中電華益對(duì)標(biāo)管理辦法(完整版)
【正文】 指標(biāo)要真實(shí)反映企業(yè)管理狀況和實(shí)際水平，分析問(wèn)題要深入，客觀、全面，制定措施要?jiǎng)?wù)實(shí)、具體、有效。將查擺出的企業(yè)現(xiàn)狀與標(biāo)桿指標(biāo)體系的具體內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，查找出與 指標(biāo)體系各項(xiàng)指標(biāo)存在的差距。 第十五條 各企業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和要求報(bào)送指標(biāo)數(shù)據(jù)和分析材料，數(shù)據(jù)應(yīng)確保準(zhǔn)確性、及時(shí)性和唯一性，單位負(fù)責(zé)人對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。專業(yè)性的請(qǐng)示、計(jì)劃、報(bào)表、分析材料等實(shí)行對(duì)口報(bào)送，不得越級(jí)報(bào)送，并對(duì)上報(bào)的信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 6）在人、財(cái)、物管理、工程建設(shè)、合同實(shí)施、物資供應(yīng) 、關(guān)聯(lián)交易等過(guò)程中損害公司利益。 14）安全目標(biāo)管理中， 構(gòu)成安全事故、重大安全事件的，按《中電華益實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司安全事件管理辦 法》執(zhí)行。 8）工作期間行為不規(guī)范有損公司形象。 第八章 考 核 第十九條 公司對(duì)各企業(yè)對(duì)標(biāo)管理目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程執(zhí)行督導(dǎo)，根據(jù)對(duì)標(biāo)管理考核細(xì)則（各部門、各企業(yè)指標(biāo)等完成情況）進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入年 度業(yè)績(jī)考核范圍。 對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)是： （一）全面領(lǐng)導(dǎo)公司對(duì)標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)華北分公司對(duì)標(biāo)管理工作要求，研究決定對(duì)標(biāo)管理工作中的重要事項(xiàng)。通過(guò)指標(biāo)體系的對(duì)比和查找存在的問(wèn)題，分析本單位在管理方式、管理手段、工作流程、設(shè)備狀況、工藝技術(shù)等
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