【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果發(fā)放績效獎勵，獎勵額度為 ____~____元。 四、工作目標與考核 （一） KPI 指標考核 15 生產(chǎn)總監(jiān)常規(guī)的 KPI 考核指標如下表所示。 KPI 考核指標 表 考核指標 權(quán)重 分值 計劃目標 實際目標 財務 類指標 凈資產(chǎn)回報率 主營業(yè)務收入 人力資源 成本控制 非財務類指標 人力資源規(guī)劃 方案提交及時率 招聘計劃完成率 培訓計劃完成率 績效考核計劃 按時完成率 薪酬調(diào)查方案 提交及時率 員工任職 資格達標率 （二） 年度重點任務完成情況考核 年度重點任務完成情況 詳 見下 表 。 年度重點任務完成情況考核表 重點任務工作事項 計劃目標 實際完成情況 考核標準 評估 （三） 工作能力考核 考核 的 依據(jù) 是 職位說明書 五、附則 ① 考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和下 一 年度或下階段制 訂 經(jīng)營計劃的參考。 ② 公司 管理部與人力資源部對目標責任書的執(zhí)行情況進行過程控制，審計監(jiān)察部加強審計監(jiān)察力度。 ③ 本目標責任書未盡事宜，情況發(fā)生時在征求總 經(jīng)理 意見后，由公司另行研究確定解決辦法。 ④ 本責任書解釋權(quán)歸 公司 人力資源部。 16 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 十四、 技術(shù) 總監(jiān)績效考核方案 方案名稱 技術(shù)部 總監(jiān) 績效考核 目標責任書 受控狀態(tài) 編 號 甲方 總 經(jīng)理 乙方 技術(shù) 總監(jiān) 甲方現(xiàn)聘 請 乙方擔任公司 技術(shù) 部總監(jiān)職務，根據(jù) 公司 年度經(jīng)營目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定本考核協(xié)議書。 一、考核期限 年 月 日 ~年 月 日。 二、雙方的權(quán)利和義務 ① 甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權(quán)，并負有指導、協(xié)助乙方展開必要工作的責任。 ② 乙方負責所在部門的一切日常事務，要求保質(zhì)保量地完成 公司 規(guī)定的相應工作，在工作上服從甲方的安排。 三、薪酬標準 ① 乙方年薪為 ____萬元（乙方年薪 =固定薪酬 65%+浮動薪酬 35%） 。 ② 每月固定發(fā)放薪水 ____人民幣；每月浮 動部分為 ____~____元人民幣，根據(jù)月度 KPI 打分確定發(fā)放額度，并于當月發(fā)放。 ③ 每半年根據(jù)半年考核的常規(guī) KPI 指標表對生產(chǎn)總監(jiān)進行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎勵，獎勵額度為 ____~____元。 四、工作目標與考核 （一） KPI 指標考核 17 生產(chǎn)總監(jiān)常規(guī)的 KPI 考核指標如下表所示。 KPI 考核指標 表 考核指標 權(quán)重 分值 計劃目標 實際目標 財務 類指標 凈資產(chǎn)回報率 主營業(yè)務收入 技術(shù) 部門成本 費用控制率 非財務類指標 部門工作計劃完成率 技術(shù)改進項目完成 數(shù) 技術(shù)方案提交及時率 技術(shù)方案采用率 產(chǎn)品質(zhì)量合格率 產(chǎn)品質(zhì)量原因退貨率 原輔材料現(xiàn)場 使用合格率 （二） 年度重點任務完成情況考核 年度重點任務完成情況 詳 見下 表 。 年度重點任務完成情況考核表 重點任務工作事項 計劃目標 實際完成情況 考核標準 評估 （三） 工作能力考核 考核 的 依據(jù) 是 職位說明書 五、附則 ① 考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和下 一 年度或下階段制 訂 經(jīng)營計劃的參考。 ② 公司 管理部與人力資源部 對目標責任書的執(zhí)行情況進行過程控制，審計監(jiān)察部加強審計監(jiān)察力度。 ③ 本目標責任書未盡事宜，情況發(fā)生時在征求總 經(jīng)理 意見后，由公司另行研究確定解決辦法。 ④ 本責任書解釋權(quán)歸 公司 人力資源部。 相關(guān)說明 18 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 十五、 物流 總監(jiān)績效考核方案 方案名稱 物流部 總監(jiān) 績效考核 目標責任書 受控狀態(tài) 編 號 甲方 總 經(jīng)理 乙方 物流 總監(jiān) 甲方現(xiàn)聘 請 乙方擔任公司 物流 部總監(jiān)職務，根據(jù) 公司 年度經(jīng)營目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商 ，特制定本考核協(xié)議書。 一、考核期限 年 月 日 ~年 月 日。 