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正文內(nèi)容

20xx年阿依蓮服裝公司銷售部工作制度手冊(編輯修改稿)

2024-07-17 11:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng), 工作細(xì)心,有責(zé)任心,服從上級(jí)安排。具有團(tuán)隊(duì)精神,保守公司機(jī)密。 所需培訓(xùn):對貨品部其它工作的了解與掌握 對個(gè)人要求:身體健康 工作輔助工具:百勝服裝系統(tǒng), WORD, EXCEL, Inter 等 五、崗位復(fù)雜程度和挑戰(zhàn)性 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是一份接觸數(shù)據(jù)多,需要細(xì)心與耐心的職位,必須要有高度的責(zé)任心,敏銳的數(shù)據(jù)洞察力,能從眾多的數(shù)據(jù)中分析出所需要的信息,要嚴(yán)格保守公司數(shù)據(jù)機(jī)密。 六、權(quán)限 對職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮,協(xié)調(diào),監(jiān)督管理的權(quán)力 七. 銷售助理崗位說明書 崗位名稱:銷售助理 所屬部門:銷售部 直屬上級(jí):銷售經(jīng)理 一、工作概要:自營店鋪瑣碎事宜:各店鋪考勤、物料申請、班表、店長調(diào)班申請、店鋪貨品遺失賠償,各類文件存檔。核對每天的銷售報(bào)表。 二、崗位職責(zé) : 1.負(fù)責(zé)所有直營店的相關(guān)問題協(xié)助解決工作。 2.負(fù)責(zé)銷售部所有文字及數(shù)據(jù)的電腦錄入、打?。桓鞣N資料的收集、發(fā)放工作。 3.負(fù)責(zé)銷售部每周及每月工作總結(jié)及工作計(jì)劃的匯總、整理、存檔。 4.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部處理各種日常事務(wù)。 5.負(fù)責(zé)銷售部出差人員手續(xù)辦理、報(bào)銷單據(jù)整理及初步核對工 作。 : 一、每天完成的工作 1.協(xié)助制定各自營店的銷售目標(biāo)表。 2.制定部門月度費(fèi)用預(yù)算表 3.各店鋪各類表格資料的提交。 4.店鋪店員的資料存檔工作 5.核查每月各店排班表安排 二、每月完成的工作 1.各店日銷售報(bào)銷的收集匯總 2.填寫《店鋪銷售進(jìn)度管控表》 3.配、發(fā)貨協(xié)助跟進(jìn) 4.每天填寫考勤表 5.每天相關(guān)、打印、送達(dá)、存檔工作 三、績效要求 (一)制寫各自營店的銷售目標(biāo) 一、目標(biāo)制定 1. 淡、旺季的分析; 2. 是否有促銷計(jì)劃; 3. 人員的狀況及變動(dòng); 4. 其它事項(xiàng)的分析。 二 、審批程序 1.由區(qū)域經(jīng)理判定并簽寫初審; 2.由銷售總監(jiān)簽名審核; 3.由董事長簽名審批。 (二)部門月度費(fèi)用預(yù)算表 一、 部門內(nèi)相關(guān)費(fèi)用 1. 促銷用品等費(fèi)用預(yù)算; 2. 出差費(fèi)用預(yù)算; 3. 其它費(fèi)用預(yù)算。 二、 各店?duì)I運(yùn)費(fèi)用 ,制定各店?duì)I運(yùn)費(fèi)用預(yù)算表 三、 提交要求 1. 由銷售部制定,區(qū)域主管初審后交銷售經(jīng)理審核,董事長審批;部門存一份,財(cái)務(wù)部一份。 (三)各店鋪各類表格的提交 1. 店鋪目標(biāo)管理表(部門自存審核) 2. 店鋪銷售個(gè)人對帳卡(部門自存審核) 3. 店員、店長月度考核表(審核提交財(cái)務(wù)) 4. 營業(yè)員簽到表(部門自存審核) 5. 店員請假單(審核提交財(cái)務(wù)) 6. 店鋪考勤表(審核提交財(cái)務(wù)) 7. 禮品發(fā)放登記表(審核提交財(cái)務(wù)及物流信息組) 8. 店鋪銷售進(jìn)度管理表(審核提交財(cái)務(wù)) 9. 各店報(bào)銷費(fèi)用(審核提交財(cái)務(wù)) 10. 店鋪員工處罰單(審核提交財(cái)務(wù)) (四)各自營店員工銷售獎(jiǎng)勵(lì)核算 1. 清楚各店員工的底薪及相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn); 2. 準(zhǔn)確計(jì)算各店員工的提成數(shù)據(jù); 3. 核準(zhǔn)各店排班表; 4. 核準(zhǔn)各店員工出勤表; 5. 核準(zhǔn)各店員工應(yīng)扣款項(xiàng)及應(yīng)發(fā)款項(xiàng); 6. 應(yīng)做復(fù)核并由區(qū)域經(jīng)理核對; 及 時(shí)提交財(cái)務(wù)部審核。 (五)每周各店鋪排班表安排 1.了解各店人力資源; 2.審核各店排班表的合理性。 