【總結(jié)】如何做好中層管理者培訓(xùn):張永貴2023-03-18/19DTP會(huì)議室益可思大藥房?jī)?nèi)部培訓(xùn)目錄?第一節(jié):管理概述?第二節(jié):中層管理者的作用及常出現(xiàn)的錯(cuò)誤?第三節(jié):中層管理者必須具備的素質(zhì)管理概述第一節(jié)什么是管理?美國(guó)管理協(xié)會(huì):管理就是借助他人之力達(dá)到自己的目標(biāo),當(dāng)一個(gè)人通
2025-01-26 12:09
【總結(jié)】步入卓越管理者北京何川QQ281959606微信13501016920導(dǎo)入語(yǔ)交流的原則?不是為了得到結(jié)論,而是:?溝通與分享?借鑒與啟迪?不是理論分析,而是:?實(shí)踐中的感性認(rèn)知與理性思考?在實(shí)踐中思考,在思考中實(shí)踐2Ⅰ領(lǐng)導(dǎo)與管理
2025-03-10 23:58
【總結(jié)】重塑管理者--培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)主講人汪大正2023年9月
2025-03-10 13:31
【總結(jié)】規(guī)劃篇By小雷的管理課堂你每天…都忙到不行嗎?白天要處理瑣碎的事情,晚上才能寫(xiě)出重要的文件?根本沒(méi)有時(shí)間休息。他們說(shuō),你是超人!壓力好大啊~忙歸忙,卻沒(méi)有成果?。。≌f(shuō)明,你忙得不夠聰明!想做一個(gè)輕松管理者,有何妙招?讓我想想
2025-01-10 21:22
【總結(jié)】?TOBEAGOODSUPERVISOR?做好基層管理者課程設(shè)定的目標(biāo):?體會(huì)管理者在工作團(tuán)隊(duì)中的定位、職能;?了解管理者工作的重點(diǎn);?了解管理者工作時(shí)的一些?基本方法;游戲:營(yíng)救搶險(xiǎn)突擊隊(duì)?全體學(xué)員分成四組;
2025-01-15 13:07
【總結(jié)】管理、管理者與組織,第一篇,導(dǎo)言,第二次世界大戰(zhàn)后,一些英國(guó)專家小組去美國(guó)學(xué)習(xí)工業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)。他們很快就發(fā)現(xiàn),英國(guó)在工藝和技術(shù)方面并不比美國(guó)落后很多。然而,英國(guó)的生產(chǎn)率水平同美國(guó)相比為什么相差得如此懸...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】除了用這樣的方法培訓(xùn)部下之外,監(jiān)督者讓部下多工作實(shí)踐也是很重要的,同時(shí)作為部下的每個(gè)人自己努力學(xué)習(xí),自己想成長(zhǎng)也是極為重要的。作為監(jiān)督者要為部下?tīng)I(yíng)造一種積極的自我啟發(fā)的職場(chǎng)氛圍。②形成集體部下中的每個(gè)人無(wú)論其多么優(yōu)秀,如果不形成集體就不能達(dá)到期望的目的。形成一個(gè)集體,開(kāi)始可以說(shuō)與個(gè)人能力所發(fā)揮的結(jié)果有著必然的聯(lián)系。l為了達(dá)到這個(gè)目的,監(jiān)督者應(yīng)該:l向全體部下描敘在
2025-04-12 04:15
【總結(jié)】管理學(xué)昝勝鋒山東大學(xué)1第一篇管理與管理者2為什么要學(xué)習(xí)管理管理無(wú)時(shí)無(wú)處不在3案例1分粥制度?有7個(gè)人組成的小團(tuán)體,其中每個(gè)人都是平凡而且平等,但不免自私自利。他們想通過(guò)制定制度來(lái)解決每天的吃飯問(wèn)題——要分食一
2025-01-16 07:24
【總結(jié)】管理學(xué)MANAGEMENT商學(xué)院:張中旺Tel:137092029282023-2023學(xué)年第一學(xué)期??123456關(guān)于這門(mén)課(1)?這是一門(mén)什么課?這是一門(mén)?我為什么要學(xué)??專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課?思維方式的提升與訓(xùn)練:思維-思路-出路?職業(yè)生涯的需要:管理
2025-01-22 01:01
【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家?!泵绹?guó)管理協(xié)會(huì)“只要一提
2025-01-21 00:59
【總結(jié)】Copyright?2023WINTLEHUANG?)WintleHuangSixSigmaforManager6σ管理者課程Copyright?2023WINTLEHUANG?)Content1.6σThinking業(yè)務(wù)過(guò)程的統(tǒng)計(jì)性思考理解偏差業(yè)務(wù)水平與
2025-02-26 12:52
【總結(jié)】企業(yè)骨干-管理者一、卓越的管理者你的工作大部分要由你的部屬來(lái)完成,你是責(zé)任就是訓(xùn)練你的部屬與你一樣,具有更強(qiáng)的工作能力與責(zé)任感。老子曾有句名言:[治大國(guó)若烹小鮮],他的意思是說(shuō)治理大國(guó)雖然千頭萬(wàn)緒,但只要能懂得治國(guó)之道(管理能力)就像烹小鮮一樣,輕松自如。一個(gè)企業(yè)(或一個(gè)部門(mén))在不斷擴(kuò)張時(shí),在未
2025-01-18 11:32
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略,都
2025-02-08 14:32
【總結(jié)】做一個(gè)讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述根據(jù)
2025-01-06 23:32
【總結(jié)】管理與管理者案例開(kāi)篇案例例1.微軟公司和比爾?蓋茨電腦神童比爾?蓋茨創(chuàng)建了微軟公司。大約30年前,一名書(shū)生氣十足、對(duì)被稱作計(jì)算機(jī)的新奇設(shè)備頗有天賦的男孩子把他編制的第一套軟件——課程管理系統(tǒng),賣(mài)給了他就讀的西雅圖高中,得到了4200美元的報(bào)酬。如今,他已長(zhǎng)大成人,可他還在賣(mài)軟件
2025-01-08 01:05