二、雙方的權(quán)利和義務 ① 甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權(quán)，并負有指導、協(xié)助乙方展開必要工作的責任。 ② 乙方負責所在部門的一切日常事務，要求保質(zhì)保量地完成 公司 規(guī)定的相應工作，在工作上服從甲方的安排。 三、薪酬標準 ① 乙方年薪為 ____萬元（乙方年薪 =固定薪酬 65%+浮動薪酬 35%） 。 ② 每月固定發(fā)放薪水 ____人民幣；每月浮動部分為 ____~____元人民幣，根據(jù)月度 KPI 打分確定發(fā)放額度，并于當月發(fā)放。 ③ 每半年 根據(jù)半年考核的常規(guī) KPI 指標表對生產(chǎn)總監(jiān)進行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎勵，獎勵額度為 ____~____元。 四、工作目標與考核 19 （一） KPI 指標考核 生產(chǎn)總監(jiān)常規(guī)的 KPI 考核指標如下表所示。 KPI 考核指標 表 考核指標 權(quán)重 分值 計劃目標 實際目標 財務 類指標 凈資產(chǎn)回報率 主營業(yè)務收入 采購 、儲運 成本降低 目標達成率 非財務類指標 采購 、儲運 計劃 編制及時率 采購 、儲運 計劃完成率 采購及時率 采購質(zhì)量合格率 完成運量 及時率 運輸貨損率 庫存貨損率 庫存盤點賬實 不符的次數(shù) 倉儲設施完好率 （二） 年度重點任務完成情況考核 年度重點任務完成情況 詳 見下 表 。 年度重點任務完成情況考核表 重點任務工作事項 計劃目標 實際完成情況 考核標準 評估 （三） 工作能力考核 考核 的 依據(jù) 是 職位說明書 五、附則 ① 考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和下 一 年度或下階段制 訂 經(jīng)營計劃的參考。 20 ② 公司 管理部與人力資源部對目標責任書的執(zhí)行情況進行過程控制，審計 監(jiān)察部加強審計監(jiān)察力度。 ③ 本目標責任書未盡事宜，情況發(fā)生時在征求總 經(jīng)理 意見后，由公司另行研究確定解決辦法。 ④ 本責任書解釋權(quán)歸 公司 人力資源部。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 1 原文已完。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 施工組織設計 本施工組織設計是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學管理”來進行編制的。編制時，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項目部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進工藝，特制定本施工組織設計。 一、 工程概況 ： 西夏建材城生活區(qū) 2 30住宅樓位于銀川市新市區(qū) ，橡膠廠對面。 本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，銀川市規(guī)劃建筑設計院設計。 本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為 8度，設計使用年限 50 年。 本工程建筑面積 :27樓 。30樓 m2。室內(nèi)地坪177。 以絕對標高 m 為準，總長 27樓 ； 30樓 m?？倢?27樓 ； 30樓 m。設計室外地坪至檐口高度 00m，呈長方形布置，東西向，三個單元 。 本工程設計屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間 200 300 瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩子；樓梯間內(nèi)墻采用 50 2 厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間 200 200 防滑地磚，樓梯間 50 厚細石砼 1： 1 水泥砂漿壓光外，其余均采用 50 厚豆石砼毛地面。樓梯間單元門采用樓宇對講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用木門，進戶門采用保溫防盜門。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗，開啟窗均加紗扇。本工程設計為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。 本工程設計為磚混結(jié)構(gòu)，共六層?；A采用 C30 鋼筋砼 條形基礎，上砌 MU30 毛石基礎，砂漿采用 M10 水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用 M10 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚；五層以上采用 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚。 