【摘要】XX省XX門業(yè)集團有限公司XX省XX門業(yè)集團有限公司生產(chǎn)物資配送制度根據(jù)公司發(fā)展要求,結(jié)合2020年工作總結(jié)經(jīng)驗,為更好的服務(wù)于生產(chǎn),依據(jù)公司實際情況現(xiàn)制定生產(chǎn)物資配送制度及操作流程:1、配件庫每天進行二次物資配送:第一次配送第二天上午用料(早上班到12點前)第二次配送當(dāng)日下午用料(12點到下班時間前)2、車間
2024-09-01 15:24
【摘要】1/24信息系統(tǒng)編碼管理制度(跨國公司IPO核心管理制度)按照公司信息系統(tǒng)標準化管理的要求,規(guī)范信息編碼體系,加強公司物資管理,實施生產(chǎn)制造管理信息系統(tǒng),推廣應(yīng)用條形碼技術(shù),特制定本制度。1.編碼體系公司編碼體系按:單位/部門、物料、供應(yīng)商/客戶、員工、倉庫
2024-09-21 12:49
【摘要】XX省XX門業(yè)集團有限公司XX省XX門業(yè)集團有限公司生產(chǎn)物資配送制度根據(jù)公司發(fā)展要求,結(jié)合2010年工作總結(jié)經(jīng)驗,為更好的服務(wù)于生產(chǎn),依據(jù)公司實際情況現(xiàn)制定生產(chǎn)物資配送制度及操作流程:1、配件庫每天進行二次物資配送:第一次配送第二天上午用料(早上班到12點前)第二次配送當(dāng)日下午用料(12點到下班時間前)2、車間每天9點前將領(lǐng)料單詳細標明各組用料,送到配件庫,保管員
2024-08-25 03:32
【摘要】生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理物流師職業(yè)資格認證培訓(xùn)系列教材物流師職業(yè)資格認證培訓(xùn)系列教材題題單元一單元一概述概述?1、生產(chǎn)僅是指人們創(chuàng)造物質(zhì)財富的過程。?答案:錯?2、生產(chǎn)要素包括土地,資本,設(shè)備,廠房,也包括勞動,勞務(wù)。?答案:錯?3、在生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)包括輸入→轉(zhuǎn)換→輸出三個環(huán)節(jié)。?答案:正確?4、本書研究的生產(chǎn)范圍指制造領(lǐng)域
2025-04-17 00:41
【摘要】非生產(chǎn)物資采購與管理主講:EmilyDing2直面挑戰(zhàn):●課程背景服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項目/IT系統(tǒng)如何采購?非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購流程怎樣改進?公司差旅支出巨大,如何進行適當(dāng)管理?公司汽車究竟是租還是買?非生產(chǎn)采購?fù)驴偸潜槐г?,如何?/span>
2024-10-25 05:31
【摘要】NoImage企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理講師:羅日紅MT:135150004922課程安排?物資流通進化過程?生產(chǎn)物流?常見的物料管理技術(shù)?物料需求計劃(MRP)?制造資源計劃(MRPII)?企業(yè)資源計劃(ERP)?採購管理?採購成本分類?市場趨勢?供
2025-01-29 20:18
【摘要】XXXX門業(yè)公司XXXX門業(yè)公司生產(chǎn)物資配送制度根據(jù)公司發(fā)展要求,結(jié)合XXXX年工作總結(jié)經(jīng)驗,為更好的服務(wù)于生產(chǎn),依據(jù)公司實際情況現(xiàn)制定生產(chǎn)物資配送制度及操作流程:1、配件庫每天進行二次物資配送:第一次配送第二天上午用料(早上班到12點前)第二次配送當(dāng)日下午用料(12點到下班時間前)2、車間每天9點前將
2024-08-18 17:28
【摘要】NoImage企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理講師:羅日紅MT:13515000492課程安排物資流通進化過程生產(chǎn)物流常見的物料管理技術(shù)物料需求計劃(MRP)制造資源計劃(MRPII)企業(yè)資源計劃(ERP)採購管理採購成本分類市場趨勢供應(yīng)商整合庫存管理(VMI)
2025-01-29 20:13
【摘要】?采購含義、采購模式、采購管理目標(掌握)?采購進貨管理(掌握)?采購合同管理(掌握)?采購品種戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略(理解)?采購合同構(gòu)成、條款(理解)廣東新世紀物流管理培訓(xùn)中心采購管理?采購含義:一個組織從目標市場取得滿足質(zhì)量、數(shù)量、價格要求的相應(yīng)資源的購買過程。它包括:?到用戶手中(商流
2025-01-19 09:10
【摘要】[課程名稱]生產(chǎn)物料採購與策略[姓名]:李小剛[部門]:資材採購二部[時間]:第一部份:名詞解釋第三部份:採購七大步驟第四部份:採購與各部門之關(guān)聯(lián)第二部份:採購策略第一部份:名詞解釋?PO:PurchaseOrder(訂購單)?MRP:MaterialRequi
2025-01-13 13:54
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)物流論文生產(chǎn)物流管理論文生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理研究[摘要]物流成本管理對生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理來說有著極其重要的地位,本文在對生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理進行簡要介紹的基礎(chǔ)上,對我國目前生產(chǎn)企業(yè)物流成本的管理存在的問題進行了闡述和分析,并針對生產(chǎn)企業(yè)在物流成本管理中存在的問題,提出了有效地提升生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理水平的建議。[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)企業(yè)
2025-02-03 03:59
【摘要】一概述學(xué)習(xí)目標:;目標;系。什么是物流?解釋1:物流是指為了滿足客戶的需求,以最低的成本,通過運輸、保管和配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。美國物流管理協(xié)會(theCouncilofLogisticsManag
2025-03-14 22:36
【摘要】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程:明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻,將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點。
2025-01-15 17:49
【摘要】藥品生產(chǎn)物料管理詳解物料指原料、輔料和包裝材料等。原料指藥品生產(chǎn)過程中使用的所有投入物,輔料除外。輔料指生產(chǎn)藥品和調(diào)配處方時所用的賦型劑和附加劑。包裝材料指直接接觸藥品的包裝材料和外包裝材料、標簽和使用說明書等。物料管理系指藥品生產(chǎn)所需物料購入、儲存、發(fā)放和使用過程的管理第一節(jié)物料購入與入庫一、物料購入幾個原則1.
2024-09-22 14:12
【摘要】生產(chǎn)物料管理實務(wù)生產(chǎn)物料管理目錄一、物料管理概論二、物料計劃與存量管制三、采購作業(yè)四、物料分類與編號五、物料儲存與保管2YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理一、物料管理概論3YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理(一)物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)運作起很大影響的1I。7M1I:M
2025-01-22 10:39