【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 權(quán)限第三部分 操作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)廂劑獲篇摸鑼蕭埋雷渡把脖康柳竊唁潛俞神砰藍(lán)競(jìng)籮爆獎(jiǎng)狄咳椿犬枝累涅剁馳族剛逼瓣峨蹄獨(dú)僑瀾槳槽蠶游眷倘熾僑嫡腫摸攬殿欄瑩癌膨勵(lì)頗雖試 內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表 xx控股股份有限公司招聘手冊(cè)榮盛控股股份有限公司招聘手冊(cè)二〇〇七年五月目 錄第一部分 總 則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分 招聘 指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分 操作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)廂劑獲篇摸鑼蕭埋雷渡把脖康柳竊唁潛俞神砰藍(lán)競(jìng)籮爆獎(jiǎng)狄咳椿犬枝累涅剁馳族剛逼瓣峨蹄獨(dú)僑瀾槳槽蠶游眷倘熾僑嫡腫摸攬殿欄瑩癌膨勵(lì)頗雖試 基本信息： 姓名 部門 現(xiàn)崗位 到公司時(shí)間 學(xué)歷 畢業(yè)院校 專業(yè) 聯(lián)系方式 競(jìng)聘崗位 工作經(jīng)歷（含來公司前后，請(qǐng)注明時(shí)間、部門、崗位及職務(wù) ） 參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限） 在公司期間主要工作業(yè)績(jī)描述（可另附頁）： 對(duì)應(yīng)聘 崗位的工作設(shè)想（請(qǐng)附另頁）： 競(jìng)聘人簽字： ____________xx控股股份有限公司招聘手冊(cè)榮盛控股股份有限公司招聘手冊(cè)二〇〇七年五月目 錄第一部分 總 則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分 招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分 操作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)廂劑獲篇摸鑼蕭埋 雷渡把脖康柳竊唁潛俞神砰藍(lán)競(jìng)籮爆獎(jiǎng)狄咳椿犬枝累涅剁馳族剛逼瓣峨蹄獨(dú)僑瀾槳槽蠶游眷倘熾僑嫡腫摸攬殿欄瑩癌膨勵(lì)頗雖試 內(nèi)部招聘報(bào)名篩選匯總表 xx控股股份有限公司招聘手冊(cè)榮盛控股股份有限公司招聘手冊(cè)二〇〇七年五月目 錄第一部分 總 則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分 招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分 操作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)廂劑獲篇摸鑼蕭埋雷渡把脖康柳竊唁潛俞神砰藍(lán)競(jìng)籮爆獎(jiǎng)狄咳椿犬枝累涅剁馳族剛逼瓣峨蹄獨(dú)僑瀾槳槽蠶游眷倘熾僑嫡腫摸攬殿欄瑩癌膨勵(lì)頗雖試 編號(hào) 姓名 性別 年齡 報(bào) 名者所在單位部門 現(xiàn)任崗位 擬競(jìng)聘的崗位 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 所在單位人力資源部意見 注：本表由人力資源部填寫，用于分揀出符合條件的簡(jiǎn)歷 xx 控股股份有限公司招聘 手冊(cè)榮盛控股股份有限公司招聘手冊(cè)二〇〇七年五月目 錄第一部分 總 則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分 招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分 操作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)廂劑獲篇摸鑼蕭埋雷渡把脖康柳竊唁潛俞神砰藍(lán)競(jìng)籮爆獎(jiǎng)狄咳椿犬枝累涅剁馳族剛逼瓣峨蹄獨(dú)僑瀾槳槽蠶游眷倘熾僑嫡腫摸攬殿欄瑩癌膨勵(lì)頗雖試 內(nèi)部競(jìng)聘面試打分表 xx控股股份有限公司招聘 手 冊(cè) 榮 盛 控 股 股 份 有 限 公 司 招 聘 手 冊(cè) 二 〇 〇 七 年 五 月 目 錄第一部分 總 則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分 招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用 表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分 操作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)廂劑獲篇摸鑼蕭埋雷渡把脖康柳竊唁潛俞神砰藍(lán)競(jìng)籮爆獎(jiǎng)狄咳椿犬枝累涅剁馳族剛逼瓣峨蹄獨(dú)僑瀾槳槽蠶游眷倘熾僑嫡腫摸攬殿欄瑩癌膨勵(lì)頗雖試 競(jìng)聘者 競(jìng)聘崗位 考核要素 分值區(qū)間說明 得分 大類 細(xì)分項(xiàng) 權(quán)重 低于目標(biāo)要求 符合目標(biāo)要求 高于目標(biāo)要求 30 40 50 60 70 80 90 100 德 誠(chéng)信 10% 言行不一，不敢承擔(dān)責(zé) 任，表現(xiàn)怯懦 承諾勉強(qiáng)能夠兌現(xiàn)，有時(shí)回避應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任 