本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料：鋼材： I 級鋼， II 級鋼；砼：基礎墊層 C10，基礎底板、地圈梁、基礎構(gòu)造柱均采用 C30，其余均 C20。 本工程設計給水管采用 PPR 塑料管，熱熔連接；排水管采用UPVC 硬聚氯乙烯管，粘接；給水管道安裝除立管及安裝 IC 卡水表的管段明設計外，其余均暗設。 本工程 設計采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。 本工程設計照明電源采用 BV－ 銅芯線，插座電源等采用BV－ 4 銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。 二、 施工部署及進度計劃 工期安排 本工程合同計劃開工日期： 2020 年 8 月 21 日，竣工日期：2020 年 7 月 10 日，合同工期 315 天。計劃 2020 年 9 月 15 日前 3 完成基礎工程， 2020 年 12 月 30 日完成主體結(jié)構(gòu)工程， 2020 年 6月 20 日完成裝修工種，安裝工程穿插進行，于 2020 年 7 月 1 日前完成。具體進度計劃詳見附圖－ 1（施工進度計劃）。 施工順序 ⑴ 基礎工程 工程定位線（驗線）→挖坑→釬探（驗坑）→砂礫墊層的施工→基礎砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎放線（預檢）→砼條形基礎→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。 ⑵ 結(jié)構(gòu)工程 結(jié)構(gòu)定位放線（預檢）→構(gòu)造柱鋼筋綁扎、定位（隱檢）→磚墻砌筑（＋ 50cm 線找平、預檢）→柱梁、頂板支模（預檢）→梁板鋼筋綁扎（隱檢、開盤申請）→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復上述施工工序直至頂。 ⑶ 內(nèi)裝修工程 門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地 面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。 ⑷ 外裝修工程 外裝修工程遵循先上后下原則，屋面工程（包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層）結(jié)束后，進行大面積裝飾，塑鋼門窗在裝修中逐步插入。 三、 施工準備 4 現(xiàn)場道路 本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。 場內(nèi)道路采用級配砂石鋪墊，壓路機壓。 機械準備 ⑴ 設 2 臺攪拌機， 2 臺水泵。 ⑵ 現(xiàn)場設鋼筋切斷機 1 臺，調(diào)直機 1 臺，電焊機 2 臺， 1 臺對焊機。 ⑶ 現(xiàn)場設木工鋸，木工刨各 1 臺。 ⑷ 回填期間設打夯機 2 臺。 ⑸ 現(xiàn)場設塔吊 2 臺。 施工用電 施工用電已由建設單位引入現(xiàn)場；根據(jù)工程特點，設總配電箱 1 個，塔吊、攪抖站、攪拌機、切斷機、調(diào)直機、對焊機、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱 1 個；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機械均設置接零、接地保護。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。 施工用水 施工用水采用深井水自來水，并砌筑一蓄水池進行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層 留一出水口；給水管不置蓄水池內(nèi)，由潛水泵進行送水。 生活用水 生活用水采用自來水。 5 勞動力安排 ⑴ 結(jié)構(gòu)期間： 瓦工 40 人；鋼筋工 15 人；木工 15 人；放線工 2 人；材料1 人；機工 4 人；電工 2 人；水暖工 2 人；架子工 8 人；電焊工 2 人；壯工 20 人。 ⑵ 裝修期間 抹灰工 60 人；木工 4 人；油工 8 人；電工 6 人；水暖工10 人。 四、主要施工方法 施工測量放線 ⑴ 施工測量基本要求 A、 西夏建材城生活區(qū) 1 30住宅樓定位依據(jù)： 西夏 建材城生活區(qū) 工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道路永久性定位 B、根據(jù)工程特點及＜建筑工程施工測量規(guī)程＞ DBI01－ 21－ 95， 2 條，此工程設置精度等級為二級，測角中誤差177。 12，邊長相對誤差 1/15000。 C、根據(jù)施工組織設計中進度控制測量工作進度，明確對工程服務，對工程進度負責的工作目的。 ⑵ 工程定位 A、根據(jù)工程特點，平面布置和定位原則，設置一橫一縱兩條主控線即 27樓：（ A）軸線和（ 1）軸線； 30樓：（ A）軸線和（ 1）軸線。根據(jù)主軸線設置兩條次軸線即 27樓：（ H） 軸 6 線和（ 27）軸線； 30樓：（ H）軸線和（ 27）軸線。