【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式擴(kuò)初文件 集團(tuán)總工審定 集團(tuán) 總工審定 5 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公 司 施工圖設(shè)計(jì)管理流程 編號(hào)： 工程 — 03 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司總 工 辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 編寫施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書 集團(tuán)造價(jià)部、 設(shè)計(jì)部 復(fù)審 委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì) 初步選定設(shè)計(jì)單位 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)部初審 設(shè)計(jì)合同 設(shè)計(jì)部 、造價(jià)部備案 地質(zhì)勘察委托及相關(guān)資料收集 分析已批準(zhǔn)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 開(kāi)始 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)部初審 集團(tuán)造價(jià)部、 設(shè)計(jì)部 復(fù)審 分公司工程部辦理申報(bào)手續(xù) 正式施工 圖 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 、造價(jià)部、綜合辦 備案 結(jié)束 設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖 集團(tuán)總工審定 集團(tuán)總工審定 6 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程 編號(hào)： 工程 — 04 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子） 公司總師辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 確定配套項(xiàng)目 收集相關(guān)資料 集團(tuán)造價(jià)審計(jì)部、總師辦審定 設(shè)計(jì)合同 設(shè)計(jì)部、造價(jià)部備案 對(duì)各方案進(jìn)行內(nèi)部初審 委托相關(guān)配套設(shè)計(jì)單位分系統(tǒng)進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 委托施工圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行綜合布線方案設(shè)計(jì) 綜合管線、配套工程施工圖設(shè)計(jì) 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 開(kāi)始 集團(tuán)造價(jià)部、總辦復(fù)審 正 式圖紙 綜合辦、造價(jià) 部、 設(shè)計(jì)部 備案 綜合管線及分系統(tǒng)進(jìn)行初審 設(shè)計(jì)調(diào)整，出正式施工圖 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 結(jié)束 工程部辦理申報(bào)手續(xù) 集團(tuán)總辦復(fù)審 集團(tuán)總工審定 集團(tuán)總工審定 集團(tuán)總工審定 7 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 開(kāi)工準(zhǔn)備工作管理流程 編號(hào)： 工程 — 05 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 拆遷，場(chǎng)地平整及申請(qǐng)施工用水、用電 制訂《工程項(xiàng)目管理實(shí)施總體計(jì)劃》 質(zhì)量、安全監(jiān)督申請(qǐng)，施工許可證申辦 分公司造價(jià)部進(jìn)行施工招標(biāo) 《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào) 公司 備案 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查 集團(tuán)總辦復(fù)審 分公司辦組織施工圖會(huì)審 對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，審批《施工組織設(shè)計(jì)》等 對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行準(zhǔn)備工作的檢查，審查《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議等 審批開(kāi)工報(bào)告（下達(dá)開(kāi)工令） 分公司造價(jià)部進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo) 開(kāi)始 結(jié)束 集團(tuán)總工審定 8 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 施工圖會(huì)審管理流程 編號(hào)： 工程 — 06 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司總師辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 查看圖紙 工程部負(fù)責(zé)收集、整理《圖紙會(huì)審紀(jì)要》 工程部收集施工單位、監(jiān)理單位圖紙初審文件 組織施工圖內(nèi)部初審 組織各相關(guān)單位在《圖紙會(huì)審紀(jì)要》上蓋章 《圖紙會(huì)審紀(jì)要》報(bào) 設(shè)計(jì)部、 造價(jià)部備案 組織各相關(guān)單位審查《圖紙會(huì)審紀(jì)要》 設(shè)計(jì)部、造價(jià)部復(fù)審《圖紙會(huì)審紀(jì)要》 組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審 發(fā)放《圖紙會(huì)審紀(jì)要》 項(xiàng)目部 查看圖紙 根據(jù)《圖紙會(huì)審紀(jì)要》內(nèi)容做好跟蹤服務(wù)工作 設(shè)計(jì)部、造價(jià)部參加圖紙會(huì)審 開(kāi)始 結(jié)束 設(shè)計(jì)部、造價(jià)部查看圖紙 9 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 工程進(jìn)度與計(jì)劃管理流程 編號(hào)： 工程 — 07 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 《工程項(xiàng)目管理實(shí)施總體計(jì)劃》已審批 集團(tuán)審核 編制工 程年度進(jìn)度計(jì)劃 公司下達(dá)年度工程實(shí)施計(jì)劃文件 編制季度進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃 