【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 …………… 16 工程－ 15 材料檢驗(yàn)管理流程 …………………………………………… 17 二 、造價(jià)審計(jì)部 造價(jià)－ 01 項(xiàng)目成本計(jì)劃編制流程 ……………………………………… 18 造價(jià)－ 02 工程項(xiàng)目總承包招標(biāo)管理流程 ……………………………… 19 造價(jià)－ 03 監(jiān)理招標(biāo)管理流程 …………………………………………… 20 造價(jià)－ 04 分包工程招標(biāo)管理流程 ……………………………………… 21 造價(jià)－ 05 甲供材料與設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理流程 ………………………… 22 造價(jià)－ 06 甲定乙供材料與設(shè)備定價(jià)管理流程 ………………………… 23 造價(jià)－ 07 工程合同管理流程 …………………………………………… 24 造價(jià)－ 08 費(fèi)用簽證管理流程 ………………… ………………………… 25 造價(jià)－ 09 工程款中期支付管理流程 …………………………………… 26 造價(jià)－ 10 工程結(jié)算支付管理流程 ……………………………………… 27 2 造價(jià)－ 11 履約保證金退還管理流程 …………………………………… 28 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 工程管理流程 編制說明： 在 工程 — 01《 方案設(shè)計(jì)管理流程》中， 定位報(bào)告 由集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展部提供。 在 工程 — 02《 初步設(shè)計(jì)管理流程》中， 分（子）公司總師辦 是指各分（子）公司總工，有的分（子）公司不設(shè)總工，應(yīng)由分（子）公司工程部承擔(dān)流程所規(guī)定的職能。其它 流程中出現(xiàn)的 分（子）公司總師辦 同本條解釋。 在 工程 — 02《 初步設(shè)計(jì)管理流程》中， 分公司分管領(lǐng)導(dǎo) 是指各分（子）公司的執(zhí)行總經(jīng)理或工程副總。其它流程中出現(xiàn)的 分公司分管領(lǐng)導(dǎo) 同本條解釋。 在 工程 — 04《 總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程》中，包含市政、景觀、綜合布線、配套項(xiàng)目等方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，其中 綠化景觀方案設(shè)計(jì) 按 工程 — 01《 方案設(shè)計(jì)管理流程》執(zhí)行，其它市政、綜合布線、配套項(xiàng)目等方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)按本流程執(zhí)行。 在 工程 — 08《 設(shè)計(jì)變更管理流程》中， 重大變更 是指建筑物立面效果、使用功能、結(jié) 構(gòu)安全有較大的變動(dòng)，以及單項(xiàng)變更費(fèi)用在 10 萬元以上或一次變更累計(jì)費(fèi)用在 20 萬元以上。除此以外均屬于 一般變更 。 3 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 方案設(shè)計(jì)管理流程 編號(hào)： 工程 — 01 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 集團(tuán)公司總 工 辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 分析已批準(zhǔn)的定位報(bào)告 編寫方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 初步選定設(shè)計(jì)單位 分公司簽訂 設(shè)計(jì)合同 方案設(shè)計(jì)內(nèi)部初審 集團(tuán) 營(yíng)銷 部、造價(jià)部參與內(nèi)審 集團(tuán)總裁審批 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部初審 設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 組織 公司 專題會(huì)議評(píng)審 分司辦理申報(bào)手續(xù) 匯總各類意見 分公司收集方案申報(bào)過程中的意見 開 始 結(jié) 束 設(shè)計(jì)合同備案 公司參與內(nèi)審 設(shè)計(jì)院修改方案 集團(tuán)總工審定 集團(tuán)總工審定 4 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 初步設(shè)計(jì)管理流程 編號(hào)： 工程 — 02 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司總 工 辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 編寫初步設(shè)計(jì)任務(wù)書 集團(tuán)造價(jià)審計(jì)部、總 工 辦復(fù)審 委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì) 初步選定設(shè)計(jì)單位 初步設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部初審 分司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 設(shè)計(jì)合同報(bào)集團(tuán)總工辦、造價(jià)審計(jì)部、備案 初步設(shè)計(jì)內(nèi)部初審 集團(tuán)造價(jià)審計(jì)部、總 工 辦復(fù)審 地質(zhì)勘察委托，相關(guān)資料收集 工程部辦理申報(bào)手續(xù) 正式擴(kuò)初文件報(bào)集團(tuán)總 工 辦備案 分析已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 開 始 結(jié)束 設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式擴(kuò)初文件 集團(tuán)總工審定 集團(tuán)總工審定 5 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 施工圖設(shè)計(jì)管理流程 編號(hào)： 工程 — 03 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司總 工 辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 編寫施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書 集團(tuán)造價(jià) 部、 設(shè)計(jì)部 復(fù)審 委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì) 