房地產(chǎn)經(jīng)濟管理制度規(guī)范化范本(編輯修改稿)
2025-09-12 15:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包事項”在取費、工期、付款方式等方面視合同管理。第八條 預算編審人員對工程計算、材料分析、定額套用、費率計取的真實性、準確性負責。編審誤差率要嚴格控制在2%以內(nèi)，因工作責任心不強形成誤差的，要追究當事人及主管領導的責任。第九條 編審人員編制出預算表，工程部經(jīng)理、總工程師，正、副總經(jīng)理審核簽署無異后，報法人代表同意后生效執(zhí)行。第十條 材料設備的報價及支出均需由經(jīng)濟管理部預算審核并逐級上報批準后執(zhí)行。第十一條 其他經(jīng)濟開支均列入經(jīng)濟管理部的審核范圍，并按程序逐級審批比管理部對各項經(jīng)濟預算設立臺賬，如有超出應作出超預算分析報告，并按審批程序得到批準，據(jù)以調(diào)整。4．項目建設用款審核第十二條 建設用款指前后配套用款、繳納的各項費用、工程款及材料設備款。
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