工程技術(shù)人員績效考核表(編輯修改稿)
2024-09-03 22:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 希望：管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1．工作態(tài)度A．把工作放在第一位，努力工作；B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱?；B．按照下屬的能力和個性合理分配工作；C．及時與有關(guān)部門進行必要的工作溝通；D．在工作中始終保持團隊精神，順利推動工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8
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