【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理實務(wù)編稿:梁浴冰廣州企航管理顧問有限公司生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A02目錄一、物料管理概論二、物料計劃與存量管制三、采購作業(yè)四、物料分類與編號五、物料儲存與保管生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A03一、物料管理概論生產(chǎn)物
2025-05-23 17:29
【總結(jié)】一、判斷題(正確的用A表示,錯誤的用B表示),以最低的成本,通過運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地計劃、實施和管理的全過程。()對《物流術(shù)語》的定義指出:物流師物品從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機(jī)的結(jié)合。()對,不論物流
2025-06-23 05:05
【總結(jié)】[課題]生產(chǎn)物流教學(xué)目標(biāo)?能力目標(biāo):?具有從事生產(chǎn)物流的能力。?知識目標(biāo):?掌握生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式;了解生產(chǎn)物流過程的設(shè)計原則;掌握生產(chǎn)物流計劃與控制原理。重點難點?生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式。?生產(chǎn)物流計劃與控制原理。項目任務(wù)及訓(xùn)練?[案例]
2025-01-07 13:55
【總結(jié)】情境之二訂單生產(chǎn)物流一、教學(xué)目標(biāo)二、教學(xué)安排三、教學(xué)組織控制四、教學(xué)效果評價專業(yè)能力社會能力方法能力開發(fā)提高工作效率的策略方案;團(tuán)隊協(xié)作能力;遇到問題時學(xué)生能與主管進(jìn)行溝通交流;共同承擔(dān)責(zé)任;口頭表達(dá)能力;優(yōu)化工作
2025-08-16 03:08
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境六汽車生產(chǎn)物流管理1、物流的7個恰當(dāng)是指什么?2、物流的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?供應(yīng)鏈物流管理階段產(chǎn)品物流階段綜合物流階段3、什么是第三方物流?為第一方和第二方提供專業(yè)化的物流服務(wù),分為資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商4、物流在汽車裝配中有哪些作用?1)物
2025-02-10 22:06
【總結(jié)】講師:沈為良生產(chǎn)物料管理一、物料需求計劃二、物料入庫管理三、庫內(nèi)物料管理四、物料領(lǐng)用管理生產(chǎn)物料管理目錄一、物料需求計劃MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,然后基于產(chǎn)品生成主生產(chǎn)計劃,組成產(chǎn)品的材料結(jié)
2025-01-15 14:06
【總結(jié)】生產(chǎn)物流管理第一節(jié)生產(chǎn)物流方案制定生產(chǎn)物流的范圍供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流生產(chǎn)物流的范圍?企業(yè)經(jīng)營的對象——產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化過程輸入輸出?原材料?人力?設(shè)備?信息?….?有形的產(chǎn)品?滿
2025-01-09 17:50
【總結(jié)】附2:《生產(chǎn)物流管理》模塊培訓(xùn)大綱一、本模塊學(xué)習(xí)目的:在本培訓(xùn)教材中,我們將物流系統(tǒng)分為三個不同的方面,他們分別是銷售物流、生產(chǎn)物流和供應(yīng)物流。其中銷售物流與生產(chǎn)物流管理的對象有著很大的不同,或者說他們所面對的需求特征是不同的。銷售物流管理是針對獨立需求,而生產(chǎn)物流是針對相關(guān)需求的;銷售物流是以滿足最終消費者的購買需求而進(jìn)行的一系列活動,而生產(chǎn)物流管理的重心則是保障生產(chǎn)順
2025-04-08 00:49
【總結(jié)】37---------------教案首頁----------------科目:生產(chǎn)物流管理第21課時至第22課時課題:第五章企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流組織
2025-08-30 13:00
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理實務(wù)編稿:梁浴冰廣州企航管理顧問有限公司生產(chǎn)物料管理目錄一、物料管理概論二、物料計劃與存量管制三、采購作業(yè)四、物料分類與編號五、物料儲存與保管2YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理一、物料管理概論3YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理(一)物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)運作起
2025-01-16 10:39
【總結(jié)】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程:明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn),將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點。n掌握供應(yīng)
【總結(jié)】財產(chǎn)物資管理制度醫(yī)院的財產(chǎn)物資是開展各項醫(yī)療活動的物資基礎(chǔ),是保障人民身體健康,發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。為了有效地管理好財產(chǎn)物資,維護(hù)國家財產(chǎn)安全、完整,充分發(fā)揮其使用效益,特制定本制度。醫(yī)院財產(chǎn)物資管理主要包括固定資產(chǎn)管理、庫存物資管理、藥品管理、貨幣資金管理和應(yīng)收賬款管理等。一、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類和計價1.確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):(1)一般設(shè)備單位價值
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運送到各加工點和存儲點,以在制品的形態(tài),從一個生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲存,借助一定的運輸裝置,在某個點內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個點內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購入,止于成品庫
2025-05-23 17:28
【總結(jié)】生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)物流管理物流與電子商務(wù)物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時間、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“第三利潤源泉”。概述物流的定義和演變“物流”是從二次大戰(zhàn)期間軍事后勤工程的概念演變
2025-08-01 15:11
【總結(jié)】XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司文件檔案管理制度003XXXX風(fēng)電場生產(chǎn)物資采購、處置管理辦法XXXX風(fēng)力發(fā)電有限公司發(fā)布試行
2025-08-20 21:33