四、任職資格 知識(shí)學(xué)歷: 1)中專以上學(xué)歷:大專學(xué)歷 2)專業(yè)要求: 電子商務(wù) 3)計(jì)算機(jī)水平要求:熟練操作計(jì)算機(jī) 工作經(jīng)驗(yàn) :三年以上服裝工作經(jīng)驗(yàn)。 技能要求:對服裝銷售流程、管理有一定了解。熟悉品牌運(yùn)作,對店鋪服務(wù)有較深刻理解。熟悉補(bǔ)貨、退換貨、訂單統(tǒng)計(jì)。 所需培訓(xùn): 計(jì)算機(jī)操作。 工作輔助工具:計(jì)算機(jī)。 對個(gè)人要求:身體健康 五、崗位復(fù)雜程度和挑戰(zhàn)性 崗位所包含的各項(xiàng)工作內(nèi)容較為 廣泛和繁瑣,做好該崗位工作需細(xì)心加耐心, 挑戰(zhàn)性比較強(qiáng),需不斷的完善自我及提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。 六、權(quán)限 對所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。 八.市場督導(dǎo)崗位說明書 崗位名稱: 市場督導(dǎo) 所屬部門: 銷售部 直屬上級(jí): 區(qū)域主管 一、工作概要 1.帶領(lǐng)所屬店鋪員工完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)并有條有序完成各項(xiàng)工作。 2.善于洞察市場變化,帶領(lǐng)店鋪員工及時(shí)調(diào)整銷售策略。 3.對所屬店鋪進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,人員培訓(xùn)、商品陳列、終端促銷、貨品調(diào)整、貨品管理等工作。 4.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供商品 、市場相關(guān)信息、報(bào)表。 二、崗位職責(zé) 1.帶領(lǐng)所屬店鋪員工完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)并有條有序完成各項(xiàng)工作。 2.按照上級(jí)要求制定詳細(xì)的店鋪、專柜工作計(jì)劃,合理分配到各直營店負(fù)責(zé)。 3.要向店員提供銷售技巧、貨品知識(shí)、配搭知識(shí)、陳列技巧、潮流知識(shí)等培訓(xùn)。 4.定期了解其它品牌的動(dòng)向,認(rèn)真完成新款及推廣信息的收集及內(nèi)容填寫,并及時(shí)向區(qū)域主管反映,以備公司做出決策。 5.與各直營店建立良好溝通渠道。 6.定期主動(dòng)向區(qū)域主管匯報(bào)各店鋪情況。如有特發(fā)事件,必須馬上報(bào)告主管部門。 7.定期審核各直營店各店鋪 員工表現(xiàn),保持直營店員工表現(xiàn)良好。 8.負(fù)責(zé)所屬直營店的相關(guān)管理工作。 9.制定所屬直營店的年度、季度、月度銷售工作計(jì)劃并實(shí)施。 10.培訓(xùn)和指導(dǎo)各店員工的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 11.洞察市場變化,帶領(lǐng)店鋪員工及時(shí)調(diào)整銷售策略。 12.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供商品、市場相關(guān)信息、報(bào)表。 13.指導(dǎo)店鋪員工建立和利用 VIP 顧客檔案。 14.協(xié)調(diào)店鋪員工關(guān)系,合理安排分工,培養(yǎng)有潛力員工。 15.對所屬店鋪進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,人員培訓(xùn)、商品陳列、終端促銷、貨品調(diào)整、貨品管理等工作。 16.對下屬人員進(jìn)行激勵(lì)、評(píng)估和考核工作。 1.具有培訓(xùn)和指導(dǎo)各店員工的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 2.與各直營店建立良好溝通渠道。 3.向店員提供銷售技巧、貨品知識(shí)、配搭知識(shí)、陳列技巧、潮流知識(shí)等培訓(xùn)。 4.定期了解其它品牌的動(dòng)向,認(rèn)真完成新款及推廣信息的收集及內(nèi)容填寫,并及時(shí)向區(qū)域主管反映,以備公司做出決策。 5.定期審核各直營店各店鋪員工表現(xiàn),保持直營店員工表現(xiàn)良好。 三、績效要求 1.每天準(zhǔn)時(shí)或超額完成公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)。 2.對各直營店的員工工作效率的提高負(fù)有直接責(zé)任。 