【總結(jié)】批量精裝修管理施工流程設(shè)計毛坯交樓,菜單式裝修,精裝修交樓,全裝修住宅,工廠化生產(chǎn),工業(yè)化生產(chǎn),住宅產(chǎn)業(yè)化,“批量精裝修”。實行全裝修交樓的利與弊。利:方便客戶;方便物業(yè)管理;大量節(jié)約資源;因批量采購實現(xiàn)超額利潤;降低稅負(fù)。弊:管理力量增大;工期變長;投訴增加。
2025-05-13 20:14
【總結(jié)】1/30目錄一、前言3二、精裝修項目管理流程4三、精裝修項目實施細(xì)則5(一)精裝修項目前期準(zhǔn)備階段實施細(xì)則5精裝修項目定位:5參與戶型設(shè)計5精裝修方案設(shè)計6水電定位圖7材料/部品清單7成本估算8樣板房施工圖設(shè)計8樣板房施工單位選擇10材料/部品招標(biāo)10樣板房施工11材料/部品定樣、簽訂合同
2025-04-09 05:26
【總結(jié)】《精裝修工程現(xiàn)場管理條例》說明一、編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理,創(chuàng)造“讓業(yè)主滿意工程”。二、節(jié)點評審要求根據(jù)《精裝修工程現(xiàn)場管理條例》規(guī)定,在精裝修進場施工前,須由項目部/項目部(項目公司)上報《精裝修施工進度計劃》、由工程管理部組織項目部/項目部(項目公司)評審簽發(fā)。同
2025-06-16 12:36
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團重慶有限公司成品住宅精裝修工程管理手冊(2011年版)恒大地產(chǎn)集團重慶有限公司編制二0一一年五月說明一、編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理,進一步提高精裝修工程質(zhì)量,樹立和維護“恒大品牌”,
2025-07-27 15:21
【總結(jié)】室內(nèi)精裝修工程合同 室內(nèi)精裝修工程合同 發(fā)包人:(以下簡稱甲方) 承包人:(以下簡稱乙方) 依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其它有關(guān)法律、...
2024-12-16 22:48
【總結(jié)】********工程合同發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):合同訂立時間:合同訂立地點:
2025-05-27 22:24
【總結(jié)】項目精裝修工程管理策劃書編制:審核:簽發(fā):項目精裝修工程管理策劃書編制:2022年12月項目精裝修工程管理策劃書編制:
2025-01-21 12:07
【總結(jié)】萬科集團房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理條例《精裝修工程現(xiàn)場管理條例》說明一、編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理,樹立“萬科品牌”,創(chuàng)造“讓業(yè)主滿意工程”。二、節(jié)點評審要求根據(jù)《精裝修工程現(xiàn)場管理條例》規(guī)定,在精裝修進場施工前,須由項目部/項目部(項目公司)上報《精裝修施工進度計劃》
2025-06-25 22:31
【總結(jié)】1(甲方):房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包方(乙方):合同訂立時間:2021年月合同訂立地點:北京
2025-05-13 20:25
【總結(jié)】安全管理方案一、工程概況1、工程名稱:銀泰公寓精裝修工程2、建設(shè)單位:3、監(jiān)理單位:4、總包單位:5、建設(shè)地點:北京市建國門外大街2號6、工程規(guī)模:5層,約6800平方米(第一期)7、裝修標(biāo)準(zhǔn):合格二、安全管理方針、目標(biāo)1、安全管理方針安全第一,預(yù)防為主。
2024-11-03 10:26
【總結(jié)】精裝修工程合同發(fā)包方(甲方):房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包方(乙方):合同訂立時間:2012年月合同訂立地點:合同編號:
2025-05-27 18:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理流程指引對于普通的房地產(chǎn)開發(fā)項目而言,工程管理流程一般如下:1.項目部組建公司取得用地許可后,應(yīng)盡早確定項目經(jīng)理人選,盡快明確項目前期人員組成,以便有專門部門及人員開展及推動項目前期工作?!就瓿蓵r間】取得用地許可證后【落實部門】公司項目部成立后,應(yīng)著手研究各階段項目部各方面人員需求計劃及到位計劃,并通過公司人力資源部門隨著項目進展將人員逐步
2025-06-29 00:39
【總結(jié)】xxxxxx室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(施工階段)北京藝成園裝修設(shè)計有限公司二OO三年八月目?錄第一章?工程概況及施工條件?一、編制說明?二、工程概況?三、工程內(nèi)容?四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件?五、工期要求?第二章?施工組織部署?
2025-06-29 07:37
【總結(jié)】xx房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司精裝修項目管理流程及實施細(xì)則(第2稿)二〇〇七年六月三十日目錄一、前言4二、精裝修項目管理流程5三、精裝修項目實施細(xì)則6(一)精裝修項目前期準(zhǔn)備階段實施細(xì)則6精裝
2025-05-14 04:35
【總結(jié)】圣和圣置業(yè)有限公司精裝修工程管理手冊(2016年版)圣和圣置業(yè)有限公司二0一六年八月說明編制目的為了提高圣和圣置業(yè)有限公司精裝修工程管理水平,理順精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理,進一步提高精裝修工程質(zhì)量,樹立和維護圣和圣
2025-06-25 13:33