【文章內(nèi)容簡介】 補助的二倍，以此類推。 11 成本控制 成本控制是公司恒久的任務(wù)。公司員工每時每刻都必須有成本控制意識。 公司成本控制指營業(yè)成本的控制，包括辦公易耗品、水電費、電話費等資源的節(jié)約 。 公司每位員工同時能在行政辦公室領(lǐng)取三支筆和大小各一本便箋本。筆用完后憑廢筆到行政辦公室換取新筆或更換筆芯。如果丟失補領(lǐng)需經(jīng)理簽名。 每臺傳真機可以同時擁有兩卷傳真紙，一卷備用。一卷用完后可以補領(lǐng)。每臺噴墨打印機可以同時擁有兩個同型號墨盒，一個備用。一個用完后可以補領(lǐng)。 公司要求所有員工充分利用廢棄的復(fù)印紙或行程紙進行內(nèi)部文件、資料的處理，并要求非正 式打印時使用打印機的省墨或草稿模式。 公司嚴(yán)格控制電話的使用。工作中的長途電話或傳真必須使用 IP 電話。公司鼓勵各部門 盡量使用電子郵件。禁止員工用公司電話打收費電話。禁止員工使用公司電話聊天。 公司要求全體員工節(jié)約用水用電。下班后必須關(guān)閉電腦、照明設(shè)施、空調(diào)。 12 保密與競業(yè)禁止 除了履行職務(wù)的需要之外，未經(jīng)公司同意，員工不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項秘密的乙方其他職員）知悉屬于公司或者雖屬于他人但員工承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。 員工離職之后仍對其在公司任職期間接觸、知悉的屬于公司或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無論員工因何種原因離職。 員工離職后承擔(dān)保密義務(wù)的期限為有限期保密，保密期限自離職之日起，計算到離職后 3 年。公司在支付員工工資報酬時， 已考慮了員工離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù)，故而無須在員工離職時另外支付保密費。 員工在為公司履行職務(wù)時，不得擅自使用任何屬于他人的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，亦不得擅自實施可能侵 犯他人商業(yè)秘密的行為。若員工違反上述規(guī)定而導(dǎo)致公司遭受第三方的侵僅指控時，員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)公司為應(yīng)訴而支付的一切費用；公司因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的，有權(quán)向員工追償。上述應(yīng)訴費用和侵權(quán)賠償可以從員工的工資報酬中扣除。 員工承諾，其在公司任職期間，非經(jīng)公司事先同意，不在與公司經(jīng)營同類產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù)，包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、職員、代理人、顧問等等。員工承諾基于勞動關(guān)系、工作崗位與工作性質(zhì)所掌握、知曉和涉及乙方商業(yè)秘密，保證在終止、或解除本合同的三年 內(nèi)，不到同類具有競爭性企業(yè)、或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的用人單位受聘任職，保證不自己經(jīng)營或從事、包括變相經(jīng)營或變相從事同類業(yè)務(wù)。公司就上述約定給予甲方一次性補償費 ______（或每月 10%的工資）。本條約定不因本合同的解除、終止而失效。 員工因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著乙方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、以及其他任何形式的載體，均歸乙方所有，而無論這些秘密信息有無商業(yè)上的價值。員工應(yīng)當(dāng)于離職時，或者于公司提出請求時，返還全部屬于公司的財物，包括記載著公司秘密信息的一切 載體。 員工如違反以上任一條款，應(yīng)當(dāng)一次性向公司支付違約金 5 萬元；無論違約金給付與否，公司均有權(quán)不經(jīng)預(yù)告立即解除與其的聘用關(guān)系。員工的違約行為給公司造成損失的，員工應(yīng)當(dāng)賠償公司的損失。違約金不能代替賠償損失，但可以從損失額中抵扣。 第二部分 工資薪酬及考勤制度 1 工資及績效考核獎懲辦法 試用期員工考核 有一年以上同類工作經(jīng)驗 解 釋：含有同職位工作經(jīng)驗一年以上的試用期員工。 