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正文內(nèi)容

足療合同(編輯修改稿)

2024-10-25 03:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,增加其附加功能,擁有更新的一項優(yōu)惠措施,是其可以永遠推薦朋友消費的優(yōu)惠措施,凡推薦的客戶,皆可因為其推薦更享受貴賓待遇,其本人也有相應的折扣或金額劃入其消費額, : 尊敬的賓客:我們很榮幸的告之您,您已經(jīng)享有貴賓待遇,在您享有7折優(yōu)惠的貴賓待遇外,希望我們能給您和您的朋友帶來舒適的服務和永遠的健康!順祝一切順利!三、當?shù)厮型獾乜蛻魜硐M均可享受9折優(yōu)惠四、如賓客持有我店總經(jīng)理名片的皆可直接享受貴 賓待遇。五、創(chuàng)立國內(nèi)首家推出的“****按摩手法”,制造宣傳攻勢,針對特定的消費人群。六、針對女士消費人群:(1)設立女士專用間(2)如男女客戶同時進店消費,女士可免費享受我店特色足浴一次(3)各種女士新奇足浴可實行折扣優(yōu)惠以及消費兩贈送一次。七、自行印制宣傳形象的宣傳彩頁,和當?shù)馗鞔缶频晟虉雎?lián)系,進行柜臺擺放,供客人隨時取閱。八、貴賓卡客戶在棋牌室休閑享有8折優(yōu)惠。九、針對男士皆有欣賞漂亮女士的特點,挑選職員必須選有氣質(zhì)和內(nèi)涵且手法較好的女性職員。進行各方面的培養(yǎng)。十、進行電腦自動化管理,設立短信群發(fā)系統(tǒng),搜集盡可能全的客戶資料,對其進行集中宣傳,對我店的知名度和特色服務進行信息密集傳播。其中店面營業(yè)可引用足療按摩管理系統(tǒng),此項管理系統(tǒng)具體內(nèi)容如下:支持多種收費方式:按房間,手牌或房間床號,更能適用行業(yè)特點。靈活方便的前臺營業(yè)管理功能,可更快更方便地完成加單、結(jié)帳操作,前臺工作輕松自如、省時省力??梢造`活地沒置項目是否打折、項目提成金額,結(jié)帳時可以實現(xiàn)不同類別,不同折扣。所有贈單,退單均可查詢,減少舞弊的可能。可以根據(jù)設置自動計算并統(tǒng)計服務員、技師的提成。強大的會員信息管理功能,可以管理各種折扣卡、計次卡及貴賓卡,會員管理輕松自如。會員刷卡自動判斷折扣率,自動計算收款金額。同一張會員卡可以對不同的類別設置不同的折扣,管理更加靈活會員生日提醒、會員消費排行、會員積分排行、會員歷史消費記錄等均可查詢。有詳細的卡片消費日志,任何時間消費均有記錄,杜絕糾紛。1支持多種結(jié)帳方式:現(xiàn)金、刷卡、會員價現(xiàn)金、經(jīng)理簽單、掛帳等。12.建立詳細的客戶檔案,并管理所有欠款。13,能夠管理所有零售商品的進銷存,并提供相應的報表。庫存管理更輕松,實時掌握庫存情況。14,可進行員工考勤管理、工資管理十一、采取顧客對我店服務人員評分活動,凡是參與評分的客戶均可免費獲贈禮品一份(禮品須有公司簡介和聯(lián)系方式,以及引起其再次消費的優(yōu)惠措施)。評分可做為優(yōu)秀員工評選標準,并做為獎金發(fā)放和提拔重用的依據(jù)。十二、推出各種特色足浴,按摩十三、采購一種全新的且獨特的足療襪子,可做為贈品贈送顧客。優(yōu)點是:可以宣傳形象,提升知名度;體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務滿足顧客愛占便宜的消費心理利用其易懂好學的特點,傳播足道保健知識十四、大力實行口碑營銷,全面提高服務質(zhì)量和專業(yè)技能。為長遠發(fā)展奠定基礎。十五、想辦法用各種方法邀請社會各界知名人士來店免費消費,利用其影響力,然后配合適當?shù)男麄?,來大力提升知名度。十六、資金充足可和公交總公司協(xié)調(diào),買斷公交車車廂廣告宣傳,來提升公司知名度。