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正文內(nèi)容

質(zhì)量體系管理評(píng)審程序(編輯修改稿)

2024-12-18 16:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理評(píng)審討論的重點(diǎn)議題及內(nèi)審報(bào)告和糾正措施表。 “管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃”經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在管理評(píng)審兩周前下達(dá)至各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人,以便做好管理評(píng)審前的準(zhǔn)備工作。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)按“管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃”上明示的要求,參照本程序第 條提供管理評(píng)審所需準(zhǔn)備的資料。 管理評(píng)審的實(shí)施 由公司總經(jīng)理親自主持管理評(píng)審會(huì)議。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一階段檢測(cè)工作情況及質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人按評(píng)審內(nèi)容分工要求作專(zhuān)項(xiàng)或書(shū)面報(bào)告。 深圳 培訓(xùn)網(wǎng) 與會(huì)者就質(zhì)量體系與評(píng)審準(zhǔn)則的符合性、質(zhì)量體系與質(zhì)量方針、目標(biāo)的適宜性和質(zhì)量體系的有效性進(jìn)行討論、研究、分析。 公司總經(jīng)理匯總各方意見(jiàn),提出質(zhì)量體系改進(jìn)要求并就質(zhì)量體系現(xiàn)狀的適宜性、有效性和充分性作出結(jié)論。 綜合管理辦公室負(fù)責(zé)評(píng)審記錄整理并存檔。 管理評(píng)審的后續(xù)工作 質(zhì)量負(fù)責(zé)人編寫(xiě)“評(píng)審報(bào)告”,管理評(píng)審的結(jié)果應(yīng)寫(xiě)入到實(shí)驗(yàn)室的計(jì)劃中,包括來(lái)年的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃制訂。 管
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