【總結(jié)】商務(wù)手冊第一章招商工作1、傳遞招商信息:通過各種途徑向大眾介紹公司及產(chǎn)品。如通過醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報、醫(yī)藥信息報、中國經(jīng)營報、中國醫(yī)藥報等專業(yè)報刊,專業(yè)雜志,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站,招商會等發(fā)布招商廣告,或通過朋友和周邊的人傳遞招商信息等等。2、客戶溝通:(1)答復(fù)顧客問題:如產(chǎn)品基本知識及基本特點;宣傳產(chǎn)品、公司形象:如產(chǎn)品個體特異性、公司科技實力及公司基本背景。
2025-03-23 14:29
【總結(jié)】商務(wù)手冊1第一章招商工作1、傳遞招商信息:通過各種途徑向大眾介紹公司及產(chǎn)品。如通過醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報、醫(yī)藥信息報、中國經(jīng)營報、中國醫(yī)藥報等專業(yè)報刊,專業(yè)雜志,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站,招商會等發(fā)布招商廣告,或通過朋友和周邊的人傳遞招商信息等等。2、客戶溝通:(1)答復(fù)顧客問題:如產(chǎn)品基本知識及基本特點;宣傳產(chǎn)
2025-01-06 22:05
【總結(jié)】中層管理人員績效考核辦法(暫行稿) 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及營運(yùn)需要,對各崗位的職責(zé)勝任程度、工作表現(xiàn)及階段性工作結(jié)果進(jìn)行評估,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績,現(xiàn)結(jié)合酒店實際情況,制定本辦法。一、考評原則1、公開性原則??己私M織者要向被考核者明確說明績效考核管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時間等事宜,使績效考核管理有透
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】北京威奧特信通科技有限公司員工手冊擬制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:(商業(yè)秘密、注意保存)北京威奧特信通科技有限公司員工行為規(guī)范總則1、維護(hù)公司形象,珍視公司名譽(yù),保護(hù)公司利益;
2025-06-29 11:59
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理北京威奧特信通科技有限公司員工手冊擬制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:(商業(yè)秘密、注意保存
2024-10-25 16:14
【總結(jié)】HealthCareConsumerism:TheBroadViewHewittAnnualHealthCareResearchResultsandInsightsPresentedby:JackE.Bruner,FSAGlobalHealthCarePracticeLeaderHewittAssociatesLL
2024-10-17 02:45
【總結(jié)】專題:管理層與員工持股一、持股主體:管理層;核心技術(shù)人員;核心銷售人員二、持股方式:1、干股:分紅權(quán)干股的優(yōu)點:股東不會失去控制權(quán);無股價談判麻煩無人力資本退出麻煩干股的缺點:人力資本負(fù)盈不負(fù)虧干股的實施辦法:增量分配總量分配2、現(xiàn)股:全權(quán)股份現(xiàn)股的優(yōu)點:人力資本方的雙重角色現(xiàn)股
2025-03-25 07:02
【總結(jié)】每個員工都是管理者金華日報2008-05-09“先開加油蓋,后提加油槍?!边@是中石化對規(guī)范操作降低能耗所作出的規(guī)定,因為這樣可以防止油滴在開加油蓋的過程中滴到外面。????“三個半卷”=“一卷”,這是長興水務(wù)利豐公司倉庫對生料帶的領(lǐng)用作出的標(biāo)準(zhǔn),即人們將施工用剩的生料帶及零星輔材及時回收至倉庫,在下次施工時按“三個半卷”=“一卷”的公
2025-08-17 14:28
【總結(jié)】2022-8-28教育訓(xùn)練培訓(xùn)教材1SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制2022-8-28教育訓(xùn)練培訓(xùn)教材2目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計過程控制概述?
2025-01-09 00:51
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制2023-8-281教育訓(xùn)練培訓(xùn)教材*目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b
2025-02-20 14:32
【總結(jié)】職位評估因素評分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月10/14目錄職位評估概述 1要素定義 3要素評級 6職位評估工作表 10職位評估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評估方法。職位評估的目的在于通過一致且公平的國際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對于貴公司的整體貢獻(xiàn)來確定它們之間的相對序列。因此,職位評估方
2025-06-30 09:00
【總結(jié)】人才測評業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測評業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測評的基本假設(shè)與評價技術(shù)3.一個典型的人事決策咨詢項目4.構(gòu)建評估系統(tǒng)項目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,
2025-01-20 20:54
2025-08-05 18:00
【總結(jié)】1高層管理人員績效考核指標(biāo)一、董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度%100?收入考
2024-10-05 21:27
【總結(jié)】高層管理人員績效考核指標(biāo)一、董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5
2025-08-18 17:17