【總結(jié)】工程招標(biāo)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的規(guī)范工程招標(biāo)行為,提高招標(biāo)效率及效益,防范風(fēng)險(xiǎn)。二、適用范圍適用于公司進(jìn)行項(xiàng)目工程承建商及重大材料設(shè)備的招標(biāo)工作。三、定義12341.5678
2025-06-23 16:23
【總結(jié)】---------------------------------------------1袀羈荿薇羂膆芅薆螞罿膁薅襖膄膇薄羆肇蒆薃蚆芃莂薃螈肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒂蝕蚃袇莈蠆螅肂芄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羈芇螄蚃膇膃螃螆羀蒂螂袈膅莈螁肀羈莄螁螀芄芀莇袂肆膆莆羅節(jié)蒄蒞蚄肅莀莄螇芀芆蒄衿肅膂蒃羈袆薁蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羅膀艿葿蚅羂膅葿螇膈蒃薈袀羈荿薇羂膆芅薆螞罿膁薅襖膄
2025-09-04 09:54
【總結(jié)】園林景觀施工圖設(shè)計(jì)管理流程編號(hào):*-PD-SJ-009版號(hào):A/0頁(yè)碼:第4頁(yè)共4頁(yè)流程名稱(chēng)園林景觀施工圖設(shè)計(jì)管理流程流程目的為深化園林景觀施工圖設(shè)計(jì),規(guī)范公司園林景觀施工圖設(shè)計(jì)階段的操作流程,加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。確保設(shè)計(jì)的及時(shí)性、安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性。流程節(jié)點(diǎn)工作流內(nèi)容工作流程及工作重
2025-04-12 06:04
【總結(jié)】目錄82/82A1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄A2 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表A3 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單A4施工技術(shù)方案報(bào)審表A5施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單A6施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表A7施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員登記表A7-1施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)人員登記表A8材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單A9分包單位資格報(bào)審表A1
2025-06-19 15:07
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)接待流程及注意事項(xiàng)房地產(chǎn)產(chǎn)品的特性,其一是不可移動(dòng)性,其二價(jià)格高,其三每套房子(產(chǎn)品)都因地理位置、景觀、面積、價(jià)位等因素不同而具有唯一性。因此,在客戶(hù)了解樓盤(pán)信息后,需要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)切身觀察、體驗(yàn)后最終產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,進(jìn)而成交;這個(gè)過(guò)程往往很長(zhǎng),客戶(hù)一般會(huì)多次到現(xiàn)場(chǎng)考察,所以,在房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)接待是最重要組成部分之一,銷(xiāo)售人員只有在這一過(guò)程中做好專(zhuān)業(yè)解說(shuō)、優(yōu)秀的推銷(xiāo)以及對(duì)方的
2025-04-18 13:52
【總結(jié)】工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理-----------------------作者:-----------------------日期:12、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1.總則為適應(yīng)激烈市場(chǎng)的需要,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,貫徹實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高施工管理人員和作業(yè)者的文明施工意識(shí),保證施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)良好、整潔的環(huán)境,特制訂本辦
2025-06-26 20:12
【總結(jié)】1.電部分:,各下水管道是否通暢。(24小時(shí))。,進(jìn)戶(hù)線線經(jīng)是否符合設(shè)計(jì)要求。1.35米水平線,然后根據(jù)圖紙要求進(jìn)行1:1放樣(全部設(shè)施)。電氣管路依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主所確定的位置要求并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)槽敷設(shè)。,深度必須保證管面與墻面不應(yīng)小于15㎜。強(qiáng)、弱電管敷設(shè)相距不能小于。電源線與電視線、通
2025-05-13 11:54
【總結(jié)】精裝修工程管理流程之工程管理精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成的住宅工程。精裝修是在毛坯房的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項(xiàng)目按傳統(tǒng)做法其裝修是在毛坯入伙交付后由小業(yè)主自行安排,而精裝修交房則合并施工一次到位。廣州公司精裝修工程管理模式為過(guò)程跟蹤、全程參與。下面從四個(gè)方面進(jìn)行闡述:
2025-06-23 23:10
【總結(jié)】建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料(征求意見(jiàn)稿)二○○三年三月總目錄第一卷安全管理一、安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理二、施工組織設(shè)
2024-12-17 01:05
【總結(jié)】1****建筑工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為上午8:00~12:00,下午15:00~18:00時(shí)。2、工
2025-02-10 08:44
【總結(jié)】........工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-27 01:43
【總結(jié)】精裝修工程管理流程之工程管理(廣州公司)精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成的住宅工程。精裝修是在毛坯房的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項(xiàng)目按傳統(tǒng)做法其裝修是在毛坯入伙交付后由小業(yè)主自行安排,而精裝修交房則合并施工一次到位。廣州公司精裝修工程管理模式為過(guò)程跟蹤、全程參與。下
2025-06-23 23:45
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)、人員、資料以及環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的控制與管理,為參與工程建設(shè)的各單位創(chuàng)建一個(gè)環(huán)保、安全、優(yōu)良的工作環(huán)境,為保證工程正常、有序的開(kāi)展。特制定本辦法,以供參與工程建設(shè)的各單位共同遵照?qǐng)?zhí)行,并供現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查。一、人力資源管理辦法:(1)業(yè)主代表有權(quán)要求承包商撤換任何一個(gè)被業(yè)主代
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】......微設(shè)計(jì)?|中海地產(chǎn)景觀施工標(biāo)準(zhǔn)【實(shí)用;接地氣】2014-06-03微設(shè)計(jì)第二部分:中海軟景設(shè)計(jì)施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一、平整場(chǎng)地、栽種土壤的標(biāo)準(zhǔn):(一)、平整場(chǎng)地:a)地形造型——地形堆坡的形式及高度需要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,并
2025-07-14 22:39
【總結(jié)】1.審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),提出修改意見(jiàn)報(bào)總工程師審核批準(zhǔn);2.組織精干高效的施工管理團(tuán)隊(duì),明確各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的分工,各司其職,分工管理,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精干高效,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;3.依據(jù)公司高層決策的工程總進(jìn)度計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)管理總目標(biāo),對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,使各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作都能納入計(jì)劃的軌道進(jìn)行有效的預(yù)控,保證工
2025-02-10 08:05