【總結(jié)】物流KPI考核獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的帶動(dòng)物流供應(yīng)商的積極性,充分發(fā)揮KPI考核的導(dǎo)向作用,確保各物流公司運(yùn)作及服務(wù)水平的不斷提升。二、適用范圍所有服務(wù)于TCL物流管理中心的物流供應(yīng)商。月度獎(jiǎng)勵(lì)適用于各運(yùn)作點(diǎn),年度獎(jiǎng)勵(lì)適用于物流公司。三、職責(zé)1.RDC運(yùn)作部KPI考核崗位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各物流公司/運(yùn)作點(diǎn)的綜合得分情況,并整合崗位意見(jiàn),確定獎(jiǎng)勵(lì)候選對(duì)象。2.RDC運(yùn)作部部長(zhǎng)
2025-04-07 06:42
【總結(jié)】 工業(yè)考核評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度 為了進(jìn)一步加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,進(jìn)一步抓住機(jī)遇,深化改革,做大做強(qiáng)我縣骨干工業(yè)企業(yè),增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,樹(shù)立我縣骨干企業(yè)良好形象,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,縣政府決定...
2024-09-30 20:11
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度6 索菲醫(yī)院?jiǎn)T工考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)制度 考核指標(biāo) 考核項(xiàng)目:話術(shù)(筆試90分)、現(xiàn)場(chǎng)模擬(10分)。 現(xiàn)場(chǎng)模擬: 被考核人員:全體人員 考核人員:XXX、XXX、...
2024-11-15 02:43
【總結(jié)】、日常管理制度四個(gè)“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個(gè)“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);不忽略任何一次電話或來(lái)訪;不輕視任何一個(gè)上門(mén)來(lái)客;對(duì)于客戶的任何問(wèn)題不能說(shuō)“我不知道”;任何時(shí)候不能忘記禮貌待人;不把個(gè)人情緒帶入工作中;對(duì)于相關(guān)人士的任何問(wèn)題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因?yàn)榭?/span>
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】有限公司技術(shù)人員績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)及管理工作,促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)激勵(lì)技術(shù)人員的工作積極性、做好人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),特制定本制度。一、技術(shù)人員的主要工作職責(zé)*負(fù)責(zé)技術(shù)性的文件和資料組織編制、貫徹實(shí)施,更改控制,建立、健全技術(shù)檔案。*負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、研制等工作,組織“設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序”實(shí)施。*負(fù)責(zé)
2024-08-17 11:51
【總結(jié)】德潤(rùn)房地產(chǎn)銷(xiāo)售部管理制度一.出勤制度上午:8:00--11:30下午:14:00--17:001、早8:00分前到崗,開(kāi)始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評(píng)重要依據(jù)之一。3、對(duì)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員公司根據(jù)銷(xiāo)售制定的排班表及上下班時(shí)間進(jìn)行考勤記錄。4
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】銷(xiāo)售部日常管理制度一、日常管理制度四個(gè)“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個(gè)“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);不忽略任何一次電話或來(lái)訪;不輕視任何一個(gè)上門(mén)來(lái)客;對(duì)于客戶的任何問(wèn)題不能說(shuō)“我不知道”;任何時(shí)候不能忘記禮貌待人;不把個(gè)人情緒帶入工作中;對(duì)于相關(guān)人士的任何問(wèn)題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因?yàn)榭蛻舻木芙^氣餒。二、行為規(guī)
2024-08-16 06:04
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,登峰房地產(chǎn)銷(xiāo)售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開(kāi)始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映
2025-02-02 15:11
【總結(jié)】、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是威信縣儷都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序匯編,用于管理人員和銷(xiāo)售人員提供日常操作參考查詢和政策指導(dǎo)。此手冊(cè)僅威信縣儷都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部正式職員,辦公室管理人員,公司部門(mén)經(jīng)理以上人員查閱。二、關(guān)于頁(yè)碼此手冊(cè)出臺(tái)后,遇有政策、制度上的變更或流程上的增減,將可能隨時(shí)增加或變更手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容,所以本手冊(cè)采用活頁(yè)形式
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】第一篇:公司銷(xiāo)售大廳獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司銷(xiāo)售大廳獎(jiǎng)勵(lì)制度 一,公司制定08-09年零售總量底限,銷(xiāo)售單價(jià)底限。 1,2,自由品種的零售總量,銷(xiāo)售單價(jià)底限。代理品種的零售總量,零售單價(jià)底限。 二,獎(jiǎng)勵(lì)...
2024-10-25 06:54
【總結(jié)】第一篇:服裝銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)制度 日銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、聯(lián)單獎(jiǎng)勵(lì):三件以上(含三件)獎(jiǎng)勵(lì)20元 五件以上(含五件)獎(jiǎng)勵(lì)30元特賣(mài)和沙馳除外 邁雅兩件以上(含兩件)獎(jiǎng)勵(lì)20元 三件以上(含三件)獎(jiǎng)勵(lì)...
2024-11-04 07:32
【總結(jié)】御景·貴園銷(xiāo)售部管理手冊(cè)(討論稿)目錄第一部分:機(jī)構(gòu)設(shè)置.......................................................... 一、組織框架............................................................ 二、
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷(xiāo)售部組建計(jì)劃一、部門(mén)組織架構(gòu)建議說(shuō)明:以下架構(gòu)是根據(jù)專(zhuān)業(yè)代理公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)最完善之設(shè)置所擬。公司可根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀和成本考量精簡(jiǎn)或增加職位,也可以提前設(shè)立空缺以鼓勵(lì)員工進(jìn)步。銷(xiāo)售部總監(jiān)銷(xiāo)售部高級(jí)經(jīng)理銷(xiāo)售部經(jīng)理銷(xiāo)售部助理
2025-07-20 00:50
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)手冊(cè)北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二零零二年八月2目錄房地產(chǎn)基礎(chǔ)科知識(shí)...............................................................................
2024-08-20 19:15
【總結(jié)】 銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度 篇一:銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)懲制度 銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)懲制度 第一部分銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)懲規(guī)定 一、獎(jiǎng)勵(lì) (一)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度、條例、規(guī)定、文件等。 2.行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng),...
2025-01-17 02:58