摩托羅拉質(zhì)量體系評審(編輯修改稿)
2025-01-28 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 羅拉的其它單位能夠共享l 在整個摩托羅拉建立一個以個人為基礎的跨部門的聯(lián)系網(wǎng)絡便于知識的運用l 獲得 ISO9001/QS9000認證l 發(fā)現(xiàn)供應商的質(zhì)量體系中可以改善的機會l 使供應商具有相似性的質(zhì)量體系l 讓供應商意識到建立全面質(zhì)量體系的效益SOE204 OH IV 12 .QSR的意義n 評估摩托羅拉主要業(yè)務部門以及供應商的質(zhì)量體系狀況， QSR能肯定成績并指出可改善的機會，為不斷完善提供建議n 為企業(yè)提供高標準的質(zhì)量體系模式n 為摩托羅拉全球各企業(yè)提供交流的機會n 使企業(yè)的注意力集中到質(zhì)量問題上n 保持摩托羅拉在電子設備、系統(tǒng)、元件和服務等領域世界一流生產(chǎn)企業(yè)的地位n 與供應商建立長期合作的業(yè)務關系n 確保企業(yè)獲得 ISO9000認證SOE204 OH IV 13 .內(nèi)部 QSR的過程選擇 QSR小組成員與被評審單位初步聯(lián)系并做必要準備小組碰頭會QSR現(xiàn)場調(diào)查結果報告會QSR的鞏固工作QSR行動計劃選擇進行QSR的單位SOE204 OH IV 14 .供應商的 QSR過程選擇 QSR小組成員評審小組與被評審供應商確認并安排日程小組碰頭會QSR現(xiàn)場調(diào)查總結報告并發(fā)表供應商提出相應的行動計劃以繼續(xù)完善其質(zhì)量體系選擇進行 QSR的供應商SOE204 OH IV 15 .QSR 指 南n 提供子系統(tǒng)每個要素的基本內(nèi)容n 為各要素提供評審依據(jù)n 提供理想的質(zhì)量體系模式SOE204 OH IV 16 .QSR指南包含的內(nèi)容總評結果實際表現(xiàn)水平及水平分類考慮事項要素子系統(tǒng)SOE204 OH IV 17 .QSR的 12個子系統(tǒng)1. 質(zhì)量體系管理和領導 7. 質(zhì)量測量系統(tǒng)的控制2. 新產(chǎn)品 /技術 /服務開發(fā)與控制 8. 人力資源的參與3. 內(nèi)部或外部供應商控制 9. 顧客忠誠4. 制造流程的運轉與控制 10. 軟件評估指南 5. 服務質(zhì)量 11. 規(guī)章與安全條例6. 為預防和尋找解決問題方法 12. QS9000補充條款 進行的統(tǒng)計學分析SOE204 OH IV 18 .以百分比衡量的 QSR質(zhì)量定義0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 無幾乎沒有極少一些很多大量的大部分絕大多數(shù)幾乎全部全部SOE204 OH IV 19 .單元二QSR與 ISO9001的對照SOE204 OH IV 20 .ISO9001質(zhì)量體系要素 管理職責 質(zhì)量系統(tǒng) 合
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