培訓(xùn)信息報(bào)對應(yīng)培訓(xùn)管理部門備案。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理員須在1個(gè)工作日內(nèi)完成培訓(xùn)積分的登記工作。（3）對于培訓(xùn)積分未及時(shí)備案的，視為未進(jìn)行此次培訓(xùn)。（4）人力資源部將定期對各部門常規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行檢核，并以季度為單位對培訓(xùn)實(shí)施情況給予通報(bào)。短期外派學(xué)習(xí)短期外派學(xué)習(xí)主要是指員工因工作需要，就某一專業(yè)知識或技能進(jìn)行的外部學(xué)習(xí)，包括學(xué)術(shù)交流、參觀考察、公開課（短期專業(yè)外派）等。其考核形式主要以《學(xué)習(xí)心得及工作改進(jìn)計(jì)劃書》和培訓(xùn)分享兩種形式進(jìn)行。具體考核規(guī)定如下：（1）學(xué)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)，參訓(xùn)人員必須完成《學(xué)習(xí)心得及工作改進(jìn)計(jì)劃書》（工作改進(jìn)計(jì)劃部分必須要有明確的改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)措施、完成時(shí)間、責(zé)任部門或個(gè)人等，無法明確的須納入工作思考），經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)審核后，會(huì)同培訓(xùn)資料（包括培訓(xùn)課件、視頻等）一并提交至對應(yīng)培訓(xùn)管理部門，方可報(bào)銷相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用,否則，不予報(bào)銷。（2）學(xué)習(xí)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，參訓(xùn)人員須將培
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