工程技術(shù)人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】(加)分項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗(yàn)學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見20初評學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚至求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知，工作疏忽4專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能，

2024-12-15 15:46

工程技術(shù)人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】工程技術(shù)人員績效考核表姓名部門職位任職時(shí)間尊章守紀(jì)不遵守公司規(guī)章制度出勤獎懲遲到曠工事假病假處分獎勵扣分扣(加)分項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗(yàn)學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提

2025-08-07 22:49

管理和技術(shù)人員績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】、目的通過對全體管理人員和技術(shù)員工的績效進(jìn)行考核，充分發(fā)揮管理人員和技術(shù)員工的積極性和主觀能動性，以達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)管理能力、執(zhí)行力和研發(fā)設(shè)計(jì)能力的目的。二、范圍適用于浙江恒泰科技有限公司所有管理人員和技術(shù)員工。三、職責(zé)，并依據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況對本辦法作出修改和完善。部分中高層管理人員（具

2024-10-29 03:17

員工考核及獎勵制度new-資料下載頁

【總結(jié)】銷售員考核及獎勵制度銷售員考核及獎勵制度（擬）為鼓舞員工士氣，獎勵先進(jìn)，體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則，公司現(xiàn)制訂以下銷售員獎勵制度，供全體員銷售員共同遵守：一、業(yè)績計(jì)算準(zhǔn)則售樓員所有銷售額按月度或年度實(shí)際成交計(jì)算（一般以客戶下訂金為準(zhǔn)），若客戶在簽署正式《購房合同》或交付首期前悔約，則不視為成交，不納入業(yè)績計(jì)算范圍，不產(chǎn)生獎金。售樓部經(jīng)理不直接參與售樓，按照

2025-08-08 08:45

管理人員、技術(shù)人員月度績效考核辦法及表格-資料下載頁

【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2004年4月）管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過公平合理、及時(shí)有效的考核，獎勵

2025-04-07 22:02

欣文聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】--新疆欣文聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)有限公司技術(shù)人員績效考核辦法一、總則通過建立技術(shù)人員崗位績效考核辦法，構(gòu)建有效的職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵技術(shù)人員不斷提高工作勝任能力，持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)，從而提升公司的整體技術(shù)能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。二、職責(zé)（一）技術(shù)部主任和人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展要求，定期組織對技術(shù)人員的任職資格要求進(jìn)

2025-05-25 10:30

物流kpi考核獎勵制度-資料下載頁

【總結(jié)】物流KPI考核獎勵制度一、目的帶動物流供應(yīng)商的積極性，充分發(fā)揮KPI考核的導(dǎo)向作用，確保各物流公司運(yùn)作及服務(wù)水平的不斷提升。二、適用范圍所有服務(wù)于TCL物流管理中心的物流供應(yīng)商。月度獎勵適用于各運(yùn)作點(diǎn)，年度獎勵適用于物流公司。三、職責(zé)1.RDC運(yùn)作部KPI考核崗位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各物流公司/運(yùn)作點(diǎn)的綜合得分情況，并整合崗位意見，確定獎勵候選對象。2.RDC運(yùn)作部部長

2025-04-07 23:18

績效考核方案：銷售人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址：大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址：傳真：0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線：0411-82507555人才服務(wù)熱線：0411-82507666人才郵箱：業(yè)務(wù)郵箱：1銷售人員績效量化考核目錄第1章市

2024-11-03 20:01

安全生產(chǎn)考核獎勵制度-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司安全生產(chǎn)考核獎勵制度1總則為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障工程建設(shè)和從業(yè)人員安全，杜絕安全事故發(fā)生，避免國家和投資方財(cái)產(chǎn)免遭損失，保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國投煤炭公司安全管理制度及其它法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。本制度適用于XX公司及下屬子公司、

2024-12-17 01:10

前臺員工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎勵制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：前臺員工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎勵制度 前臺員工考核標(biāo)準(zhǔn)及獎勵制度 ，滿分100分，1分/元，全年90分以上者獎勵20分。 ，全年累計(jì)扣分達(dá)到60分以上者，予以開除。 ：1，上下班必需遵守交接班制...

2024-11-09 01:35

技術(shù)中心其它技術(shù)人員月度績效考核評分表docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)中心管理規(guī)范技術(shù)中心月度績效考核評分表姓名部門技術(shù)中心崗位整車室主任考核內(nèi)容及分值（100分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重初評復(fù)評紀(jì)律違紀(jì)罰款1、未履行請假手續(xù)，無故曠工1天扣5分；2、部門內(nèi)人員有違反公司紀(jì)律被公司通報(bào)批評或罰款，根據(jù)違紀(jì)情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣2-3分；部門內(nèi)有打架斗毆現(xiàn)象每次扣5分。

2025-07-18 04:49

技術(shù)研發(fā)人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（）技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計(jì)思路（一）考核目的為了全面并簡潔地評價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。（二）適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。（三）考核指標(biāo)及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)，將技

2025-05-30 18:17

【經(jīng)管勵志】制度－計(jì)量人員培訓(xùn)、考核、任用、獎勵制度-資料下載頁

【總結(jié)】、考核、任用、獎勵制度本制度規(guī)定了各類計(jì)量人員培訓(xùn)、考核、任用和獎勵的規(guī)范。一、計(jì)量人員培訓(xùn)、考核、任用１、計(jì)量人員均須接受培訓(xùn)，并參加國家統(tǒng)一考試和考核，合格后方可參加管理和檢定等工作。２、計(jì)量人員必須熱愛計(jì)量工作，精通業(yè)務(wù)，熟悉計(jì)量法律、法規(guī)，熟悉所使用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和受檢計(jì)量器具的原理、結(jié)構(gòu)和性能。并具有相當(dāng)于

2025-04-23 07:32

某項(xiàng)目公司績效評價(jià)及獎勵制度-資料下載頁

【總結(jié)】編號OurRef.No（2004）華電通字第012號密件關(guān)於印發(fā)項(xiàng)目公司績效評價(jià)及獎勵制度的通知各部門、各項(xiàng)目公司：為客觀地評價(jià)華潤電力控股有限公司全資、控股、參股公司的經(jīng)營管理水平，激勵項(xiàng)目公司經(jīng)理人的業(yè)績提升，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化和員工價(jià)值最大化，公司制定了《項(xiàng)目公司績效評價(jià)及獎勵制度》，現(xiàn)予下發(fā)執(zhí)行。特此通知。附件

2025-04-09 01:40

醫(yī)院輸血科技術(shù)人員績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】輸血科技術(shù)人員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1血液供應(yīng)的及時(shí)性工作過程中，由于自身工作失誤出現(xiàn)缺血不能滿足臨床用血需求的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算血液簽收確認(rèn)單2血液檢驗(yàn)的規(guī)范性血液檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)違規(guī)操作、檢查差錯的次數(shù)1）=目標(biāo)值

2025-07-18 17:08

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