初步選定設(shè)計(jì)單位 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部初審 設(shè)計(jì)合同 設(shè)計(jì)部 、造價(jià)部備案 地質(zhì)勘察委托及相關(guān)資料收集 分析已批準(zhǔn)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 開始 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)部初審 集團(tuán)造價(jià)部、 設(shè)計(jì)部 復(fù)審 分公司工程部辦理申報(bào)手續(xù) 正式施工圖 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 、造價(jià)部、綜合辦 備案 結(jié)束 設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖 集團(tuán)總工審定 集團(tuán)總工審定 6 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程 編號(hào)： 工 程 — 04 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司總師辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 確定配套項(xiàng)目 收集相關(guān)資料 集團(tuán)造價(jià)審計(jì)部、總師辦審定 設(shè)計(jì)合同 設(shè)計(jì)部、造價(jià)部備案 對(duì)各方案進(jìn)行內(nèi)部初審 委托相關(guān)配套設(shè)計(jì)單位分系統(tǒng)進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 委托施工圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行綜合布線方案設(shè)計(jì) 綜合管線、配套工程施工圖設(shè)計(jì) 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 開始 集團(tuán)造價(jià)部、總辦復(fù)審 正 式圖紙 綜合辦、造價(jià)部、 設(shè)計(jì)部 備案 綜合管線及分系統(tǒng)進(jìn)行初審 設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 結(jié)束 工程部辦理申報(bào)手續(xù) 集團(tuán)總辦復(fù)審 集團(tuán)總工審定 集團(tuán)總工審定 集團(tuán)總工審定 7 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 開工準(zhǔn)備工作管理流程 編號(hào)： 工程 — 05 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 拆遷，場(chǎng)地平整及申請(qǐng)施工用水、用電 制訂《工程項(xiàng)目管理實(shí)施總體 計(jì)劃》 質(zhì)量、安全監(jiān)督申請(qǐng)，施工許可證申辦 分公司造價(jià)部進(jìn)行施工招標(biāo) 《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào) 公司 備案 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 集團(tuán)總辦復(fù)審 分公司辦組織施工圖會(huì)審 對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，審批《施工組織設(shè)計(jì)》等 對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行準(zhǔn)備工作的檢查，審查《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，主持召開第一次工地會(huì)議等 審批開工報(bào)告（下達(dá)開工令） 分公司造價(jià)部進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo) 開始 結(jié)束 集團(tuán)總工審定 8 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 施工圖會(huì)審管理流程 編號(hào)： 工程 — 06 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司總師辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 查看圖紙 工程部負(fù)責(zé)收集、整理《圖紙會(huì)審紀(jì)要》 工程部收集施工單位、監(jiān)理單位圖紙初審文件 組織施工圖內(nèi)部初審 組織各相關(guān)單位在《圖紙會(huì)審紀(jì)要》上蓋章 《圖紙會(huì)審紀(jì)要》報(bào) 設(shè)計(jì)部、 造價(jià)部備案 組織各相關(guān)單位審查《圖紙會(huì)審紀(jì)要》 設(shè)計(jì)部、造價(jià)部復(fù)審《圖紙會(huì)審紀(jì)要》 組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審 發(fā)放《圖紙會(huì)審紀(jì)要》 項(xiàng)目部 查看圖紙 根據(jù)《圖紙會(huì)審紀(jì)要》內(nèi)容做好跟蹤服務(wù)工作 設(shè)計(jì)部、造價(jià)部參加圖紙會(huì)審 開始 結(jié)束 設(shè)計(jì)部、造價(jià)部查看圖紙 9 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 工程進(jìn)度與計(jì)劃管理流程 編號(hào)： 工程 — 07 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 《工程項(xiàng)目管理實(shí)施總體計(jì)劃》已審批 集團(tuán)審核 編制工程年度進(jìn)度計(jì)劃 公司下達(dá)年度工程實(shí)施計(jì)劃文件 編制季度進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃 工程部對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行日常檢查 每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度計(jì)劃和月度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 經(jīng)總辦審核后、集團(tuán)下達(dá)季度工程實(shí)施計(jì)劃文件 填寫計(jì)劃調(diào)整審批表 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 集團(tuán)總師辦復(fù)審 執(zhí)行季度計(jì)劃和月度計(jì)劃 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核