【總結(jié)】嶺南-翰威特企業(yè)員工敬業(yè)度調(diào)研項(xiàng)目杰克·韋爾奇認(rèn)為,“衡量一個(gè)公司穩(wěn)健性有三個(gè)指標(biāo),分別是現(xiàn)金流、客戶(hù)忠誠(chéng)度和員工敬業(yè)度。”員工敬業(yè)度反映了員工對(duì)公司投入的智慧、感情和承諾的程度,而敬業(yè)的員工能夠驅(qū)動(dòng)公司的績(jī)效。那么珠三角地區(qū)的企業(yè),其員工敬業(yè)如何?企業(yè)可以做些什么促使員工更敬業(yè)?。為此,中山大學(xué)嶺南學(xué)院與全球領(lǐng)先的綜合性人力資源管理咨詢(xún)公司-翰威特公司,于聯(lián)手進(jìn)行珠三角
2025-06-30 00:05
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-指導(dǎo)手冊(cè)材料簡(jiǎn)介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu),我們?cè)O(shè)計(jì)它們的目的是為了幫助金蝶·?評(píng)估公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé);·?確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求;
2025-06-25 03:29
【總結(jié)】戰(zhàn)略地圖基本知識(shí)——長(zhǎng)城物業(yè)戰(zhàn)略地圖研討如何構(gòu)建組織的戰(zhàn)略地圖和績(jī)效指標(biāo)體系分公司戰(zhàn)略地圖及平衡記分卡講解管理處戰(zhàn)略地圖及平衡計(jì)分卡模板講解三三戰(zhàn)略地圖編制流程一一二二四四時(shí)間及進(jìn)度要求五五目錄“Ifyoucan’tdescribeit,youcan’tmeasureit.Ifyoucan’tmeasureit,
2025-01-04 13:21
【總結(jié)】HEWITTCONSULTING組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目介紹項(xiàng)目背景項(xiàng)目進(jìn)程總覽項(xiàng)目調(diào)研總結(jié)—現(xiàn)狀、聯(lián)想WIN、變革項(xiàng)目主要思想—組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法項(xiàng)目輸出與應(yīng)用HEWITTCONSULTING項(xiàng)目進(jìn)程總覽調(diào)研了解聯(lián)想溝通調(diào)研結(jié)果溝通設(shè)計(jì)原則/設(shè)計(jì)方法準(zhǔn)備指導(dǎo)手冊(cè)試點(diǎn)部門(mén)實(shí)踐公司范圍
2024-08-17 13:34
【總結(jié)】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyouranizationandHewittAssocia
2025-01-17 11:14
2024-10-17 02:45
【總結(jié)】-指導(dǎo)手冊(cè)材料簡(jiǎn)介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu),我們?cè)O(shè)計(jì)它們的目的是為了幫助XX?評(píng)估公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé);?確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求;確定部門(mén)關(guān)鍵角色–關(guān)鍵角色矩陣關(guān)系該部門(mén)必須履行的關(guān)鍵角色有哪些?關(guān)鍵角色是指該部門(mén)為XX的關(guān)鍵能力所做的巨大貢獻(xiàn)。這些關(guān)鍵角色可
2025-05-07 20:28
【總結(jié)】職位評(píng)估因素評(píng)分法之基本原則翰威特咨詢(xún)公司2001年2月10/14目錄職位評(píng)估概述 1要素定義 3要素評(píng)級(jí) 6職位評(píng)估工作表 10職位評(píng)估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評(píng)估方法。職位評(píng)估的目的在于通過(guò)一致且公平的國(guó)際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對(duì)于貴公司的整體貢獻(xiàn)來(lái)確定它們之間的相對(duì)序列。因此,職位評(píng)估方
2025-04-07 22:07
【總結(jié)】安盛IBM波斯頓德勤共圖漢普翰威特科爾尼科思瑞智樸智清雪亞商人力資源項(xiàng)目綜合能力考核職位說(shuō)明書(shū)-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量體系內(nèi)部審核員工績(jī)效考核工作考核細(xì)則消費(fèi)者定量報(bào)告推廣策略營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作公司崗位說(shuō)明書(shū)行業(yè)調(diào)研報(bào)告企業(yè)文化案例企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估能力評(píng)估報(bào)告薪酬制度公司績(jī)效考核規(guī)程目標(biāo)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理模式設(shè)計(jì)報(bào)告目錄我們
2024-09-08 08:02
【總結(jié)】1/15目錄我們對(duì)貴公司現(xiàn)狀的理解????????????????????????????????????????????????????????????????????????1翰威特咨詢(xún)方式???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】PensionReformsinIndia4thGlobalConferenceofActuariesIndiaLifeHewitt15thFebruary2020Agenda?Background&CurrentFramework?Bas
【總結(jié)】商務(wù)手冊(cè)第一章招商工作1、傳遞招商信息:通過(guò)各種途徑向大眾介紹公司及產(chǎn)品。如通過(guò)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、醫(yī)藥信息報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中國(guó)醫(yī)藥報(bào)等專(zhuān)業(yè)報(bào)刊,專(zhuān)業(yè)雜志,專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站,招商會(huì)等發(fā)布招商廣告,或通過(guò)朋友和周邊的人傳遞招商信息等等。2、客戶(hù)溝通:(1)答復(fù)顧客問(wèn)題:如產(chǎn)品基本知識(shí)及基本特點(diǎn);宣傳產(chǎn)品、公司形象:如產(chǎn)品個(gè)體特異性、公司科技實(shí)力及公司基本背景。
2025-03-23 14:29
【總結(jié)】商務(wù)手冊(cè)1第一章招商工作1、傳遞招商信息:通過(guò)各種途徑向大眾介紹公司及產(chǎn)品。如通過(guò)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、醫(yī)藥信息報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中國(guó)醫(yī)藥報(bào)等專(zhuān)業(yè)報(bào)刊,專(zhuān)業(yè)雜志,專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站,招商會(huì)等發(fā)布招商廣告,或通過(guò)朋友和周邊的人傳遞招商信息等等。2、客戶(hù)溝通:(1)答復(fù)顧客問(wèn)題:如產(chǎn)品基本知識(shí)及基本特點(diǎn);宣傳產(chǎn)
2025-01-06 22:05
【總結(jié)】HewittAssociatesLLC.1員工績(jī)效管理手冊(cè)(管理者用)中行人力資源部1HewittAssociatesLLC.目錄關(guān)于本管理手冊(cè).......................
2024-09-11 10:34
【總結(jié)】人力資源管理外包專(zhuān)題巨變時(shí)期重新評(píng)估人力資源實(shí)際成本激發(fā)變革密歇根大學(xué)商學(xué)院的DavidUlrich教授指出,人力資源部門(mén)通?;ㄙM(fèi)60%至80%的時(shí)間進(jìn)行行政管理類(lèi)的工作,僅有不足20%的時(shí)間用于擔(dān)當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、支持員工利益和擔(dān)任相關(guān)人力資源問(wèn)題的專(zhuān)家。但這一局面正在逐漸改變,人力資源職能逐步成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴。目前,一線(xiàn)經(jīng)理在提供人力資源服務(wù)方面發(fā)揮著
2025-03-26 01:46