十七、請記者來免費消費,用專業(yè)手法和卓越服務來提升品牌知名度。十八、資金充足可在在報刊上刊登健康專欄,宣傳足道養(yǎng)生的益處,同時也提升了知名度。(上述工作計劃可根據(jù)實際工作需要作適當調(diào)整)培訓:由經(jīng)理主持對本部全體員工進行禮貌禮節(jié)、服務意識、服務態(tài)度、服務技巧等方面的培訓和工作守則、本部基本制度的學習,明確工作目的和職責由專業(yè)按摩師傅對本部技師進行按摩手法培訓在培訓中側(cè)重不同級別、不同內(nèi)容培訓,即分層次培訓,且分層次考核人事架構(gòu)圖: 總經(jīng)理-大堂經(jīng)理-領班-師傅-服務員-前臺-技師和技工根據(jù)人員分工各負其責,做到更好的職、責、利、權(quán)明確,制定各級管理制度;如服務員守則,技師上鐘制度等人力資源: 根據(jù)本足療部的規(guī)模進行人員配置、招聘、培訓;招募形象氣質(zhì)佳,技術好的女性員工,確立人才理念,進行有效的人事資源管理,定期組織員工進行技能手法工作態(tài)度、團隊精神、接待禮儀等培訓,并進行員工遠景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對其進行中高層店務管理培訓,使其作為公司發(fā)展分店店長儲備資源篇三:足療保健運作管理計劃書 足療保健運作管理計劃書足療保健作為一種新興的休閑保健娛樂,時下正被越來越多的人認可和喜愛,為了本足療部能高姿態(tài)、高水準、高效益的運作和管理,現(xiàn)初步制定如下工作計劃: 人力資源:根據(jù)本足療部的規(guī)模進行人員配置、招聘、培訓;招募形象氣質(zhì)佳,技術好的女性員工,確立人才理念,進行有效的人事資源管理,定期組織員工進行技能手法 工作態(tài)度、團隊精神、接待禮儀等培訓,并進行員工遠景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對其進行中高層店務管理培訓,使其作為公司發(fā)展分店店長儲備資源 人事架構(gòu)圖: 總經(jīng)理-大堂經(jīng)理-領班-師傅-服務員-前臺-技師和技工根據(jù)人員分工各負其責,做到更好的職、責、利、權(quán)明確,制定各級管理制度;如服務員守則,技師上鐘制度等 培訓:由經(jīng)理主持對本部全體員工進行禮貌禮節(jié)、服務意識、服務態(tài)度、服務技巧等方面的培訓和工作守則、本部基本制度的學習,明確工作目的和職責由專業(yè)按摩師傅對本部技師進行按摩手法培訓在培訓中側(cè)重不同級別、不同內(nèi)容培訓,即分層次培訓,且分層次考核 正常運作的初步工作計劃:根據(jù)各級人員職責和工作守則采取層次管理、制度管理、科學管理相結(jié)合的全面服務質(zhì)量管理,具體計劃如下: 物資的管理:由專人按已制定的有關管理制度,日常檢查和保養(yǎng)各種設施、設備;如:由經(jīng)理和領班每日對房間的衛(wèi)生和各種設備做檢查、記錄,定期專業(yè)電工對設備維修保養(yǎng)等每月由經(jīng)理和領班負責總結(jié)技師上鐘情況、員工服務情況、設施設備運作情況,衛(wèi)生檢查情況等,然后上報總經(jīng)理根據(jù)實際工作情況經(jīng)理對各種開支的進行成本控制,對管理制度或工作安排不妥之處及時更改,根據(jù)其它各種情形創(chuàng)新經(jīng)營策略和服務項目等 人力資源的管理:按照本部的管理制度和業(yè)績目標有效的、科學性的、有機的、認真的履行各項管理職能 根據(jù)實際工作情況,增加或刪改有關管理服務制度 如:根據(jù)月總報表,修改或增加管理制度監(jiān)督、檢查各
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