【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-指導(dǎo)手冊材料簡介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu),我們設(shè)計(jì)它們的目的是為了幫助金蝶·?評估公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé);·?確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求;
2025-06-25 03:29
【總結(jié)】11/15職位評估因素評分法之
2025-04-07 21:15
【總結(jié)】HealthCareConsumerism:TheBroadViewHewittAnnualHealthCareResearchResultsandInsightsPresentedby:JackE.Bruner,FSAGlobalHealthCarePracticeLeaderHewittAssociatesLL
2024-10-17 02:45
【總結(jié)】-指導(dǎo)手冊材料簡介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu),我們設(shè)計(jì)它們的目的是為了幫助XX?評估公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé);?確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求;確定部門關(guān)鍵角色–關(guān)鍵角色矩陣關(guān)系該部門必須履行的關(guān)鍵角色有哪些?關(guān)鍵角色是指該部門為XX的關(guān)鍵能力所做的巨大貢獻(xiàn)。這些關(guān)鍵角色可
2025-05-07 20:28
【總結(jié)】人力資源管理外包專題巨變時(shí)期重新評估人力資源實(shí)際成本激發(fā)變革密歇根大學(xué)商學(xué)院的DavidUlrich教授指出,人力資源部門通?;ㄙM(fèi)60%至80%的時(shí)間進(jìn)行行政管理類的工作,僅有不足20%的時(shí)間用于擔(dān)當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、支持員工利益和擔(dān)任相關(guān)人力資源問題的專家。但這一局面正在逐漸改變,人力資源職能逐步成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴。目前,一線經(jīng)理在提供人力資源服務(wù)方面發(fā)揮著
2025-04-15 00:11
【總結(jié)】人才測評業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容1.人才測評業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測評的基本假設(shè)與評價(jià)技術(shù)3.一個(gè)典型的人事決策咨詢項(xiàng)目4.構(gòu)建評估系統(tǒng)項(xiàng)目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,
2025-01-20 20:54
【總結(jié)】9/14職位評估因素評分法之基本原則咨詢公司2001年2月目錄職位評估概述 1要素定義 3要素評級 6職位評估工作表 10職位評估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評估方法。職位評估的目的在于通過一致且公平的國際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對于貴公司的整體貢獻(xiàn)來確定它們之間的相對序列。因此,職位評估方法力
2025-04-07 21:11
【總結(jié)】嶺南-翰威特企業(yè)員工敬業(yè)度調(diào)研項(xiàng)目杰克·韋爾奇認(rèn)為,“衡量一個(gè)公司穩(wěn)健性有三個(gè)指標(biāo),分別是現(xiàn)金流、客戶忠誠度和員工敬業(yè)度?!眴T工敬業(yè)度反映了員工對公司投入的智慧、感情和承諾的程度,而敬業(yè)的員工能夠驅(qū)動公司的績效。那么珠三角地區(qū)的企業(yè),其員工敬業(yè)如何?企業(yè)可以做些什么促使員工更敬業(yè)?。為此,中山大學(xué)嶺南學(xué)院與全球領(lǐng)先的綜合性人力資源管理咨詢公司-翰威特公司,于聯(lián)手進(jìn)行珠三角
2025-06-30 00:05
【總結(jié)】首創(chuàng)置業(yè)職位說明書職位編號: 編寫日期: 2002年9月職位名稱薪酬/福利主管所屬部門人力資源部直接主管人力資源部經(jīng)理直接下屬無工作目的為了提升公司薪酬福利體系的內(nèi)部公平性和外部競爭性,最大可能調(diào)動員工的積極性,而承擔(dān)薪酬福利管理的職責(zé)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司本部員工的薪資核定及相關(guān)工作的開展a)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源的年
2025-05-14 03:19
【總結(jié)】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyouranizationandHewittAssocia
【總結(jié)】HEWITTCONSULTING組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目介紹項(xiàng)目背景項(xiàng)目進(jìn)程總覽項(xiàng)目調(diào)研總結(jié)—現(xiàn)狀、聯(lián)想WIN、變革項(xiàng)目主要思想—組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法項(xiàng)目輸出與應(yīng)用HEWITTCONSULTING項(xiàng)目進(jìn)程總覽調(diào)研了解聯(lián)想溝通調(diào)研結(jié)果溝通設(shè)計(jì)原則/設(shè)計(jì)方法準(zhǔn)備指導(dǎo)手冊試點(diǎn)部門實(shí)踐公司范圍
2024-08-17 13:34
【總結(jié)】1wH翰威特ImproveBusinessResultsThroughPeople通過人改進(jìn)經(jīng)營結(jié)果NEUSOFTCorporation東大軟件集團(tuán)有限公司March2023二OO一年三月2wH翰威特AboutthisMaterial關(guān)于這份材料?Inr
2025-03-03 18:26
【總結(jié)】職位評估因素評分法之基本原則翰威特咨詢公司2001年2月10/14目錄職位評估概述 1要素定義 3要素評級 6職位評估工作表 10職位評估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評估方法。職位評估的目的在于通過一致且公平的國際通行方式,基于所有職位(而非在職者)對于貴公司的整體貢獻(xiàn)來確定它們之間的相對序列。因此,職位評估方
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】翰威特:深圳九星印刷包裝中心管理人員薪酬溝通指導(dǎo)手冊聚焦企業(yè)和行業(yè)應(yīng)用,拓展集團(tuán)客戶市場-為中國聯(lián)通集團(tuán)客戶部開發(fā)元碩企業(yè)管理咨詢有限公司2020年2月企業(yè)應(yīng)用和行業(yè)應(yīng)用概念的說明概念1:集團(tuán)客戶即“新時(shí)空”品牌客戶使用聯(lián)通集團(tuán)客戶產(chǎn)品的,并與聯(lián)通公司簽訂相關(guān)協(xié)議的政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體及
2024-09-10 14:44
【總結(jié)】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofHewittAssociatesLLC.人力資源診斷與職
2025-05-01 23:33