【總結(jié)】----盛緣軒員工獎(jiǎng)懲制度一、目的增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工。三、職責(zé)公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作;公司常務(wù)副總負(fù)責(zé)本制度的審議并簽核,總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。
2025-08-07 07:27
【總結(jié)】目錄序言企業(yè)文化第一章員工素質(zhì)………………………………………………………1第一節(jié)從業(yè)人員的基本素質(zhì)及要求…………………………………1第二節(jié)基本服務(wù)知識(shí)…………………………………………………4第三節(jié)集體意識(shí)………………………………………………………7第四節(jié)業(yè)務(wù)素質(zhì)………………………………………………………8第五節(jié)如何做一名合格的員工…………………
2025-04-01 23:23
【總結(jié)】5篇有關(guān)足療技師的勞動(dòng)合同范文 勞動(dòng)合同,是指勞動(dòng)者與用工單位之間確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。勞動(dòng)...
2024-09-24 13:51
【總結(jié)】1御足苑足療店衛(wèi)生整改管理制度本著為客戶(hù)創(chuàng)造更好的衛(wèi)生環(huán)境,虛心接受衛(wèi)生局的監(jiān)督,特制訂以下衛(wèi)生管理制度:1、總則:營(yíng)業(yè)場(chǎng)所廳面衛(wèi)生實(shí)行“三清潔”制度,即班前小清潔、班中清潔和班后大清潔;另外分區(qū)域負(fù)責(zé)區(qū)清潔,每周大清理,每天小檢查,每月大檢查,每月一次大掃除,每月一次大清洗。2、每日下班后衛(wèi)生清潔:
2025-02-10 01:27
【總結(jié)】聚昕庭員工手冊(cè)微笑、熱情、細(xì)致、周到10paoest響亮工作室10聚昕庭足道養(yǎng)生會(huì)所員工手冊(cè)2目錄序言:.........................................4總經(jīng)理致辭...........................
2024-10-23 17:12
【總結(jié)】足浴企業(yè)的服務(wù)流程格式1、當(dāng)賓客乘電梯或走樓梯至店內(nèi),前臺(tái)直立于迎賓臺(tái)的迎賓員30°鞠躬,服務(wù)用語(yǔ)為:“中午好/下午好/晚上好!歡迎光臨!”。迎賓員上前引領(lǐng)客人至價(jià)位牌(如是熟客可靈活掌握),向客人介紹店內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)位,并由賓客自主選擇服務(wù)項(xiàng)目!服務(wù)用語(yǔ):“先生/小姐,您好,我們這里有足療和中式理療,足療為分鐘/元,中式為
2024-12-15 05:12
【總結(jié)】第一篇:足療店衛(wèi)生管理制度 足療店衛(wèi)生管理制度 1、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所廳面衛(wèi)生實(shí)行三清潔制度,即班前小清潔、班中清潔和班后大清潔;另外分區(qū)域負(fù)責(zé)區(qū)清潔,每周大清理,每天小檢查,每月大檢查,每月一次大掃除,每...
2024-11-09 23:05
【總結(jié)】泰隆養(yǎng)身休閑廣場(chǎng)足療部、養(yǎng)生部及公司運(yùn)營(yíng)體系及運(yùn)營(yíng)方案目錄第一部分足療部、養(yǎng)生部管理制度總則第一章公司對(duì)足療部、養(yǎng)生部足療部、養(yǎng)生部部長(zhǎng)管理規(guī)定第二章各崗位工作職責(zé)第三章足療部、養(yǎng)生部部長(zhǎng)日工作管理規(guī)定第四章店助日工作管理規(guī)定第五章其它各類(lèi)規(guī)章第一節(jié)盯
2025-05-12 00:39
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)整理分享人員結(jié)構(gòu)設(shè)置與店員招聘根據(jù)代理店面營(yíng)業(yè)面積、每日營(yíng)業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責(zé),店員數(shù)量初期不宜過(guò)多,本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓(xùn)工作。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,每一代理店店員可以設(shè)置為二到四名。店員管理手冊(cè)一、儀容儀表規(guī)范1、工
2025-04-08 05:27
【總結(jié)】第一篇:足療合同 合同 甲方電話身份證號(hào) 乙方電話身份證號(hào) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,甲方自愿讓乙方帶技師來(lái)經(jīng)營(yíng)此店。 雙方達(dá)成協(xié)議以下條款: (大寫(xiě):叁仟伍佰元整)。客人在消費(fèi)50元以上的,提...
2024-10-25 03:14
【總結(jié)】第一篇:足療店管理手冊(cè) 人員結(jié)構(gòu)設(shè)置與店員招聘 根據(jù)代理店面營(yíng)業(yè)面積、每日營(yíng)業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責(zé),店員數(shù)量初期不宜過(guò)多,本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓(xùn)工作。 ...
2024-10-25 02:48
【總結(jié)】第一篇:足療部員工規(guī)章制度 足療部員工規(guī)章制度 一.足療部班組長(zhǎng)以上人員違反規(guī)章制度,按員工兩倍罰款交納。 二.當(dāng)日所有罰款細(xì)則通報(bào)員工,罰款于第二日上班交納,如未及時(shí)上交,第三日足療部將給予離...
2024-10-25 03:10
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)整理分享足療店管理初步方案1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:總經(jīng)理負(fù)責(zé)制是足療店組織管理中實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)制度,也是足療店最基本的制度之一。總經(jīng)理是足療店要建立以總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家的政策,法規(guī)和董事會(huì)的決策,全面負(fù)責(zé)足療店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并對(duì)足療店的各項(xiàng)事務(wù)負(fù)有全面責(zé)任。
2025-04-26 07:48
【總結(jié)】足療保健行業(yè)店鋪管理制度為維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作秩序;為規(guī)范員工行為,嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,特制定各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲方法實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和扣分罰款為輔的原則。一、獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒制度獎(jiǎng)勵(lì)辦法分為;口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(1分等同現(xiàn)金10元)、加薪晉
2024-09-08 10:36
【總結(jié)】第一篇:小品《足療》臺(tái)詞 小品《足療》臺(tái)詞 牛莉:誒、老公,你把車(chē)停好了,趕快過(guò)來(lái)。足療、今天呀,就這了誒、洗腳店里有人嗎?沈暢:來(lái)啦…… 歡迎光臨,請(qǐng)問(wèn)是做足療嗎牛莉:對(duì)、兩位 沈暢:好,我...
2024-10-24 22:49