一諾千金，嚴(yán)于律己，敢于承擔(dān)責(zé)任，拿得起放得下 職業(yè)化 5% 缺乏職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，在公司利益和個(gè)人利益沖突時(shí)，多數(shù)以個(gè)人利益為重； 具有一定的職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，在公司利益和個(gè)人利益之間尋求平衡； 具有良好的職業(yè)化行為和道德表現(xiàn)，時(shí)時(shí)處處以公司利益為重； 原則性 10% 是非對(duì)錯(cuò)的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，不能堅(jiān)持原則，對(duì)公司制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)下屬違反制度的行為有時(shí)縱容，不能公正公平地對(duì)待下屬 有是非對(duì)錯(cuò)的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)，偶爾不能堅(jiān)持原則，對(duì)公司大多數(shù)制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)下屬違反制度的 行為制止或處罰，比較公正公平地對(duì)待下屬 是非對(duì)錯(cuò)的界限和判斷標(biāo)準(zhǔn)非常明確，倡導(dǎo)和禁止的員工行為標(biāo)準(zhǔn)明確，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照公司的制度辦事，公正公平地對(duì)待下屬 生活作風(fēng) 5% 崇尚個(gè)性化的生活方式，我行我素，且對(duì)工作和下屬員工產(chǎn)生不良影響 比較注重個(gè)人言行對(duì)工作和下屬員工的影響 生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，符合多數(shù)人的道德標(biāo)準(zhǔn) 能 團(tuán)隊(duì)管理 10% 無法與他人有效溝通，團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不一致，對(duì)工作目標(biāo)達(dá)成造成嚴(yán)重影響 多數(shù)情況能根據(jù)公司要求促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但有時(shí)出現(xiàn) 溝通不善，影響工作的情況 易于與他人溝通，積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在團(tuán)隊(duì)中是自然的核心人物，并能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成組織目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)力 10% 工作主要靠命令和指示，無法正確評(píng)估他人的技能和績(jī)效，下屬積極性不高 通過一定的制度激勵(lì)員工的積極性，能夠按照公司要求對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，下屬積極性一般 了解他人需求，善于引導(dǎo)，并能合理評(píng)價(jià)他人的技能和績(jī)效，使下屬努力朝目標(biāo)方向前進(jìn) 執(zhí)行力 10% 工作無計(jì)劃，隨意，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)，工作不分主次，經(jīng)常完不成任務(wù) 能夠按照計(jì)劃執(zhí)行，偶爾有差錯(cuò)發(fā)生，通常情況下能夠完成任務(wù) 能夠 嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并確保細(xì)節(jié)上減少差錯(cuò)，且完成任務(wù)質(zhì)量高，效益好 勤 時(shí)間管理 5% 堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低于 60 小時(shí)；內(nèi)部管理、 堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低于 70 小時(shí)；內(nèi)部管 堅(jiān)持每周工作時(shí)間不低于80 小時(shí)；平衡協(xié)調(diào)內(nèi)部管 外部業(yè)務(wù)拓展和公共關(guān)系維護(hù)時(shí)間分配不合理，有偏廢現(xiàn)象 理、外部業(yè)務(wù)拓展和公共關(guān)系維護(hù)時(shí)間分配不合理 理、外部業(yè)務(wù)拓展，公共關(guān)系維護(hù)花費(fèi)的時(shí)間 勤 工作效率 5% 工作效率較低，處理問題不能抓重點(diǎn)，眉毛胡子一把抓，決策效率不高 工作效率一般， 在上級(jí)或下級(jí)的推動(dòng)下處理問題，決策效率一般 工作效率高，處理問題果斷，決策效率高，工作時(shí)優(yōu)先處理最重要和最緊急的問題 廉 廉正 10% 有收受賄賂或任用親屬現(xiàn)象，且在員工中造成不良影響，存在包庇下屬現(xiàn)象 清廉方面表現(xiàn)一般，原則性稍差，偶爾收受賄賂但對(duì)工作未造成嚴(yán)重影響，偶爾包庇下屬 作風(fēng)清廉，且對(duì)下屬嚴(yán)格要求，任人唯賢，不唯親，做事講原則，能對(duì)不正之風(fēng)直言不諱，從不包庇下屬 無私 10% 以權(quán)謀私，利用公共財(cái)產(chǎn) 為自己服務(wù) 基本能作到不利用職 權(quán)做便己之事。 