工 資： 1000 元 附加工資：無 提 成：有 獎 金：無 考核內(nèi)容：工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、服從協(xié)調(diào)、考勤 考核期間： 13 個月，每月進行考核，考核分?jǐn)?shù)達(dá) 80 分可轉(zhuǎn)正，連續(xù) 3 個月考核分?jǐn)?shù)低于 80 分即 不予以錄用。 主 評 人：部門主管 實習(xí)員工 解 釋：含無同職位工作經(jīng)驗或應(yīng)屆畢業(yè)實習(xí)生的試用期員工。 工 資： 600 元 附加工資：無 提 成：無 獎 金：無 考核內(nèi)容：工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力、服從協(xié)調(diào)、考勤 考核期間： 23 個月，每月進行考核，考核分?jǐn)?shù)達(dá) 80 分可轉(zhuǎn)正，連續(xù) 3 個月考核分?jǐn)?shù)低于 80 分即 不予以錄用。 主 評 人：部門主管 正式員工考核 區(qū)域經(jīng)理： 工 資： 800 元 1600 元，每季度個人考核成績作為下季度工資標(biāo)準(zhǔn)： 300 分以上1600 元， 240 分 299 分 1400 元， 210 分 239 分 1200 元， 180 分 209 分 1000 元， 179 分以下800 元。 附加工資：電話津貼 50、全勤獎 50 提 成： ①單團核算：成熟型（營運三年以上）專線：毛利 20 元 /人以上提成 元 /人，毛利 020 元 / 人提成 元 /人，毛利 0 元 /人以下提成 元 /人；該提成年終發(fā)放。 成長型（營運三年以下）專線：毛利 20 元 /人以上提成 元 /人，毛利 020元 / 人提成 元 /人，毛利 0 元 /人 以下提成 元 /人；該提成年終發(fā)放。 ②效益提成：按單團毛利的 5%提取效益提成，該提成次月發(fā)放。 獎 金：年度考核總分?jǐn)?shù)在 1200 分以上，可給予旅游獎勵或下年度干股獎勵 考核內(nèi)容：工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、服從協(xié)調(diào)、考勤 考核期間：個人考核全年考核分?jǐn)?shù)總計達(dá) 1000 分可全額領(lǐng)取未領(lǐng)部分提成，每降低 100 分提成降 低 10%。 計調(diào)人員： 工 資： 800 元 1600 元，每季度個人考核成績作為下季度工資標(biāo)準(zhǔn)： 300 分以上1600 元， 240 分 299 分 1400 元， 210 分 239 分 1200 元， 180 分 209 分 1000 元， 179 分以下800 元。 附加工資：電話津貼 50、全勤獎 50、加班工資 6 元 /小時 提 成：當(dāng)月平均毛利率在 7%以下，按實際收客人數(shù)提成 元 /人，當(dāng)月平均毛利率在 7%以 上，按實際收客人數(shù)提成 元 /人；該提成次月發(fā)放 50%，其余于年終發(fā)放。 獎 金：年度考核總分?jǐn)?shù)在 1200 分以上，可給予旅游獎勵或下年度干股獎勵。 考核內(nèi)容：工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、服從協(xié)調(diào)、考勤 考核期間：個人考核全年考核分?jǐn)?shù)總計達(dá) 1000 分可全額領(lǐng)取效益提成，每降低10 分提成降低 10%。 收款員： 工 資： 1000 元 1400 元，每季度個人考核成績作為下季度工資標(biāo)準(zhǔn)： 240 分以上 1400 元， 210 分 239 分 1200 元， 2099 分以下 1000 元。 附加工資：電話津貼 50、全勤獎 50，外勤補助 50 提 成：回款率 80%以下的按萬分之二提成； 80%95%的按萬分之四提成； 95%以上的安萬分之六 提成。 獎 金：按年壞賬率 %控制，降低部分的 50%作為收款員年終獎勵 考核內(nèi)容：工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、服從協(xié)調(diào)、考勤 考核期間：每季度進行考核，考核全年考核分?jǐn)?shù)總計達(dá) 1000 分可全額領(lǐng)取效益提成，每降低 10 分 提成降低 20%。 財會類人員： 工 資： 900 元 1500 元，每季度個人考核總成績作為下季度工資標(biāo)準(zhǔn)：以 250分為標(biāo)準(zhǔn)， 250 分以上發(fā)放 1500 元； 202049 分發(fā)放 1200 元； 199 分以下發(fā)放 900 元。 