【總結】月度費用預算管理辦法第一部分:預算總則本司目前采用增量預算與零基預算相結合的方法。第二部分:預算方法各個部門在每個月的中旬就必須做好下個月的預算表,每月25號前提交到財務部門,上個月沒有預算到的、臨時發(fā)生的費用,都要提前一個星期寫預支申請,補申請預算,否則只能申請下個月的預算。1、公共預算費用:由辦公室進行統(tǒng)一預算后,提交財務進行審核,審核OK后反饋給公司負責人,財務
2025-04-07 23:14
【總結】培訓費用管理辦法1總則為加強培訓經(jīng)費管理,合理使用培訓經(jīng)費,特制訂本辦法。本辦法適用于XX有限公司(以下簡稱XX)培訓經(jīng)費的管理。管理職責在制定年度計劃時,由人資行政部分別確定各項培訓所需的具體費用,并匯總為年度的培訓預算,并對專項費用進行分配與監(jiān)管,培訓費用預算納入人力資源部門年度費用預算中。費用分配把握以下原則:知識、技能培訓是重點;業(yè)務部門、設計
2025-04-18 09:02
【總結】費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃,由財務部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公司當月的費用開支計劃,并下達各單位費用開支指標。第三條公司同時授予
2025-04-12 04:33
【總結】部門五項費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標準及監(jiān)控管理,保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預算范圍內,提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際情況制
2025-04-12 11:53
【總結】1培訓費用管理辦法第一章總則第一條目的:規(guī)范培訓費用的管理,進一步提高資金的使用效益。第二條適用范圍:本辦法適用于家電公司,其他產(chǎn)業(yè)公司參照執(zhí)行。第三條原則:??顚S?,預算控制,目標管理,講求效益。第四條培訓費用包括直接費用和間接費用。直接費用包括課程引進費、培訓師的報酬及差旅費、教材費、證書制作費、場地設備
2025-01-12 03:26
【總結】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質合金有限責任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-07 22:06
【總結】費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有:業(yè)務單位的交際費、運輸費、所有部門的手機費、辦公
2025-04-09 00:45
【總結】費用管理暫行辦法第一章 總則一、為進一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級下達的費用預算指標,結合公司實際經(jīng)營情況,對2008年各項費用指標進行了科學測算,并制定本辦法。二、2008年可控費用預算指標的原則是:在河北公司下達的總體預算指標框架內,本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費現(xiàn)象,科學、合理地使各項費用控制在正常指標范圍內
2025-04-12 01:30
【總結】項目實施費用管理辦法(暫行)第一節(jié)總則第一條為加強本公司的項目實施費用控制,特制定本管理辦法。第二條項目實施費用是指在項目實施的過程中發(fā)生的直接費用,包括差旅費、交通費、招待費、員工加班餐費、客戶培訓資料費、調研費、技術交流費、產(chǎn)品登記費、包裝材料和印刷費、專家簽定費、初驗費、終驗費等,但下述幾種費用除外:l因公司拓展新業(yè)務而發(fā)生的招待費用l實施周期跨越法定節(jié)假日所
2025-04-08 06:35
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632蘇州市豆制品衛(wèi)生管理辦法第一條(制定依據(jù)、目的)為了貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《江蘇省食品衛(wèi)生管理條例》及有關規(guī)定,加強豆制品衛(wèi)生監(jiān)督管理,根據(jù)本市實際情況,結合分步實施本市豆制品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃,特制定本辦法。第二條(適用范圍)本辦法適用于本市范圍內從事豆制品
2024-08-25 17:07
【總結】海航請銷假管理辦法(2008年修訂)1????????????????????????????總則
2025-04-07 04:34
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有限公司方箱的校驗及精度管理辦法編號制定單位品保發(fā)行日期.一、目的:使方箱的校驗工作有所依循。二、范圍:jk的方箱、方鐵均適用之。三、校驗儀器:三次元測量儀。四、準備工具:白
2024-08-25 15:56
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費用審批管理辦法1 目的為了進一步加強資金管理,實現(xiàn)對成本費用等各項支出的控制,做到分工負責,歸口管理,嚴格控制各類費用開支,規(guī)范公司經(jīng)濟活動行為,加強各類費用的審批,制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司每個員工。3 職責財務部根據(jù)費用報銷憑證及付款權限,審核“付款申請”,經(jīng)部門主管批準后付
2024-09-01 17:53
【總結】××公司成本費用核算與管理辦法(草案)一、總則(一)為了貫徹和,建立健全公司財務管理和會計核算體系,滿足公司參與市場競爭的需要,進一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。(二)本辦法是依照財政部新頒發(fā)的企業(yè)會計制度和財務制度,并結合公司的具體情況制定的。(三)本辦法適用于凡
2025-04-12 03:20
【總結】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務招待費用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費用管理事宜,樹立良好的企業(yè)形象,體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則,特制訂本管理辦法。第二條招待內容本辦法所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以
2025-04-07 22:43