【總結】項目成本核算實施辦法為從成本核算工作角度規(guī)范各相關部門、項目的各項基礎管理工作,增強企業(yè)創(chuàng)效能力,強化項目核算機制的建立,加強項目成本核算工作力度,確保公司兩級管理、兩級核算機制的落實。結合本公司成本核算工作的實際,特制定本規(guī)定。一、財務收入的核算月度或年度財務收入的確定,一律以工程計劃部及經(jīng)營核算部核準的月度或年度統(tǒng)計產(chǎn)值為準,兩部門提供的統(tǒng)計產(chǎn)值應包括以下內(nèi)容:㈠完成
2025-08-23 20:47
【總結】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容?!爸攸c工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準的任
2025-04-07 23:14
【總結】計量管理實施辦法本辦法是企業(yè)的基本計量制度,是各項計量工作要遵循的準則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構設置本公司質(zhì)管科設兼職標準計量員。受公司經(jīng)理直接領導,對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學、準確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)
2025-04-13 01:41
【總結】黑龍江省完達山股份有限公司全面預算管理實施辦法第一章總則第一條為推動黑龍江省完達山股份有限公司(以下簡稱本公司或公司)全面預算管理的實施,按照《會計法》及有關規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預算管理是實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先進而科學的管理方法。以全面預算管理制度為依托,建立在公司總體目標駕馭之下的目標責任體系,通過業(yè)績評價系統(tǒng)
2025-04-12 12:00
【總結】對標管理實施辦法為進一步加快公司改革發(fā)展步伐,通過在公司范圍內(nèi)樹立各類標桿,倡導各級、各類人員自覺與標桿相比較,從而達到不斷進入或超越標桿、不斷改進工作的目的,最終實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)提升,工程、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高和作業(yè)流程的快速再造,為公司的安全生產(chǎn)和高效運營奠定基礎。經(jīng)公司研究,決定在公司范圍內(nèi)實行對標管理。一、總體思路將公司、專業(yè)、單位最先進的管理辦法、最優(yōu)化的工藝流程、
2025-04-12 02:40
【總結】目錄農(nóng)村信用合作社財務管理實施辦法農(nóng)村信用合作社財務管理實施辦法講解第一章概述第一節(jié)農(nóng)村信用社財務管理的概述第二節(jié)農(nóng)村信用社財務管理的原則第三節(jié)農(nóng)村信用社財務管理的任務第四節(jié)制定《農(nóng)村信用社財務管理
2025-04-18 02:28
【總結】定額管理實施辦法一、工程任務落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負責人和技術負責人編制工程形象進度計劃:項目預算員或定額員及時編制完整的定額用工預算書。二、根據(jù)月進度計劃,預算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負責人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-17 03:09
【總結】工程設計變更管理實施細則第一章?總則第一條為加強張承高速公路崇禮至張承界段工程建設管理,規(guī)范工程設計變更行為,保證工程質(zhì)量,有效控制投資,根據(jù)中華人民共和國交通部《公路工程設計變更管理辦法》(2005年第5號)、《河北省交通廳公路工程設計變更管理實施細則》(冀交基[2006]8號)、《河北省高速公路管理局高速公路工程設計變更管理實施細則》(冀高辦[2011]285號),
2025-04-12 02:53
【總結】目標管理實施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉化為具體的年度總目標,并將其有效分解、轉變成為聯(lián)盟各單位的目標,繼而進行科學有效的目標計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。二、目標制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標指導下,各層級員工共同參與目標制定;(3)系統(tǒng)性原則:個人目標服從部門目標,部門目標服從聯(lián)盟目標;(4)先進可行
2025-04-09 04:30
【總結】永寧高速公路A5合同段試驗室管理實施辦法中鐵六局集團永寧項目部試驗室二00七年七月目錄第一章、總則第二章、工地臨時試驗室的建立第三章、試驗檢測要求第四章、試驗資料管理第五章、監(jiān)督與管理第六章、附則附件1、福建省高速公路工程試驗項目及頻率匯總表附件2、統(tǒng)一規(guī)定:試
2025-04-12 08:37
【總結】培訓在線:中國最大的管理培訓服務網(wǎng)站!相同的培訓,我們更加便利與低價;培培訓訓在在線線HR表表格格月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資
2025-09-01 09:01
【總結】第一篇:細化管理實施辦法 精細化管理的實施方案 一、精細化管理的含義 精細化管理的核心內(nèi)容是“五精四細”,“五精”是指精華、精髓、精品、精通、精密,“四細”是指細分市場和客戶、細分職能和崗位、細...
2024-11-09 22:39
【總結】河北旅投世紀物業(yè)發(fā)展有限公司績效管理實施辦法(2017年報批版)二0一七年四月十日目錄第一章總則 5.第一條適用范圍 5.第二條績效管理的目的 5.第三條績效管理的原則 5第二章績效管理職責劃分 7.第四條公司績效管理委員會 7
2025-04-16 13:05
【總結】肇慶市第一章總則第一條為規(guī)范工程招標投標活動,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《廣東省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》及相關法律法規(guī),結合本市實際,制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)工程建設項目招標投標活動,適用本辦法。本辦法所稱工程建設項目,是指各類房屋建筑及市政基礎設施工程
2025-09-05 12:36
【總結】中英合作水資源需求管理項目培訓實施辦法2006年5月第一條總則為加強對中英合作水資源需求管理項目各培訓工作的指導與協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制和監(jiān)測評估,保證有效地利用培訓方面相應的財政援助資金,特制定本辦法。第二條培訓程序培訓程序包括培訓需求分析、制定培訓計劃、培訓申報批準、實施培訓和監(jiān)測評價。具體程序詳見附件1。第三條培訓需求分析中央案例研究辦公室,遼寧、甘
2025-04-07 22:55