附加工資：工齡工資 50 元 /年、電話津貼 50、全勤獎 50、社保、加班工資 6 元/小時 提 成：出納員負(fù)責(zé)催款工作，回款率 80%以下發(fā)放 100 元； 80%95%發(fā)放 300 元；95%以上發(fā)放 500 元。月末應(yīng)收賬款率達(dá) 25%以上，提成一律扣減 50%。 獎 金：會計員按公司月毛利率計提獎金，月均毛利率 5%以上，發(fā)放 獎金 100元；月均毛利率 7%以上，發(fā)放獎金 300 元；月均毛利率 10%以上，發(fā)放獎金 500 元。 考核內(nèi)容：工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、回款工作、報表提供、服從協(xié)調(diào)、考勤 考核期間：每季度進行考核，全年考核分?jǐn)?shù)總計達(dá) 1000 分可全額領(lǐng)取效益提成和獎金，每降低 10 分提成或獎金降低 10%。全年考核分?jǐn)?shù)超過 1000 分以上，超過部分每 1 分按 10元折算為年終獎金。 備注： 成熟型專線，是指營運三年以上的專線。 成長型專項，是指營運三年以下的專線 2 員工出勤加班管理辦法 目的：為規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，制訂本辦法。 范圍： 作業(yè)內(nèi)容：出勤時間、出勤管理、考勤、加班。 對象：公司全體人員 內(nèi)容： 考勤時間：公司實行每周六天工作制，正常上班時間每日八小時。 為配合工作需要，可調(diào)整休假日，但工作日數(shù)不變。 出勤時間規(guī)定 (遇公休日和法定假日上班時間延后半小時 )： 09： 0012： 00 上班 12： 0013： 00 午餐 13： 0018： 00 上班 18： 30以后 加班 嚴(yán)禁員工因出勤時 間規(guī)定而影響工作進度及做出有損公司服務(wù)形象的言行，公司有權(quán)根據(jù)行業(yè)經(jīng)營需要做出適度的調(diào)整。 出勤管理： 員工一律實行上下班指紋刷卡制度，早晚兩次。一切出勤記錄皆以刷卡記錄為準(zhǔn)。 上班及加班時間不得無故離開公司，個人原因離開須填寫請假單。 出差與請假者可免刷卡，但須辦理出差、請假手續(xù)。 上班時間公務(wù)外出者須向管理單位申請同意。 考勤 員工上下班須刷卡，上班時間 5 分鐘后刷卡為遲到，下班時間前刷卡為早退。 遲 到或早退對應(yīng)罰則（以月為單位）： 遲到及早退時間 工資 全勤獎 出勤罰扣 5（含）分鐘以內(nèi)次 不扣 不扣 否 515（含）分鐘次 不扣 無 10 元 1530（含）分鐘次 不扣 無 20 元 以下情形以曠工論處，扣發(fā)當(dāng)日工資、全勤獎，罰款 100 元。 A. 工作時間非經(jīng)批準(zhǔn)離崗或外出。 B. 遲到或早退 30 分鐘以上。 C. 未請假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗。 員工確實準(zhǔn)時上下班，但忘記刷卡者，須報行政總監(jiān)批準(zhǔn)。員工每月累計三次以上未刷卡，按曠工一日處理。 員工如特殊原因不能 上班，需履行請假手續(xù)，如未履行請假手續(xù)或故意行為曠工每月三次以上，予以開除處理。 根據(jù)考勤記錄為準(zhǔn)，員工全勤，無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，每月發(fā)放全勤獎 50 元。 加班 加班分為平日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班。 加班須遵守本考勤規(guī)定，平日加班時數(shù)從 18： 30 時開始計算到實際刷卡下班時間為止。 平日加班按 6 元 /小時計算加班工資。 安排法定節(jié)假日加班，員工必須服從安排。 員工因工作必要需加班，需在群共享中下 載或領(lǐng)取并填報“加班申請表”經(jīng)主管批準(zhǔn)交行政備案。如無加班申請表或未經(jīng)批準(zhǔn)，不計加班工資。 員工于休息日、節(jié)假日實行輪休，由各部門統(tǒng)一安排。 員工在日常工作中，應(yīng)提高工作效率，做到當(dāng)日事情當(dāng)日畢，因辦事效率低下而加班者或無效加班者，不視同加班。 3 福利制度方案 為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，特制定本方案。 結(jié)合公司經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。 公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所