四、任職資格 知識(shí)學(xué)歷 1)中專以上學(xué)歷:高中以上學(xué)歷 2)專業(yè)要 求: 3)計(jì)算機(jī)水平要求:熟練操作計(jì)算機(jī) 工作經(jīng)驗(yàn) : 技能要求: 所需培訓(xùn): 工作輔助工具: 對個(gè)人要求:身體健康 五、崗位復(fù)雜程度和挑戰(zhàn)性 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力,需時(shí)刻了解周邊品牌的經(jīng)營情況,做好經(jīng)營調(diào)整。并時(shí)刻保持敏銳的市場眼光,對市場上的異常情況及時(shí)與上級(jí)匯報(bào)。 六、權(quán)限 對所管轄工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、建議權(quán)。 九、店長崗位說明書 崗位名稱: 店長 所屬部門: 銷售部 直屬上級(jí): 市場督導(dǎo) 一、工作概要 全面負(fù)責(zé)自營店店鋪的一切營運(yùn)工作,并帶領(lǐng)下屬準(zhǔn) 時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。 二、崗位職責(zé) 1.帶領(lǐng)店員達(dá)到公司下達(dá)的銷售目標(biāo),并有條有序完成各項(xiàng)工作。 2.建立一支團(tuán)結(jié)、積極、向上的團(tuán)隊(duì)。 3.確保店員向顧客提供良好服務(wù),從而與顧客建立長遠(yuǎn)關(guān)系。 4.維持店員間良好關(guān)系,適時(shí)解決矛盾、減少磨擦。 5.要向店員提供銷售技巧、貨品知識(shí)、搭配手冊、陳列技巧、潮流趨勢等培訓(xùn)。 6.定期了解其它品牌的動(dòng)向,認(rèn)真完成新款及推廣信息的收集及內(nèi)容的填寫,并及時(shí)向上級(jí)反映,以備公司做出決策。 7.審慎開支,管好店內(nèi)所有財(cái)產(chǎn),嚴(yán)格控制營運(yùn)過程中的貨品流失,并帶 領(lǐng)店員做好防盜,防火工作。 8.與各部門(商場)建立良好溝通渠道。 9.監(jiān)察收銀清單、進(jìn)銷存帳、貨品退換、月結(jié)單及貨品盤點(diǎn)工作。 10.下達(dá)指令必須清晰明確。 11.按時(shí)做好報(bào)表上交區(qū)域負(fù)責(zé)人。 12.定期主動(dòng)向區(qū)域主管匯報(bào)店鋪情況。如有特發(fā)事件,必須馬上報(bào)告主管部門。 13.定期開店鋪例會(huì),總結(jié)店內(nèi)業(yè)績,處理店員提出的問題和分析市場情況。開會(huì)前要把會(huì)議內(nèi)容與區(qū)域主管交流,開會(huì)后要將會(huì)議記錄交區(qū)域主管存檔。 14.定期評(píng)核店鋪員工表現(xiàn)。 15.店鋪內(nèi)人事變動(dòng)(聘請、解雇等)必須經(jīng)區(qū)域主管批準(zhǔn)方可進(jìn)行。 16.熟悉公司規(guī)章制度、政策、各種手續(xù)辦理流程。 17.以身作則,嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度。 18.以正面形式,傳達(dá)公司制度和政策。 19.公平對待下屬,正確使用獎(jiǎng)、罰權(quán)。并必須公平,公正聆聽店員對公司政策上的意見,不存在任何偏見, 更不允許壓抑店員參與的熱情。 20.樂于接受意見和新鮮事物,不斷學(xué)習(xí),提升 /改進(jìn)自己。 1.店鋪相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),有組織、協(xié)調(diào)能力,善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),熟悉商品陳列及數(shù)據(jù)分析,具備員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及能力。 2.善于鼓舞士氣,帶領(lǐng)員工準(zhǔn)時(shí)或超額完成工作任務(wù)。 3.做好店面的陳列管理工作 ,并及時(shí)反饋銷售業(yè)績及庫存情況。 4.調(diào)查周邊品牌的銷售情況及銷售方式,及時(shí)反饋公司,為公司調(diào)整經(jīng)營方針做好建議。 三、績效要求 1.每天準(zhǔn)時(shí)或超額完成公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)。 四、任職資格 知識(shí)學(xué)歷 1)中專以上學(xué)歷:高中以上學(xué)歷 2)專業(yè)要求: 3)計(jì)算機(jī)水平要求:熟練操作計(jì)算機(jī) 工作經(jīng)驗(yàn) : 技能要求: 所需培訓(xùn): 管理、銷售技巧、店鋪陳列及運(yùn)作的培訓(xùn) 工作輔助工具: 對個(gè)人要求:身體健康 五、崗位復(fù)雜程度和挑戰(zhàn)性 有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力,需時(shí)刻了解周邊品牌的經(jīng)營情況, 做好經(jīng)營調(diào)整。 六、權(quán)限 對所管轄范圍內(nèi)的一切營運(yùn)事務(wù)有管理權(quán)、建議權(quán)。 