存儲(chǔ)管理實(shí)施辦法制度范本、doc格式(編輯修改稿)
2025-09-12 15:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （4）保證安全、不丟失、不損壞、對(duì)人員無危害。 （5）物料進(jìn)出庫手續(xù)齊全，帳目清楚，帳實(shí)相符。 （6）定期上報(bào)庫存各類物資量，協(xié)助生產(chǎn)與物資供應(yīng)管理工作，作到有效管理保證質(zhì)量，降低成本，加速物資資金的周轉(zhuǎn)。 （六）物料輸送管理：對(duì)采購原材料進(jìn)行輸送管理，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的輸送管理以及對(duì)銷售后產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)管理，以實(shí)現(xiàn)高效、經(jīng)濟(jì)、及時(shí)、準(zhǔn)確、按照或物料輸送。 （七）加強(qiáng)物流信息管理：對(duì)整個(gè)物資流動(dòng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控、收集、整理、分析、綜合、統(tǒng)計(jì)各類物資流動(dòng)信息管理工作。三、保證安全庫存： 為了使生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行防止因需求供應(yīng)引起的缺貨或停工待料，應(yīng)在倉庫中保持一定數(shù)量的計(jì)劃庫存，也就是“安全庫存”。四、對(duì)物料進(jìn)行數(shù)量控制、質(zhì)量控制和成本控制： （一）物料儲(chǔ)備必須保持合理的儲(chǔ)備量，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)所需物料。
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