【總結(jié)】1頁車商續(xù)保培訓(xùn)2頁目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(反復(fù)強(qiáng)調(diào):我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績,坐席每日自愿加班)、積極進(jìn)取的現(xiàn)場環(huán)境5頁6頁7頁,每
2025-02-27 16:18
【總結(jié)】2022年4月匯報(bào)人:授信管理部2022/4/4長安汽車金融經(jīng)銷商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場調(diào)查與財(cái)務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場調(diào)查授信資料問題?02|財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容?04|討論:協(xié)作互補(bǔ),循環(huán)跟蹤Ipage2Ipage3現(xiàn)場
2025-08-15 22:43
【總結(jié)】汽車縐銷商營銷培訓(xùn)2通過本諑程癿學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?具備基本癿汽車市場營銷理諱知識(shí),明確與營庖市場營銷部癿工作重點(diǎn)?合理制定市場部營銷觃劃,準(zhǔn)確搜集和分析與營庖內(nèi)外市場信息幵作出正確癿營銷決策?有效管理與營庖廣宣活勱、公共關(guān)系,迚行互聯(lián)網(wǎng)營銷?了覽營銷活勱對銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)癿促迚,科學(xué)觃劃促銷活勱,幵能有效組細(xì)實(shí)斲促銷推廣活勱
2025-01-13 13:18
【總結(jié)】制度編號(hào)山東市管部經(jīng)銷商管理辦法版本號(hào)第1頁共5頁ES35006002020年第1版擬稿:審核:審批:簽發(fā):目的:為規(guī)范經(jīng)銷商管理,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。管理部門:營銷中心負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的統(tǒng)籌管理。適用范
2025-08-04 17:35
【總結(jié)】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】奧迪營銷計(jì)劃管理系統(tǒng)來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載136912三年期市場預(yù)測三年期市場預(yù)測次年期汽車市場預(yù)測下半年市場預(yù)測季度市場預(yù)警黃燈警告(二個(gè)月未完成計(jì)劃90%)急救(四個(gè)月未完成計(jì)劃90%)計(jì)劃分值卡系統(tǒng):年終得分前3名,對公司和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)(如稱號(hào)、培訓(xùn)等);后3名由公司進(jìn)
2025-05-25 18:28
【總結(jié)】長安福特服務(wù)技能競賽經(jīng)銷商題庫1----維修技師11.防抱死制動(dòng)系統(tǒng)不起作用,如果駕駛員。AA.反復(fù)踩制動(dòng)踏板B.制動(dòng)踏板踩到底C.制動(dòng)時(shí)轉(zhuǎn)向D.緊緊保持住制動(dòng)2.如四輪防抱死系統(tǒng)中有一電磁閥不起作用,控制模塊將。AA.切斷防抱死操作B.關(guān)閉電磁閥C.施加制動(dòng)并接通兩個(gè)警報(bào)燈
2025-08-07 00:30
【總結(jié)】1鈑噴車間流程管理培訓(xùn)杜邦汽車修補(bǔ)漆2如何才能使維修廠盈利節(jié)流節(jié)流(降低成本)(降低成本)J降低工廠運(yùn)營成本:能耗、降低工廠運(yùn)營成本:能耗、返工、浪費(fèi)、設(shè)備,行政返工、浪費(fèi)、設(shè)備,行政J降低零部件、耗材采購成本降低零部件、耗材采購成本J降低人工成本,提高生產(chǎn)率降低人工成本,提高生產(chǎn)率J降低外協(xié)成本降低外協(xié)成本開源開源(提高收入)(提高收入)J
2025-02-15 15:50
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理?目標(biāo)管理(MBO)又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動(dòng)方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方
2024-10-17 03:29
【總結(jié)】奧迪經(jīng)銷商信息管理培訓(xùn)奧迪銷售事業(yè)部2023年12月長春奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)內(nèi)容_第一天?信息管理基本常識(shí)?奧迪的銷售流程中信息的關(guān)鍵點(diǎn)?奧迪的核心服務(wù)流程中信息的關(guān)鍵點(diǎn)?奧迪品牌對客戶服務(wù)中信息管理的基本要求奧迪培訓(xùn)/AudiTraining?信息管理基本常識(shí)
2025-01-27 04:43
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商電話營銷運(yùn)營管理概述業(yè)績考核質(zhì)量控制分工與排班培訓(xùn)和激勵(lì)情緒管理日常管理n業(yè)績考核方法層面分值序號(hào)考核指標(biāo)分值指標(biāo)說明客戶方面201CSI(省份內(nèi))5廠家數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分2SSI(省份內(nèi))5廠家評(píng)定為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分3神秘客戶考核得分點(diǎn)10電話12點(diǎn),引導(dǎo)9點(diǎn),接待7點(diǎn),回訪
2025-01-15 13:32
【總結(jié)】2020年經(jīng)銷商管理制度1目的明確經(jīng)銷商的基本權(quán)利和義務(wù),了解經(jīng)銷商選擇的條件,以及更好地為經(jīng)銷商提供服務(wù),并更好地與經(jīng)銷商合作,達(dá)到互惠共贏。2適用范圍冰淇淋銷售部各銷售中心及各級(jí)經(jīng)銷商3內(nèi)容總則蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商是指:與蒙牛冰淇淋簽署經(jīng)銷合同,經(jīng)蒙牛冰淇淋授權(quán),依據(jù)合同約定并遵照蒙牛冰
2024-11-13 14:59
【總結(jié)】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【總結(jié)】2023年4月匯報(bào)人:授信管理部2023/4/4長安汽車金融經(jīng)銷商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場調(diào)查與財(cái)務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場調(diào)查授信資料問題?02|財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容?04|討論:協(xié)作互補(bǔ),循環(huán)跟蹤3/18/2023Ipage23/18/
2025-02-27 16:15