【摘要】----1目的為規(guī)范、有效地開(kāi)展工程設(shè)計(jì)評(píng)審,根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)及程序文件制定本細(xì)則。2范圍適用于本集團(tuán)公司所有工業(yè)、民用、市政、交通、能源等工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度提出設(shè)計(jì)評(píng)審需求;評(píng)審結(jié)束后依據(jù)評(píng)審記錄等形成設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告。
2025-06-06 16:52
【摘要】附件:水利工程設(shè)計(jì)變更管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條(目的和依據(jù))為加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理,嚴(yán)格基建管理程序,規(guī)范設(shè)計(jì)變更行為,保證工程建設(shè)質(zhì)量,控制工程投資,提高工程勘察設(shè)計(jì)水平,依據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條(適用范圍)本辦法適用于新建、續(xù)建、改建、加固等大中型水利工程,其他水利工程可以參照?qǐng)?zhí)行。第三條(設(shè)計(jì)變更定義)本
2025-04-12 07:26
【摘要】廣交會(huì)琶洲展館二期工程及配套設(shè)施項(xiàng)目工程變更管理辦法第一章 總則一、為明確工程相關(guān)單位、業(yè)主(或稱(chēng)發(fā)包人、甲方、招標(biāo)人、建設(shè)單位,下同)內(nèi)部各部門(mén)的職責(zé)范圍及權(quán)限,規(guī)范工程變更(簡(jiǎn)稱(chēng)變更)的分類(lèi)及申報(bào)審批程序,保證工程質(zhì)量與進(jìn)度,有效控制工程投資,特制定本管理辦法。二、本辦法適用于中國(guó)出口商品交易會(huì)琶洲展館二期工程和廣交會(huì)琶洲展館配套設(shè)施項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)廣交會(huì)琶洲展館二期工程及
2025-08-10 11:02
【摘要】廣交會(huì)琶洲展館二期工程及配套設(shè)施項(xiàng)目工程變更管理辦法第一章 總則一、為明確工程相關(guān)單位、業(yè)主(或稱(chēng)發(fā)包人、甲方、招標(biāo)人、建設(shè)單位,下同)內(nèi)部各部門(mén)的職責(zé)范圍及權(quán)限,規(guī)范工程變更(簡(jiǎn)稱(chēng)變更)的分類(lèi)及申報(bào)審批程序,保證工程質(zhì)量與進(jìn)度,有效控制工程投資,特制定本管理辦法。二、本辦法適用于中國(guó)出口商品交易會(huì)琶洲展館二期工程和廣交會(huì)琶洲展館配套設(shè)施項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)廣交會(huì)琶洲展館二期工程及配套
2025-04-12 12:40
【摘要】----1目的為了使各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出有章可循,各級(jí)人員對(duì)各種開(kāi)支的審批及權(quán)限心中有數(shù),同時(shí)為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,并做到各項(xiàng)收支嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)報(bào)銷(xiāo)憑證的審核;b)負(fù)責(zé)辦
2025-06-06 16:58
【摘要】遼寧華翔集團(tuán)高級(jí)管理人員股權(quán)管理辦法(建議稿)新華信管理顧問(wèn)公司2005年1月6日目錄第一章總則 1第二章持股計(jì)劃概述 2第三章高管持股計(jì)劃的相關(guān)要素 3第四章股份轉(zhuǎn)化及變現(xiàn) 5第五章管理機(jī)構(gòu) 7第六章調(diào)整條款 8第七章特別條款 11第八章信息披露 12第九章會(huì)計(jì)和
2025-04-12 12:19
【摘要】華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動(dòng)管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動(dòng)與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(綜合部)a)負(fù)責(zé)員工培
2025-06-06 16:48
【摘要】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用與保管,確保資產(chǎn)的安全完整,使固定資產(chǎn)管理工作有章可循,做到賬實(shí)相符的同時(shí)減少不必要的財(cái)產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)置的審核;
2025-06-06 17:04
【摘要】----1目的本制度旨在對(duì)公司各類(lèi)印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,以有效地規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。2范圍本制度適用于集團(tuán)公司,參控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔(dān)民事責(zé)任的各類(lèi)印
2025-06-06 17:08
【摘要】華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工獎(jiǎng)懲管理辦法1目的為加強(qiáng)企業(yè)管理,激勵(lì)員工關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè),為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),為規(guī)范員工行為,保障公司各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行,保障公司和員工的共同利益不受侵害,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作秩序,特制定本獎(jiǎng)懲辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司,參股
2025-06-06 16:49
【摘要】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營(yíng)的必要條件,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證,為積極推行預(yù)算管理,從制度上規(guī)范公司管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,使公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定的目標(biāo)
2025-05-28 19:21
【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào):發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門(mén):人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁(yè)數(shù):第1頁(yè)共15頁(yè)第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38