工作交接管理制度-展示頁
2024-11-09 04:22本頁面
【正文】 視同其拒交。由于乙方違約或嚴重違紀而被甲方開除的，甲方除將終止本合同外，還將對其行為按公司相關規(guī)定進行處理，并不予返還培訓費。）四、離崗人員的工資管理：臨時用工期滿，需要辦理交接手續(xù)的，乙方在規(guī)定時間內(nèi)完成工作交接，交接期間，甲方按公司內(nèi)標準工資額支付工資。對因工作失誤造成的物品未能收回或無法扣處罰款，從而損害公司的利益，則追究其失職責任或賠償責任。離崗時保衛(wèi)或保安人員要在旁監(jiān)督。其中，不能確認是個人物品的，一律視為公司財產(chǎn)，必須予以上交，不得帶離出廠。必須在離崗前將在公司所領用的物品上繳到主管部門（包括各種工具、勞動服、拖鞋、飯缸、辦公用品，配屬非工具、器具物品，超過規(guī)定使用期間的，可不列入交接內(nèi)容。其中，交出人對其主要業(yè)務內(nèi)容交接齊全應予以保證。）相關部門及人員分工：在交接過程中，由人力資源管理部、發(fā)生交接的部門負責人及涉及交接工作的具體人員共同進行。人力資源管理部在三日內(nèi)完成交接工作計劃，并下發(fā)至申請部門及其它涉及部門。一、本辦法適用范圍:因合同到期未續(xù)聘人員；因提前與公司解除勞動合同的離崗人員；因退休離崗人員；涉及工作崗位變動的人員；涉及崗位工作內(nèi)容的增減或重新調(diào)整的人員；因其它原因停職或暫停工作人員。第一篇：工作交接管理制度工作交接管理辦法為了加強公司員工在工作交接過程的管理，保持交接崗位工作的有效銜接，維護公司的利益不受損失，特公布此辦法。望公司所有部門及人員按制度認真貫徹執(zhí)行。二、交接工作的管理交接工作管理程序：凡涉及交接工作的人員，應由其人員所在部門在發(fā)生交接工作事由發(fā)生二日內(nèi)，向人力資源管理部提出交接申請。（如有特殊情況，經(jīng)行政主管領導批準后，可適當延后交接或指定臨時替代交接人進行交接。其中，人力資源管理部主要負責部門協(xié)調(diào)、交接組織和最終交接結(jié)果的程序確認工作；交出工作人員所在部門負責人主要負責業(yè)務交接內(nèi)容核實確認工作；接替工作人員所在部門負責人主要負責人員組織及協(xié)助業(yè)務接收人確認接入內(nèi)容是否完全；具體交接人，主要對交接細節(jié)問題準確性負責。三、離崗人員的物品交接內(nèi)容及要求：無論何種原因離開公司。）。公司的相關資料，包括在崗期間的相關工作資料，屬公司財產(chǎn)和資源，離崗人員不得帶走（個人工作記錄和記事本不包括在內(nèi)，但市場業(yè)務人員專門用于市場信息記錄的記錄或記事本不屬個人物品）。交出工作部門責任人對按規(guī)定交接的物品負有全面交出或收回責任。（即，交出人所在部門領導有責任收回離崗人員所領用的物品。乙方不按規(guī)定交接的，將扣發(fā)未發(fā)工
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