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門業(yè)公司生產(chǎn)物資配送制度和工序交接管理制度-展示頁

2024-08-18 17:28本頁面
  

【正文】 更好的服務(wù)于生產(chǎn),依據(jù)公司實(shí)際情況現(xiàn)制定生產(chǎn)物資配送制度及操作流程: 配件庫每天進(jìn)行二次物資配送: 第一次配送第二天上午用料(早上班到 12 點(diǎn)前) 第 二 次配送當(dāng)日下午用料( 12 點(diǎn)到下班時間前) 車間 每天 9 點(diǎn)前將 領(lǐng)料單詳細(xì)標(biāo)明各組用料,送到配件庫,保管員接到領(lǐng)料單,根據(jù)車間 要求,將各班組用料分開組織配送,必須在9 點(diǎn)到 11 點(diǎn)前配送到指定工位。 車間 每天 15 點(diǎn)前將 領(lǐng)料單詳細(xì)標(biāo)明各組用料,送到配件庫,保管員接到領(lǐng)料單,根據(jù) 車間 要求,將各班組用料分開組織備貨,必須下班前將所需要配送的物資分開配齊,第二天早上班前送到指定工位。 如配件有質(zhì)量問題必須拿回配件庫進(jìn)行調(diào)換,否則不予調(diào)換。 消耗品由調(diào)度長
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