技術(shù)中心其它技術(shù)人員月度績效考核評分表doc(編輯修改稿)
2025-08-14 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次扣2分；遭到外部協(xié)作單位投訴的每次扣2分。10分扣分/加分說明：加分合計(jì)100分初評簽字： 復(fù)評簽字： 批準(zhǔn)：技術(shù)中心 月度績效考核評分表姓名部門技術(shù)中心崗位產(chǎn)品資源管理工程師考核內(nèi)容及分值（100分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重初評復(fù)評紀(jì)律違紀(jì)罰款未履行請假手續(xù)，無故曠工1天扣5分；違反公司紀(jì)律被公司通報(bào)批評或罰款，根據(jù)違紀(jì)情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣25分；打架斗毆每次扣5分。10分計(jì)劃性工作計(jì)劃當(dāng)月28日前未提交月度工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃的，每延遲1天扣2分；每日未記工作日志。5分臨時(shí)任務(wù)1；臨時(shí)工作任務(wù)雖完成，但未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求每項(xiàng)扣1分。5分本職工作70 分工作內(nèi)容和質(zhì)量產(chǎn)品或變形產(chǎn)品的公告、國家和地方環(huán)保目錄、等級評定、3C認(rèn)證申報(bào)工作不及時(shí)，影響銷售的每次扣4分；新產(chǎn)品或變形產(chǎn)品的相關(guān)申報(bào)出現(xiàn)錯誤，造成影響的，每次每項(xiàng)扣4分；有合理化建議被公司采納的加25分。70分周邊績效10分內(nèi)外部反饋不積極配合相關(guān)人員工作遭到投訴的每次扣2分；公司開會點(diǎn)名批評或公司級通報(bào)批評每次扣2分；遭到外部協(xié)作單位投訴的每次扣2分。10分扣分/加分說明：加分合計(jì)100分初評簽字： 復(fù)評簽字： 批準(zhǔn)：技術(shù)中心 月度績效考核評分表姓名部門技術(shù)中心崗位海外產(chǎn)品認(rèn)證程師考核內(nèi)容及分值（100分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重初評復(fù)評紀(jì)律違紀(jì)罰款未履行請假手續(xù)，無故曠工1天扣5分；違反公司紀(jì)律被公司通報(bào)批評或罰款，根據(jù)違紀(jì)情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣25分；打架斗毆每次扣5分。10分計(jì)劃性工作計(jì)劃當(dāng)月28日前未提交月度工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃的，每延遲1天扣2分；每日未記工作日志。5分臨時(shí)任務(wù)1；臨時(shí)工作任務(wù)雖完成，但未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求每項(xiàng)扣1分。5分本職工作工作內(nèi)容和質(zhì)量國外汽車標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)及其變化，對設(shè)計(jì)人員的宣貫不及時(shí)，造成影響的每次扣4分；出口海外客車產(chǎn)品的相關(guān)認(rèn)證不及時(shí)，制成影響的每次扣4分；有合理化建議被公司采納的加25分。70分周邊績效內(nèi)外部反饋不積極配合相關(guān)人員工作遭到投訴的每次扣2分；公司開會點(diǎn)名批評或公司級通報(bào)批評每次扣2分；遭到外部協(xié)作單位投訴的每次扣2分。10分扣分/加分說明：加分合計(jì)100分初評簽字： 復(fù)評簽字： 批準(zhǔn)：技術(shù)中心 月度績效考核評分表姓名部門技術(shù)中心崗位試驗(yàn)工程師考核內(nèi)容及分值（100分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重初評復(fù)評紀(jì)律違紀(jì)罰款未履行請假手續(xù)，無故曠工1天扣5分；違反公司紀(jì)律被公司通報(bào)批評或罰款，根據(jù)違紀(jì)情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣25分；打架斗毆每次扣5分。10分計(jì)劃性工作計(jì)劃當(dāng)月28日前未提交月度工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃的，每延遲1天扣2分；每日未記工作日志。5分臨時(shí)任務(wù)1；臨時(shí)工作任務(wù)雖完成，但未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求每項(xiàng)扣1分。5分本職工作工作內(nèi)容和質(zhì)量試驗(yàn)費(fèi)用控制（試驗(yàn)費(fèi)用含可靠性、維修、試驗(yàn)司機(jī)工資、過路過橋等相關(guān)費(fèi)用）不超過預(yù)算1%，費(fèi)用控制不當(dāng)每次扣2分；試驗(yàn)完成后4天內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理提交試驗(yàn)報(bào)告，延誤1天扣2分； 試驗(yàn)安全管理：對試驗(yàn)人員和試驗(yàn)工作管理疏忽，安排不當(dāng)，造成安全事故，每次扣5分；有合理化建議被公司采納的加25分。70分周邊績效內(nèi)外部反饋不積極配合相關(guān)人員工作遭到投訴的每次扣2分；公司開會點(diǎn)名批評或公司級通報(bào)批評每次扣2分；遭到外部協(xié)作單位投訴的每次扣2分。10分獎分說明： 加分合計(jì)100分初評簽字： 復(fù)評簽字： 批準(zhǔn)：技術(shù)中心 月度績效考核評分表姓名部門技術(shù)中心崗位生產(chǎn)技術(shù)室主任考核內(nèi)容及分值（100分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重初評復(fù)評紀(jì)律違紀(jì)未履行請假手續(xù)，無故曠工1天扣5分；部門內(nèi)人員有違反公司紀(jì)律被公司通報(bào)批評或罰款，根據(jù)違紀(jì)情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣23分；部門內(nèi)有打架斗毆現(xiàn)象每次扣5分。10分計(jì)劃性工作計(jì)劃每月28日前提交部門當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，每延遲1天扣2分；部門人員未記工作日記，；部門工作任務(wù)未完成的每項(xiàng)扣2分。5分臨時(shí)任務(wù)1；臨時(shí)工作任務(wù)雖完成，但未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求每項(xiàng)扣1分。5分本職工作工作內(nèi)容未按計(jì)劃完成新產(chǎn)品改進(jìn)、設(shè)計(jì)及技術(shù)文件的整理的每項(xiàng)扣2分；在新產(chǎn)品的開發(fā)工作中，現(xiàn)場工藝員進(jìn)行新產(chǎn)品的工藝轉(zhuǎn)化工作組織不力，每項(xiàng)扣2分；未按計(jì)劃組織各車間工藝員編制工藝BOM表，對ERP系統(tǒng)所要求內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)每項(xiàng)扣2分；未按計(jì)劃組織進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查，扣2分；對所屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和績效考評未完成的的每項(xiàng)扣2分。20分工作質(zhì)量技術(shù)通知單的工藝簽批工作出現(xiàn)明顯錯誤，每份文件扣2分；參加訂單評審，組織進(jìn)行訂單特殊配置的設(shè)計(jì)工作出現(xiàn)明顯錯誤的每項(xiàng)扣24分；部門工作成效顯著或有合理化建議被公司采納的加25分。50分周邊績效內(nèi)外部反饋不積極配合相關(guān)人員工作遭到投訴的每次扣2分；公司開會點(diǎn)名批評或公司級通報(bào)批評每次扣2分；遭到外部協(xié)作單位投訴的每次扣2分。10分獎分說明：加分合計(jì)100分初評簽字： 復(fù)評簽字： 批準(zhǔn)：技術(shù)中心 月度績效考核評分表姓
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1