【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供不斷的支持和鼓勵(lì)，并且慶祝個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的成就 3團(tuán)隊(duì)成員要從 “ 我們 ” 來(lái)考慮問(wèn)題，而不要以 “ 我 ”來(lái)考慮問(wèn)題 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 有效的工作程序 我們鼓勵(lì)創(chuàng)造和創(chuàng)新 1我們使用有效的程序來(lái)安排和跟蹤任務(wù)與項(xiàng)目 2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團(tuán)隊(duì)成員更有效和容易的工作 2我們的團(tuán)隊(duì)有所需的資源去做我們的工作 3確定團(tuán)隊(duì)成員的變革需求并且對(duì)這些需求作出反應(yīng) 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 我們認(rèn)可并充分利用每個(gè)成員的不同技能、知識(shí)和力量 1我們快速研究不同的價(jià)值和方法 2我們要努力避免 “ 一言堂 ” 團(tuán)隊(duì) 我們選擇新的團(tuán)隊(duì)成員 3我們從客戶方尋求信息，觀點(diǎn)和意見(jiàn) 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 變革適應(yīng)性 我們向得到公認(rèn)的流程挑戰(zhàn) 1對(duì)變化我們能作出及時(shí)的靈活的反應(yīng) 3確定團(tuán)隊(duì)成員的變革需求并且對(duì)這些需求作出反應(yīng) 3我們把變革當(dāng)作是成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì) 持續(xù)改進(jìn) 我們易于承認(rèn)錯(cuò)誤，并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn) 1我們?nèi)级笮? 2我們有能力做工作 3我們關(guān)注自己與團(tuán)隊(duì)的相互關(guān)系 我們聽(tīng)取個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)并相互學(xué)習(xí) 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 每一行從左至右開(kāi)始工作。完成后，將每一列的內(nèi)容相加以確定你的團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢(shì)及提高機(jī)會(huì) 共同的愿景和目標(biāo) 開(kāi)放式溝通 相互信任和尊重 共享的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 有效的工作程序 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 變革的適應(yīng)性 持續(xù)改進(jìn) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 同意 不同意 不知道 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 30 三、建立團(tuán)隊(duì)的技巧 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效 團(tuán) 隊(duì) 的 凝 聚 力 團(tuán) 隊(duì) 成 員 的 熟 悉 程 度 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) 團(tuán) 隊(duì) 的 目 標(biāo) 團(tuán) 隊(duì) 的 激 勵(lì) 政 策 團(tuán) 隊(duì) 成 員 的 多 樣 化 團(tuán) 隊(duì) 成 員 的 素 質(zhì) 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 團(tuán)隊(duì)成員 ? 一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想有效運(yùn)作，需要三種不同技能的人 – 具有技術(shù)專長(zhǎng) – 具有解決問(wèn)題和決策技能 – 若干個(gè)具有善于聆聽(tīng)、反饋、解決沖突及其他人際關(guān)系技能 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 團(tuán)隊(duì)角色類型 角色名稱 角色作用 創(chuàng)造者 —革新者 產(chǎn)生創(chuàng)新思想 探索者 —倡導(dǎo)者 倡導(dǎo)和擁護(hù)所產(chǎn)生的新思想 評(píng)價(jià)者 —開(kāi)發(fā)者 分析決策方案 推動(dòng)者 —組織者 提供結(jié)構(gòu) 總結(jié)者 —生產(chǎn)者 提供指導(dǎo)并堅(jiān)持到底 控制者 —核查者 檢查具體細(xì)節(jié) 支持者 —維護(hù)者 處理外部沖突和矛盾 匯報(bào)者 —建議者 尋求全面的信息 聯(lián)絡(luò)者 合作與綜合 2022/7/24 Copyright By Liyanping 1團(tuán)隊(duì)成員的配置? 同類團(tuán)隊(duì) ，即團(tuán)隊(duì)成員的年齡、受教育的程度、經(jīng)驗(yàn)方面彼此接近，在完成簡(jiǎn)單的任務(wù)方面更具有效率。此類任務(wù)需要彼此合作與協(xié)同的工作關(guān)系 。? 異類團(tuán)隊(duì) ，即團(tuán)隊(duì)成員的年齡、受教育的程度、經(jīng)驗(yàn)方面彼此差異，在完成復(fù)雜、開(kāi)創(chuàng)性任務(wù)方面，更具有工作效率。和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 思 考 ? 每桶四美元 — 美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的職工 — 阿基勃特。 ? 為了營(yíng)銷石油，將“每桶四美元”的標(biāo)價(jià)牌懸掛在自己的身上，遭到了好多人的恥笑，但是得到了董事長(zhǎng)洛克菲勃的表?yè)P(yáng)，幾年后 阿基勃特 的業(yè)績(jī)大增，能力提升，董事長(zhǎng)由他擔(dān)任。這是一件誰(shuí)都可以做的小事，顯而易見(jiàn)，大事總是少的，我們都是在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 這是一件誰(shuí)都可以做到的事，可是只有 阿基勃特 一個(gè)人去做了，而且堅(jiān)定不移，樂(lè)此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少有才華的人，能力在他之上，可是最后，只有他成了 董事長(zhǎng) 。 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 設(shè)定團(tuán)隊(duì) 使命或目標(biāo) 促進(jìn)員工交往 共享好建議 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 有貢獻(xiàn)的人 參與團(tuán)隊(duì)工 作為隊(duì)員創(chuàng) 造獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì) 使用組內(nèi)的 行話和幽默 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神或士氣 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 團(tuán)隊(duì)故事 ? 自然界中有一種昆蟲(chóng)很喜歡吃三葉草，這種昆蟲(chóng)在吃食物的時(shí)候都是成群結(jié)隊(duì)的，第一個(gè)趴在第二個(gè)的身上，第二個(gè)趴在第三個(gè)的身上，由一只昆蟲(chóng)帶隊(duì)去尋找食物，這些昆蟲(chóng)連接起來(lái)就像一節(jié)一節(jié)的火車車箱。 ? 人們做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，把這些像火車車箱一樣的昆蟲(chóng)連在一起，組成一個(gè)圓圈，然后在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結(jié)果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。 和合通變 至善至美 Peace, Cooperation, Adaptability and Openness, Always Aiming for the Best 有何啟示 ? 在團(tuán)隊(duì)中失去目標(biāo)后，團(tuán)隊(duì)成員就不知道上何處去，最后的結(jié)果可能是餓死，這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值可能就要打折扣。 ? 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上，大家合力實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同的目標(biāo)。 和合