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技術中心其它技術人員月度績效考核評分表doc-閱讀頁

2025-08-02 04:49本頁面
  

【正文】 姓名部門技術中心崗位訂單處理工程師考核內容及分值(100分)考核項目考核內容評價標準權重初評復評紀律違紀未履行請假手續(xù),無故曠工1天扣5分;違反公司紀律被公司通報批評或罰款,根據(jù)違紀情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣25分;打架斗毆每次扣5分。5分臨時任務1;臨時工作任務雖完成,但未達到領導要求每項扣1分。20分工作質量 特殊訂單狀態(tài)的評審、設計出現(xiàn)明顯錯誤,每份文件扣2分; 有合理化建議被公司采納的加25分。10分扣分/加分說明:加分合計100分初評簽字: 復評簽字: 批準:技術中心 月度績效考核評分表姓名部門技術中心崗位定額管理工程師考核內容及分值(100分)考核項目考核內容評價標準權重初評復評紀律違紀未履行請假手續(xù),無故曠工1天扣5分;違反公司紀律被公司通報批評或罰款,根據(jù)違紀情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣25分;打架斗毆每次扣5分。5分臨時任務未能按時完成領導臨時安排工作任務每項扣2分;臨時工作任務雖完成,但未達到領導要求每項扣1分。20分工作質量各車型相關物料的工藝定額、工時定額出現(xiàn)明顯錯誤,每份文件扣2分;有合理化建議被公司采納的加25分。10分扣分/加分說明: 加分合計100分初評簽字: 復評簽字: 批準:技術中心 月度績效考核評分表姓名部門技術中心崗位工裝設計工程師考核內容及分值(100分)考核項目考核內容評價標準權重初評復評紀律違紀未履行請假手續(xù),無故曠工1天扣5分;違反公司紀律被公司通報批評或罰款,根據(jù)違紀情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣25分;打架斗毆每次扣5分。5分臨時任務未能按時完成領導臨時安排工作任務每項扣2分;臨時工作任務雖完成,但未達到領導要求每項扣1分。20分工作質量根據(jù)工裝管理流程,對工裝的需求、報批、購買、制造、維修以及銷毀過程中管理不力,影響了生產或造成成本積壓的,每項扣2分;對工裝、工位器具、模具等進行登記、匯總、造冊不明晰,制成重復建設的,每次/每項扣2分;未對工裝的保養(yǎng)和維護工作進行考核,每次扣2分;有合理化建議被公司采納的加25分。10分扣分/加分說明:加分合計100分初評簽字: 復評簽字: 批準:技術中心 月度績效考核評分表姓名部門技術中心崗位產品規(guī)劃工程師考核內容及分值(100分)考核項目考核內容評價標準權重初評復評紀律違紀未履行請假手續(xù),無故曠工1天扣5分;違反公司紀律被公司通報批評或罰款,根據(jù)違紀情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣25分;打架斗毆每次扣5分。5分臨時任務未能按時完成領導臨時安排工作任務每項扣2分;臨時工作任務雖完成,但未達到領導要求每項扣1分。20分工作質量市場調研數(shù)據(jù)不真實,影響公司決策的,每項扣4分;新產品以及改進產品的企劃出現(xiàn)明顯錯誤,影響到公司決策的,每份文件扣4分;有合理化建議被公司采納的加25分。10分扣分/加分說明:加分合計100分初評簽字: 復評簽字: 批準:技術中心 月度績效考核評分表姓名部門技術中心崗位信息室主任考核內容及分值(100分)考核項目考核內容評價標準權重初評復評紀律違紀未履行請假手續(xù),無故曠工1天扣5分;部門內人員有違反公司紀律被公司通報批評或罰款,根據(jù)違紀情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣23分;部門內有打架斗毆現(xiàn)象每次扣5分。30分臨時任務1;臨時工作任務雖完成,但未達到領導要求每項扣1分。40分周邊績效內外部反饋不積極配合相關部門工作遭到投訴的每次扣2分;公司開會點名批評或公司級通報批評每次扣2分;遭到外部協(xié)作單位投訴的每次扣2分。10分計劃性工作計劃當月28日前未提交月度工作總結和下月工作計劃的,每延遲1天扣2分;每日未記工作日志。5分本職工作70 分工作內容未按月度工作計劃完成軟件開發(fā)或二次開發(fā)項目,每延遲一天扣1分;按月度工作計劃起草、貫徹公司相關規(guī)章制度不及時,每延遲一天扣1分;主管部門設備的保養(yǎng)、維護和安全工作保障不力,導致重大設備無法的正常運行的,每故障延遲一次扣1分。50分周邊績效10分內外部反饋不積極配合相關人員工作遭到投訴的每次扣2分;公司開會點名批評或公司級通報批評每次扣2分;遭到外部協(xié)作單位投訴的每次扣2分。10分計劃性工作計劃當月28日前未提交月度工作總結和下月工作計劃的,每延遲1天扣2分;每日未記工作日志。5分本職工作工作內容未按月度工作計劃完成網(wǎng)絡系統(tǒng)的安裝和維護,每延遲一天扣2分;未按月度工作計劃完成數(shù)據(jù)備份、基礎數(shù)據(jù)的維護和病毒防護管理,每延遲一天扣2分;20分工作質量網(wǎng)絡系統(tǒng)的安裝和維護運行狀況異常,排除不力,制成影響的,每延誤一天扣4分; 軟硬件配置檔案管理混亂,制成公司資產流失的每項扣4分;各業(yè)務部門計算機的故障排除不及時,制成影響的,每項扣4分;參與硬件軟件的外購外協(xié)時,把關不嚴,公司受影響的每項扣4分;公司網(wǎng)站的維護、事性網(wǎng)頁更新不及時,每延遲一天扣1分;有合理化建議被公司采納的加25分。10分扣分/加分說明: 加分合計100分初評簽字: 復評簽字: 批準:
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