企業(yè)生產(chǎn)物流與采購管理(1)(專業(yè)版)
【正文】 產(chǎn)品安裝維護成本 。同時也考慮了企業(yè)為了適應(yīng)市場需求變化 ,不僅組織‘大批量生產(chǎn)’ ,還要組織‘多品種小批量生產(chǎn)’ ,在這兩種情況並存時 ,需要用不同的方法來制定計劃 . ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理 ,突破了 MRPII僅對企業(yè)內(nèi)部資源管理的局限性 ,適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 企業(yè)資源計劃 (ERP) 10 能力透視 !! 明白 ?怎樣 明白 ?誰人 明白 ?為甚麼 明白 ?甚麼 營運系統(tǒng) 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 企業(yè)資源計劃 (ERP)的能力透視 供應(yīng)鏈 重整 生產(chǎn)管理 物流管理 質(zhì)量管理 銷售管理 業(yè)務(wù)流 程重程 業(yè)務(wù) 績效 財務(wù) 會計管 理 人力資 源管理 企業(yè) 資源 計劃 11 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 企業(yè)資源計劃 (ERP)的能力透視 12 採購管理是通過建立採購申請單和採購訂單的業(yè)務(wù)活動 ,對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量 ,交貨進度 ,信用狀況進行管理 ,對採購活動績效進行評價 ,提高採購活動的效率 ,降低採購成本 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 採購管理的作用 13 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 採購業(yè)務(wù)流程 採購申請單 採購計劃 批準 採購準備 供應(yīng)商報價 供應(yīng)商信用情況 產(chǎn)品質(zhì)量 採購訂單 簽訂採購合同 供應(yīng)商來貨 數(shù)量點收和質(zhì)量檢收 驗收合格 驗收不合格 採購物品入庫 退貨處理 交貨進度 14 1. 決策分析 ?‘自己生產(chǎn)’還是‘向外採購’ 。 工具檢查 。 7. 準時制 (JIT)和突發(fā)性採購計劃 企業(yè)生產(chǎn)物流與採購管理 採購實務(wù)
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