有效的制度保障執(zhí)行(編輯修改稿)
2025-09-11 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標準化 制度執(zhí)行力的三要四化致力于建立簡單而高效的制度執(zhí)行系統(tǒng) 高效制度體系保障執(zhí)行 12 制度管理的核心思想 A. 效率管理（流程化、標準化、目標化管理）； B. 人性管理（經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)人）； C. 結果管理 (內(nèi)部談判 ,責權利對稱 )； D. 競爭管理（優(yōu)勝劣汰原則，不能人為保護落后）； E. 監(jiān)控管理（制度高于一切，自覺與監(jiān)控結合）； F. 企業(yè)內(nèi)部配置資源的方式：把科學機制引入企業(yè)內(nèi)部，尊重人性規(guī)律。結果由 “要我干” 變成“我要干”。 組織中充滿生機與進取，人人心情舒暢，人盡其才，物盡其用。 G. 所以要消滅或減少行政管理，全面推行制度管理。 13 科學管理四大機制 ? 牽引類機制 ? 約束類機制 ? 激勵類機制 ? 競爭類機制 14 牽引類機制 （ 1） ? 牽引機制的關鍵在于向員工清晰的表達組織和工作對員工的行為和績效期望。讓組織成員有“三頭”，即盼頭、干頭、奔頭。 A. 目標管理體系拉動機制： 德魯克的目標管理來源 B. 各種榮譽：如明星員工、功勛員工、發(fā)明英雄、 以員工名子命名等； C. 公開透明的干部任用制度：以職務說明書為主要形式的晉升機制等； D. 各種參與制度：如 參與重大決策 、合理化建議、總經(jīng)理溝通日活動等； E. 關于人性化活動設計：如紀念日、生日、 慶典 等。 關鍵詞 :精神獎勵有時比物質(zhì)更有效 . 15 約束類機制 （ 2） ? 所謂約束機制 ， 其本質(zhì)是對受約人的行為進行限定 ， 使其符合企業(yè)的發(fā)展要求的一種行為控制 ， 它使得受約人的行為始終在預定的軌道上運行 。 A. 法人治理結構； B. 決策機制； C. 考核機制； D. 內(nèi)控機制 E. 行為規(guī)范； F. 不斷建立各種工作機會。 關鍵詞：考核是落腳點。 案例分析：跨國公司與國有企業(yè) ? 跨國公司與國內(nèi)企業(yè)比較為什么發(fā)展的又快又好？主要通過法人治理結構這一科學機制解決了經(jīng)營管理企業(yè)的三大
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