工程部對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行日常檢查 每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度計(jì)劃和月度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 經(jīng)總辦審核后、集團(tuán)下達(dá)季度工程實(shí)施計(jì)劃文件 填寫計(jì)劃調(diào)整審批表 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 集團(tuán)總師辦復(fù)審 執(zhí)行季度計(jì)劃和月度計(jì)劃 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核 集團(tuán)公司季度檢查 集團(tuán)總師辦對(duì)年計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估 對(duì)年度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)并編制年度完成情況匯總表 進(jìn)行原因分析 每年年底 開(kāi)始 結(jié)束 集團(tuán)總工審定 集團(tuán)總工審定 10 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)變更管理流程 編號(hào)： 工程 — 08 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 分（子）公司總師辦 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 客戶提出設(shè)計(jì)變更 監(jiān)理單位審查 分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核 施工單位提出設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更 分公司營(yíng)銷 部接辦、初審 工程部 審查 建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更 項(xiàng)目 部審查 公司辦公會(huì) 、造價(jià)部審查 設(shè)計(jì)單位審查、簽署設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)。（設(shè)計(jì)院出圖） 下發(fā)設(shè)計(jì)變更 重大變更 一般變更 監(jiān)理單位提出設(shè)計(jì)變更 重大變更的聯(lián)系單及修改圖紙 綜合辦、造價(jià)部備案 開(kāi)始 結(jié)束 集團(tuán)總工審定 11 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 質(zhì)量缺陷修補(bǔ)及質(zhì)量事故處理流程 編號(hào)： 工程 — 09 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 相關(guān)部門 項(xiàng)目 部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開(kāi)始 在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行分 析 質(zhì)量事故 質(zhì)量缺陷 施工單位編制缺陷修補(bǔ)方案 報(bào) 監(jiān)理 部 進(jìn)行審批 質(zhì)量事故區(qū)域暫停施工報(bào)工程部 及分管領(lǐng)導(dǎo) 按批準(zhǔn)方案修補(bǔ)并記錄，驗(yàn)收合格同意下道 工序施工 上報(bào) 分管副總 分管領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)同施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位總監(jiān)， 工程部 等人員對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，傷亡事故按規(guī)定上報(bào)建設(shè)主管部門另行處理 重大質(zhì)量事故 一般質(zhì)量事故 施工單位編制質(zhì)量事故處理方案，并經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院審批同意 報(bào)設(shè)計(jì)院并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員踏勘。（按地方規(guī)定上報(bào)建設(shè)行政主管部 門） 設(shè)計(jì)院提出重大質(zhì)量事故處理方 案 施工單位按質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行處理并做好記錄 確認(rèn)事故處理方案并由總工審定 質(zhì)量事故處理完成，經(jīng)各單位驗(yàn)收合格后同意下道工序施工。 （ 重大質(zhì)量事故處理結(jié)果上報(bào)建設(shè) 行政主管 部門備 案） 公司組織相關(guān)單位和部門會(huì)審事故處理方案 結(jié)束 事故處理方案報(bào) 綜合辦 備案 12 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理流程 編號(hào)： 工程 — 10 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 177。 以下工程已完成 按地方規(guī)定，工程已經(jīng)過(guò)實(shí)體檢測(cè) 工程技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理單位審查通過(guò)并報(bào)送質(zhì)監(jiān)部門 向質(zhì)監(jiān)部門申請(qǐng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并通知勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門 主體結(jié)構(gòu)工程已完成 工程部會(huì)同施工單位和監(jiān)理單位檢查工程驗(yàn)收條件 四 方責(zé)任主體及質(zhì)監(jiān)等部門共同參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 施工單位對(duì)結(jié)構(gòu)施工過(guò)程進(jìn)行匯報(bào) 設(shè)計(jì)單位對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行評(píng)估 監(jiān)理單位出具評(píng)估報(bào)告（匯報(bào)材料） 提出整改意見(jiàn)，結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄五方責(zé)任主體簽章 整改完畢并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，同意下道工序進(jìn)行施工 開(kāi)始 結(jié)束 13 某 地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 單位工程竣工驗(yàn)收管理流程 編號(hào)： 工程 — 11 編制日期： 20200104 第 次修改 修改日期： 工程部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)