采購(gòu)管理與生產(chǎn)物流師-展示頁(yè)
2025-01-19 09:10本頁(yè)面
【正文】 供應(yīng)多、價(jià)值低 重要性低 緊缺非重要品 供應(yīng)少、價(jià)值低、重 要性低、采購(gòu)難 按品種性質(zhì)分類 風(fēng)險(xiǎn) 價(jià)值、重要性 按品種多少和采購(gòu) 需求方式劃分 單一品種 多品種聯(lián)合 定量聯(lián)合 定期訂貨 定量訂貨 定期聯(lián)合 單一品種 定期訂貨 多品種 定期聯(lián)合訂貨 單一品種 定量訂貨 多品種 定量聯(lián)合訂貨 按品種多少分類 采購(gòu)需求方式 品種數(shù)量 品種價(jià)格 不變 折扣 區(qū)段價(jià)格 ?1) 按供應(yīng)商的重要性分類 ?(1) 伙伴型供應(yīng)商 ?(2) 優(yōu)先型供應(yīng)商 ?(3) 重點(diǎn)型供應(yīng)商 ?(4) 商業(yè)型供應(yīng)商 他對(duì)我重要 我對(duì)他重要 二者都重要 二者都不重要 企業(yè)供應(yīng)商分類 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 ?2) 按 80/20規(guī)則分類 ?(1) 重點(diǎn)供應(yīng)商 ?(2) 普通供應(yīng)商 企業(yè)供應(yīng)商分類 1 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系大致可以分為五種： ?1) 短期目標(biāo)型 ?2) 長(zhǎng)期目標(biāo)型 ?3) 滲透型 ?4) 聯(lián)盟型 ?5) 縱向集成型 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 供應(yīng)商關(guān)系分類 供應(yīng)商選擇與開發(fā) ? 一 .收集供貨信息： ? 國(guó)內(nèi)外采購(gòu)指南；國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會(huì)；國(guó)內(nèi)外新聞傳播；產(chǎn)品展銷會(huì)；利用專業(yè)顧問；同行市調(diào)查；供應(yīng)商自行找上門；國(guó)內(nèi)外統(tǒng)計(jì)報(bào)告及資料 交貨情況；供貨品質(zhì)信息；價(jià)格；售后服務(wù) 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 供應(yīng)商選擇與開發(fā) 1 ?二 .整理、分析供貨信息 在通過各種渠道收集到以上有關(guān)信息資料以后，還必須對(duì)他們進(jìn)行整理和分析。 ：品管組織是否健全；品管人員素質(zhì)的高低 ；品管制度是否完善；檢驗(yàn)儀器是否精密及維護(hù)是否良好；原材料的選擇及進(jìn)料檢驗(yàn)的嚴(yán)格程度；操作方法及制程管制標(biāo)準(zhǔn)是否標(biāo)準(zhǔn)； 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 ?成品規(guī)格及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否標(biāo)準(zhǔn)；品質(zhì)異常的追溯是否程序化；統(tǒng)計(jì)技術(shù)是否科學(xué)以及統(tǒng)計(jì)資料是否詳實(shí)等。 ? ：管理人員素質(zhì)的高低；工作經(jīng)驗(yàn)； ? ：制度是否系統(tǒng)化、科學(xué)化；執(zhí)行的狀況是否嚴(yán)格 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 ?供應(yīng)商評(píng)選的目標(biāo) ?供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟 ?供應(yīng)商選擇的方法 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇 ? 1) 獲得符合企業(yè)總體質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品和服務(wù) ? 2) 確保供應(yīng)商能夠提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 、 產(chǎn)品及最及時(shí)的供應(yīng) ? 3) 力爭(zhēng)以最低的成本獲得最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù) ? 4) 淘汰不合格的供應(yīng)商 ， 開發(fā)有潛質(zhì)的供應(yīng)商 ， 不斷推陳出新 ? 5) 維護(hù)和發(fā)展良好的 、 長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 供應(yīng)商評(píng)選的目標(biāo) ? 1) 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ? 2) 建立供應(yīng)商選擇的目標(biāo) ? 3) 建立供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) ? 4) 建立供應(yīng)商評(píng)選小組 ? 5) 供應(yīng)商參與 ? 6) 評(píng)選供應(yīng)商 ? 7) 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟 ?1) 直觀判斷法 ?2) 評(píng)分法 ?3) 采購(gòu)成本比較法 ?4) 招標(biāo)采購(gòu) ?5) 協(xié)商選擇方法 廣東新世紀(jì)物流管理培訓(xùn)中心 供應(yīng)商選擇的方法 選擇供應(yīng)商
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