十.副店 /店長助理崗位說明書 崗位名稱: 副店 /店長助理 所屬部門: 銷售部 直屬上級(jí): 店長 一、工作概要 有店鋪相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),有組織、協(xié)調(diào)能力,善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),熟悉商品陳列及數(shù)據(jù)分析,具備員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及能力。 二、崗位職責(zé) 1.協(xié)助店長做好店內(nèi)所有事務(wù),確保店鋪每刻正常運(yùn)作。 2.協(xié)助店員推銷工作,達(dá)至公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。 3.以身作則,遵守公司的各種規(guī)章制度,并對下屬公平公正的執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。 4.負(fù)責(zé)所屬店鋪 考勤制度的監(jiān)控,合理安排休息,用餐時(shí)間等。 5.適當(dāng)分配人手,配合顧客流量,防止被盜,確保店內(nèi)貨品安全。 6.按公司規(guī)定合理組織盤點(diǎn)工作。 7.掌握店鋪銷售情況,及時(shí)補(bǔ)充貨品和備貨工作。要求做到既確保貨源充足,又不造成滯銷。 8.負(fù)責(zé)日常進(jìn)銷賬務(wù)的建立,做好銷存記錄,并負(fù)責(zé)與商場核對銷售單、結(jié)算單。 9.要求掌握員工心態(tài),給予及時(shí)幫助和開導(dǎo),提升員工對公司的歸屬感。 10.適時(shí)鼓舞店員士氣,調(diào)節(jié)貨場氣氛。 11.確保店內(nèi)環(huán)境整潔、舒適。 12.確保后倉庫的整潔和貨品整齊,以便店員快捷地取貨,增加銷售機(jī)會(huì)及減 少次貨。 13.突發(fā)事件必須妥善處理,馬上向上司匯報(bào)。 14.日常也須向上司做好各種匯報(bào)工作,時(shí)時(shí)溝通。 1.確保后倉庫的整潔和貨品整齊,以便店員快捷地取貨,增加銷售機(jī)會(huì)及減少次貨。 2.突發(fā)事件必須妥善處理,馬上向上司匯報(bào)。保持溝及時(shí)。 3.適當(dāng)分配人手,配合顧客流量,防止被盜,確保店內(nèi)貨品安全。 4.協(xié)助店員推銷工作,達(dá)至公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。 5.掌握店鋪銷售情況,及時(shí)補(bǔ)充貨品和備貨工作。要求做到既確保貨源充足,又不造成滯銷。 6.要求有較強(qiáng)的時(shí)效性。 三、績效要求 1.以身作則,努力做好 店鋪的銷售標(biāo)兵。 2.協(xié)助店員推銷工作,準(zhǔn)時(shí)或超額完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。 四、任職資格 知識(shí)學(xué)歷 1)中專以上學(xué)歷 2)專業(yè)要求: 3)計(jì)算機(jī)水平要求:熟練操作計(jì)算機(jī)及銷售小票打印機(jī) 工作經(jīng)驗(yàn): 技能要求: 所需培訓(xùn): 工作輔助工具: 對個(gè)人要求:身體健康 五、崗位復(fù)雜程度和挑戰(zhàn)性 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、引導(dǎo)能力;團(tuán)隊(duì)合作精神 六、權(quán)限 對所負(fù)責(zé)工作有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。 收銀員崗位工作職責(zé) 崗位名稱: 收銀員 所屬部門: 銷售部 直屬上級(jí): 店長 一、工作概要 認(rèn)真做好店鋪銷售 工作以及收銀工作,并努力促成成交。 以完成公司下達(dá)的任務(wù)為目標(biāo),努力準(zhǔn)時(shí)和超額完成。 二、崗位職責(zé) 工作職責(zé) 當(dāng)班前應(yīng)先備好零鈔,并在交班本上做好交接記錄; 做好營業(yè)款的保管工作,每日結(jié)帳后,應(yīng)次日對班做好交接工作; 保管及維護(hù)前臺(tái)儀器設(shè)備(包括電腦、打印機(jī)、音響、驗(yàn)鈔機(jī)等); 為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),注意禮儀。收款前要與顧客確認(rèn)所購貨品的件數(shù)、金額后方可收款; 發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時(shí),必須打印相應(yīng)單據(jù),同時(shí)做好單據(jù)保存工作; 做好手寫單的輸入工作; 保持收銀臺(tái)整潔衛(wèi)生 ;
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