企業(yè)生產(chǎn)物流與采購(gòu)管理(1)-展示頁(yè)
2025-01-29 20:13本頁(yè)面
【正文】 (JIT)付運(yùn) 耗料情況 原材料 補(bǔ)給 原材料預(yù)測(cè) 供應(yīng)方的承諾 原材料流通 資訊流通 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 案例分析 ‘供應(yīng)商管理庫(kù)存’ (VMI) 26 實(shí)施 VMI成功因素 ? 使用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格 ? 全球物流網(wǎng)絡(luò) ? 信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò) ? 減低貨物保險(xiǎn)成本 物流統(tǒng)一管理 ? 最佳付運(yùn)價(jià)格管理 ? 優(yōu)化 /保障付運(yùn)空間 ? 庫(kù)存指標(biāo)監(jiān)控 ? 直接採(cǎi)購(gòu)監(jiān)控 實(shí)施時(shí)的管理 ? VMI集體供求預(yù)測(cè) ? VMI庫(kù)存追蹤更透明 ? 3PL付運(yùn)集中管理 ? KPI指標(biāo)表現(xiàn)的保障 ? 實(shí)行 Exfactory/FOB採(cǎi)購(gòu)條件 ? 平衡供應(yīng)及需求比例 ? 零擔(dān)集運(yùn)的重整 ? 優(yōu)化物流過程 業(yè)務(wù)流程重整 改善的結(jié)果 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 28 。 工具檢查 。 入界運(yùn)費(fèi)和稅收 。 審計(jì)成本 原料取得成本 產(chǎn)品管理和計(jì)劃 。 合同 /項(xiàng)目管理成本 。 供應(yīng)商議價(jià)成本 。 7. 準(zhǔn)時(shí)制 (JIT)和突發(fā)性採(cǎi)購(gòu)計(jì)劃 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 採(cǎi)購(gòu)實(shí)務(wù) 15 訂貨成本 資料搜集成本 。 5. 採(cǎi)購(gòu)資源及供應(yīng)商的管理 。 3. 統(tǒng)一採(cǎi)購(gòu) 。同時(shí)也考慮了企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)需求變化 ,不僅組織‘大批量生產(chǎn)’ ,還要組織‘多品種小批量生產(chǎn)’ ,在這兩種情況並存時(shí) ,需要用不同的方法來制定計(jì)劃 . ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理 ,突破了 MRPII僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源管理的局限性 ,適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) 10 能力透視 !! 明白 ?怎樣 明白 ?誰人 明白 ?為甚麼 明白 ?甚麼 營(yíng)運(yùn)系統(tǒng) 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)的能力透視 供應(yīng)鏈 重整 生產(chǎn)管理 物流管理 質(zhì)量管理 銷售管理 業(yè)務(wù)流 程重程 業(yè)務(wù) 績(jī)效 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)管 理 人力資 源管理 企業(yè) 資源 計(jì)劃 11 企業(yè)生產(chǎn)物流與採(cǎi)購(gòu)管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1