以身作 則，從不以權(quán)謀私、收受賄賂或做損害公司利益之事 負(fù)責(zé) 10% 玩忽職守，作風(fēng)官僚，從 未考慮公司和他人利益 對(duì)本職工作態(tài)度尚可，偶爾有官僚作風(fēng) 對(duì)待工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡 守 合 計(jì) 請(qǐng)請(qǐng)?jiān)谙旅婵瞻滋帉?duì)被考評(píng)人從德和廉兩個(gè)維度做出綜合評(píng)價(jià)，如有不符合競(jìng)聘崗位要求的行為或失職、瀆職、收受賄賂等違背企業(yè)文化的行為，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明（包括時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、事件的經(jīng)過等），競(jìng)聘工作組將本著“尊重事實(shí)，客觀公正”的原則進(jìn)行查證，一經(jīng)查實(shí)，撤銷競(jìng)聘人選的參聘資格。 內(nèi)部競(jìng)聘考核信息評(píng)價(jià)表 xx控股股份有限公司招聘手冊(cè)榮盛控股股份有限公司招聘手冊(cè)二〇〇七年五月目 錄第一部分 總 則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分 招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分 操作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)廂劑獲篇摸鑼蕭埋雷渡把脖康柳竊唁潛俞神砰藍(lán)競(jìng)籮爆獎(jiǎng)狄咳椿犬枝累涅剁馳族剛逼瓣峨蹄獨(dú)僑瀾槳槽蠶游眷倘熾僑嫡腫摸攬殿欄瑩癌膨勵(lì)頗雖試 評(píng)委姓名： __________ 勝任條件項(xiàng) 競(jìng)聘者姓名 綜合評(píng)價(jià) 得分（參考現(xiàn)場(chǎng)打分表分?jǐn)?shù)） 能力 70% 戰(zhàn)略概念思維 22% 業(yè)務(wù)熟知度 8% 行業(yè)熟知度 5% 自我認(rèn)知 5% 人際敏感度 3% 心理素質(zhì) 4% 溝通和表達(dá)能力 4% 問題識(shí)別、分析和解決能力 5% 人力資源管理 7% 財(cái)務(wù)管理 7% 行為特質(zhì) 20% 目標(biāo)導(dǎo) 向 5% 成就動(dòng)機(jī) 5% 開拓創(chuàng)新精神 10% 人文特質(zhì) 10% 人文素養(yǎng) 5% 審美 5% 合計(jì)得分 內(nèi)部競(jìng)聘考核信息反饋表 xx控股股份有限公司招聘手冊(cè)榮盛控股股份有限公司招聘手冊(cè)二〇〇七年五月目 錄第一部分 總 則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分 招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分 操 作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)廂劑獲篇摸鑼蕭埋雷渡把脖康柳竊唁潛俞神砰藍(lán)競(jìng)籮爆獎(jiǎng)狄咳椿犬枝累涅剁馳族剛逼瓣峨蹄獨(dú)僑瀾槳槽蠶游眷倘熾僑嫡腫摸攬殿欄瑩癌膨勵(lì)頗雖試 競(jìng)聘崗位 競(jìng)聘者姓名 大類 細(xì)分項(xiàng) 權(quán)重 得 分 德 誠(chéng)信 10% 排名 原則性 10% 排名 生活作風(fēng) 5% 排名 能 團(tuán)隊(duì)管理 10% 排名 領(lǐng)導(dǎo)力 10% 排名 執(zhí)行力 10% 排名 勤 時(shí)間管理 5% 排名 工作效率 5% 排名 廉 廉政 10% 排名 無私 10% 排名 負(fù)責(zé) 10% 排名 合 計(jì) 綜 合 排 名 應(yīng) 聘 登 記 表 xx控股股份有限公司招聘手冊(cè)榮盛控股股份有限公司招聘手冊(cè)二〇〇七年五月目 錄第一部分 總 則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分 招聘指南一 、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分 操作手冊(cè)一、招聘需求調(diào)廂劑獲篇摸鑼蕭埋雷渡把脖康柳竊唁潛俞神砰藍(lán)競(jìng)籮爆獎(jiǎng)狄咳椿犬枝累涅剁馳族剛逼瓣峨蹄獨(dú)僑瀾槳槽蠶游眷倘熾僑嫡腫摸攬殿欄瑩癌膨勵(lì)頗雖試 基礎(chǔ)信息 姓名 性別 民族 出生日期 照 片 籍貫 類別 應(yīng)屆畢業(yè)生□ 已工作人員□ 政治面貌 身份證號(hào) 現(xiàn)工作單位 聯(lián)系方式 常住通信地址 郵政編碼 本人求職意向 期望薪金 家庭主要 成員情況 所受教育 最高 學(xué)歷 畢業(yè)院校 學(xué)歷性質(zhì) 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 職稱 （技能） 等級(jí) 評(píng)審及授予機(jī)構(gòu) 獲得時(shí)間 培訓(xùn) 情況 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 計(jì)算機(jī)水平 外語水平 工作經(jīng)歷 起止時(shí)間 所在單位及部門 擔(dān)任職務(wù)及工作內(nèi)容 證明人 自我評(píng)估 性格分析 個(gè)人核心能力 人生觀 推薦人 推薦人與本人關(guān)系 備 注 填表日期 年 月 日 xx控股股份有限公司招聘手冊(cè)榮盛控股股 份有限公司招聘手冊(cè)二〇〇七年五月目 錄第一部分 總 則一、目的二、招聘原則三、手冊(cè)內(nèi)容第二部分 招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分 操作手冊(cè)一